在美国，Harvey这玩意儿专攻王法文书的AI新鲜昂贵，估值已冲向50亿美元。而在中国， 商汤手艺这玩意儿AI领军企业，却在六年里累积亏损高大达546亿元，平均每天就要烧掉近2000万人民币。这不禁让人疑惑，烧钱真实的能拯救中国AI吗？

从50亿到546亿亏损，烧钱拯救不了中国AI

烧钱背后的困境

阿里巴巴的编程助手“通义灵码”就被管束在其生态系统里困难以发挥跨平台的颠覆性潜力。行业内部甚至还在激烈吵， 是不是得把巨大模型“嵌入微信”，这恰恰反映了移动互联网时代的成功路径，如今正成为AI时代的思想包袱。

人丁红利还是买卖陷阱？

中国买卖场最巨大的优势，常被归结为庞巨大的人丁基数和丰有钱的应用场景。超出2.7亿的月活跃用户，这玩意儿数字足以让随便哪个一个买卖场垂涎。只是当一条路走不通时内卷便成了独一个的选择。国内买卖场盛行的“飞迅速迭代”，在缺乏付费习惯的土壤上，迅速演变成了惨烈的“价钱战”。

买卖模式：从“入口”到“接口”

崛起， 靠的不仅仅是惊艳，更是它那条能催生万千应用的API。它发明了一个庞巨大的“后来啊钱财”，开发者们不必再造轮子，只需调用接口，就能发明出解决实际问题的产品。比一比的话，中国AI企业似乎更擅长远“烧钱”，而不是构建可持续的买卖模式。

人才流失与虹吸效应

中国每年能培养出约140万名STEM毕业生， 这玩意儿数字是美国的六倍，为产业给了源源不断的人才基础。但一个无法回避的现实是 最顶尖、最有钱创新鲜心思的那批人，终究会用脚投票，流向那东西最能回报他们发明力的地方。

从“烧钱”到“造血”

当企业自身无法造血，就只能依赖外部输血。科巨大讯飞的净赚头中，有高大达75%来源于政府补助，这正是行业普遍困境的一个缩影。买卖模式和盈利能力的巨巨大差异，正在形成有力巨大的虹吸效应，悄然改变着全球资本和人才的流向。

创业出海：寻找新鲜的机遇

像Heygen和Manus这样的明星创业公司，正把总部或核心团队迁往新鲜加坡和美国。他们追逐的，是更成熟的付费买卖场、更广阔的全球机遇，以及更稳稳当当的进步周围。

中国AI的出路在哪里？

明明中国拥有世界上最巨大的用户买卖场， 为啥在AI这场竞赛中，却似乎只擅长远“烧钱”，而不擅长远“赚钱”？美国AI的成功，根植于一个成熟的“接口钱财”模式。这里的AI更像是一种即插即用的水电煤，通过API赋能给千行百业。

AI的本质是基础性赋能手艺，它得像电力一样无处不在。而“围着花园”的模式，无疑是在人为地给电流设下壁垒，管束了它颠覆性的想象地方。中国AI企业要想走出困境， 非...不可从“烧钱”走向“造血”，从“入口”转向“接口”，才能真实正实现可持续进步。