你是不是以前感叹， 实体店似乎正一点点丢了它的光芒？你是不是在为实体店的以后感到迷茫？今天我要颠覆你的认知，让你看到一个与众不同的实体店以后！

实体店困境？命名

打破线上线下隔阂， 打造全场景融合模式

你有没有想过实体店之所以陷入困境，是基本上原因是它一直以来都活在一个孤立的世界里？没有意识到，线上线下其实能完美融合，共同发明更有力巨大的消费体验。

打破线上线下隔阂，打造全场景融合模式将是以后零售业进步的方向，也就是新鲜的增量。那么老一套意义上的零售实体店想要在线下比中找到自己的位置， 先说说要转变自己的思维，要有全体布局思维，通过关键词布局，打造自己的核心比力。

关键词布局， 打造核心比力

兴许有人会说“这些个办法听起来轻巧松，做起来困难不困难？”其实这些个都是实体店老板们试过的、实在的招，不用高大深厚的技巧，关键是别守着老思路不变。

比如做线上联动， 就从建个顾客群开头；做特色店，就先想清楚自己店里最拿得出手的是啥；搞社交地方，就先添几张桌子、许多跟客人聊聊天；抱团取暖，就先跟旁边几家店老板打个招呼聊聊一起干。

实体店转型：十巨大痛点解析

在当前互联网的冲击下 实体店的经营管理过程中遇到了许许多困难办，表面看是缺人才、缺客户，其实吧还是培养机制、管理系统等的缺失……

• 痛点一：人才缺乏是基本上原因是没有系统
• 员工该怎么保持良优良的心态？
• 完成企业的目标， 光说理想是不够的
• 理想再优良，员

摆脱困境，寻找机会

眼下实体店确实不轻巧松，但也不是没机会。关键是别跟以前一样“等客上门”，而是主动去想客人需要啥、怎么让客人愿意来、愿意留、愿意再来。这些个办法不一定适合全部店，但总能给巨大家一些启发，找到适合自己的路。

案例琢磨：杭州西湖区文具店的成功之道

最近跟几个开实体店的朋友聊天 不管是开服装店的、做餐饮的，还是卖日用百货的，都在说“生意困难搞”。广州天河城旁边有家开了五年的女装店， 老板说今年夏天的卖额比去年少许了迅速三成，每天进店的人屈指可数；杭州武林夜市里卖细小吃的摊主也抱怨，眼下线上外卖卷得厉害，线下客流又不稳稳当当，有时候忙活一天除去本钱就赚个辛苦钱。

不少许实体店老板都觉得像是在“渡劫”， 但也有人找到新鲜路子，靠这4条办法磨蹭磨蹭翻了身，咱们今天就聊聊这些个实在的破局招。

移动互联网的进步趋势毋庸置疑， 实体门店相对于手艺企业、新鲜兴行业来说对移动互联网的应用明显的磨蹭上一拍。现阶段移动互联网在实体门店中的应用属于导入期和进步期， 在这玩意儿阶段先人一步的拥抱互联网，是门店进步的一巨大机会。

当然不是说用了这些个办法就一定能马上赚钱，实体店经营本来就需要磨蹭磨蹭调整、摸索。但比起坐着抱怨“生意不优良做”，不如试着迈出第一步。