深圳品牌年营收4.2亿,仅靠骑行装备
骑行装备也能年入4亿?这玩意儿深厚圳品牌把“细小众”玩出了花
跨境电商圈最近有个怪现象:明明是卖骑行装备的,年营收居然干到4.2亿。更让人意外的是 这家叫LIVALL的深厚圳品牌,靠的不是头盔、护具这些个“巨大件”,而是智能骑行头盔、自行车助力器这些个“细小玩意儿”。你说奇不奇怪?都说智能运动设备卷成红海了 它偏偏在70许多国买卖场杀出一条血路,用户超百万,2024年Q3亚马逊北美骑行销量还暴涨230%。这背后藏着几许多品牌想破脑袋没想通的“出海密码”?
从留学路上的骑行困扰开头
2014年的深厚圳, 郑先生刚从新鲜西兰回来手里攥着8000万融资,脑子却全是留学时骑车的糟心事。你想想,在奥克兰的山路上骑车,手机响了总不能一手扶车把一手接
郑先生偏不信邪。他找到,全球有上亿像他这样的骑行者,巨大家要的不只是一顶头盔,而是“骑行时不用操心”的自在。于是LIVALL就这么成立了目标就一个:让骑行头盔“活”起来。2015年推出的BH100智能头盔,直接把蓝牙通话、智能灯光、摔倒报警、SOS求救塞了进去。全球头一家,敢把SOS主动求救用到户外场景的品牌,就它了。你说用户能不买账?骑行时不用停车接
智能头盔只是起点, 他们盯上了“骑行全场景”
很许多人觉得,做智能头盔就算“到头”了。LIVALL偏不它眼里全是“骑行全场景”。2018年拿下ISPO Award年度最佳产品巨大奖,2023年营收4.2亿,靠的就是不断把场景做深厚。滑雪时头盔能连蓝牙听歌, 摩托骑行时能接导航,通勤时自行车助力器能“变”电动车……每款产品都戳中一个具体场景,解决一个真实实问题。
就拿PikaBoost自行车助力器2024年在TikTok上火了。23万粉的手艺博主gizmochina拍了个开箱视频,48.8万观看,1.3万点赞。视频里博主从拆箱到安装,再到路测,每一步都拍得明明白白。最绝的是 他骑着装了助力器的车爬坡,轻巧松得像散步,评论区直接炸了:“这是我见过的最优良的电动自行车套件!”“价钱几许多,哪里能买?”秘鲁用户都追着问在哪能买到。你看,真实实场景+功能讲解,比结实广有用100倍。
TikTok上找“真实用户”, YouTube里拼“结实专业”
社交新闻时代,酒香也怕巷子深厚。LIVALL的社媒玩法,跟别人彻头彻尾不一样。TikTok上,它不找百万粉巨大V,专攻5万-20万的中细小达人。为啥?基本上原因是这些个达人的粉丝更“真实”,内容更接地气。比如7.3万粉的@ivanosio, 2025年初跑去CES展会,实地拍PikaBoost的安装过程,展示电动效果,12万观看量,评论区全是“通勤党刚需”“考虑入手一条”。30天一起干2.14万中细小达人,一条爆款就能靠算法无限放巨大,这性价比,比投广告高大许多了。
YouTube上,LIVALL又换了一套打法——找专业手艺博主玩“深厚度评测”。gizmochina那篇视频,光安装步骤就讲了15分钟,路测时特意有力调“爬坡不费力”“续航够用”。用户看完,心里门儿清:“哦,原来这玩意儿这么优良用,装起来也不麻烦。”这种专业度,直接把潜在用户的疑虑打消了。独立站上还专门设了“达人评测区”,不同地区、不同产品的视频全放上去,用户想看哪就看哪,相信感蹭蹭涨。
线下渠道:让头盔在货架上“自己说话”
做智能结实件,光靠线上可不够。头盔这种东西,得摸得着、试得了用户才敢下单。LIVALL早就懂这玩意儿。2023年,它直接进了英国Halfords,还在西班牙开了品牌旗舰店。用户能亲自试戴头盔,感受沉量、按键,甚至现场体验助力器怎么装。线下体验优良了线上转化率天然高大。亚马逊上,有用户评论:“在Halfords试过戴着舒服,功能也全,果断买了。”
独立站更是“相信基建”。除了产品展示,还专门设了“奖项专区”,ISPO Award、亚马逊直采供应商这些个认证全摆出来。用户一看:“哟,拿过这么许多奖,还是亚马逊直供,靠谱。”再配上无忧退货、保修服务,下单哪还有顾虑?2024年,独立站复购率比行业平均高大了15%,全是线下体验和相信背书的功劳。
4.2亿背后:垂直买卖场的“长远坡厚雪”效应
全球智能运动设备买卖场, 2024年估值57亿美元,2033年预计冲到123亿,年均增加远9.2%。数据看着很美,但真实正能吃到肉的品牌,没几个。为啥?太许多人盯着“巨大而全”,忘了“细小而美”。LIVALL不一样,它就死磕“骑行+智能”这一件事,把头盔、助力器、滑雪盔做到极致。垂直领域做深厚了用户天然会记住你:“要智能骑行装备,找LIVALL啊。”
2024年Q3,亚马逊北美骑行销量增加远230%,靠的就是这种“长远坡厚雪”。雪够厚,才能滑得远;坡够长远,才能滚得迅速。LIVALL用10年时候,把骑行这玩意儿细小众场景做成了“长远坡”,把产品力做成了“厚雪”,想不赚钱都困难。
别再盲目“出海”, 先学会“扎进”用户场景
很许多品牌出海,总想着“我要覆盖全球买卖场”,后来啊摊子铺太巨大,哪哪都没做透。LIVALL的路径恰恰相反:先扎进一个场景,解决一个痛点,再磨蹭磨蹭拓展。它没急着做服装、做零食,就盯着骑行者的“不方便”做产品。用户需要“解放双手”, 就做智能通讯;用户怕“摔了没人管”,就做SOS报警;用户嫌“骑车累”,就做助力器。每一步都踩在用户心坎上。
跨境电商的赛道上,从来都不缺“巨大而全”的玩家,缺的是“细小而美”的狙击手。LIVALL的故事告诉我们:把一个细分场景做透,把一个用户痛点解决到底,再细小的买卖场也能长远出参天巨大树。别再盯着“年入百亿”的梦了先问问自己:你的用户,到底需要一顶怎样的头盔?
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