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亚马逊的“高薪焦虑”:10万美元报价能挖来TikTok的墙角吗?
亚马逊最近有点坐不住了。这家全球老牌电商巨头突然开始向TikTok和YouTube上的网红们抛出橄榄枝, 报价高得让人咋舌——有的接近10万美元,有的每月2000到9000美元不等。目的只有一个:把这些在其他平台已经火起来的内容创作者,拉到自家的Amazon Live Creator上来。但问题是这种“挖墙脚”的玩法,真的能帮亚马逊在直播电商领域扳回一城吗?
时间拉回到2020年, 那时候中国直播电商市场规模已经冲到了1.2万亿元,而美国市场只有可怜的381亿人民币。这个差距像一记重锤,敲在所有跨境电商从业者的心上。当国内卖家们还在为直播间里“321上链接”的节奏狂欢时 亚马逊似乎还没意识到,自己引以为傲的货架电商模式,正在被短视频+直播的浪潮拍在沙滩上。

从“流量王者”到“焦虑患者”
亚马逊的焦虑不是没有道理。根据Sensor Tower的数据, 2022年4月,TikTok及其海外版以超过6200万下载量蝉联全球非游戏APP下载榜冠军。更让人心惊的是 自2022年初至今TikTok以超1.76亿次下载量稳居全球最大应用程序,总下载量甚至突破了35亿次成为全球第五个达到这个量级的APP。
这意味着什么?意味着全球用户的时间正在大量流向短视频和直播。当TikTok开始在小黄车里挂商品链接, 当TikTok Shop在2022年4月25日正式上线东南亚四国站点,跨境电商的玩法彻底变了。卖家们突然发现,原来不用苦哈哈地优化关键词、抢首页广告位,也能通过内容种草实现爆单。
亚马逊当然也看到了这个趋势。于是从2020年开始,亚马逊就启动了“网红挖角计划”。他们给TikTok和YouTube上的KOL开出的报价,是基于粉丝数量和预估销量的双维度考核。比如 一个有100万粉丝的美妆博主,如果能在亚马逊直播平台带来5万美元的月销售额,亚马逊可能愿意支付每月8000美元的合作费。这个价格,在行业内已经算是“天价”了。
“表现一般, 有待发展”:亚马逊直播的尴尬现实
但理想很丰满,现实很骨感。尽管亚马逊花了大价钱, 但很多卖家对Amazon Live Creator的评价却很直接:“表现一般,有待发展。”这到底是为什么呢?
一个关键问题是亚马逊的用户习惯和TikTok根本不一样。打开亚马逊,大家目的明确——买东西。而打开TikTok,大家是来刷视频、找乐子的。在TikTok上, 网红们用15秒的创意视频就能种草一款产品,但在亚马逊的直播间里用户可能更关心的是“这个折扣还有吗”“什么时候发货”。场景不同,用户心理不同,自然导致转化率天差地别。
举个例子, 2022年深圳前海,亚马逊全球开店亚太区首个创新中心刚启用,楼下就立起了Temu的招商牌。这个细节很有意思——亚马逊自己还在搞创新中心, 另一边,新兴的跨境电商平台已经开始用“低价+招商”的策略抢卖家了。而亚马逊的直播平台,就像这个创新中心一样,看起来很高端,但实际落地效果却打了折扣。
中国卖家的“左右为难”:押注亚马逊还是拥抱TikTok?
对于跨境电商卖家现在确实有点“左右为难”。一边是亚马逊这个成熟的大平台, 流量大、规则成熟,但广告费越来越高,很多卖家抱怨“辛辛苦苦做一年,利润全给广告了”。另一边是TikTok这个“新贵”,内容红利明显,转化潜力大,但平台规则还在摸索中,不确定性也大。
根据直击跨境了解到的数据,2022年已经有超过30%的中国跨境电商卖家开始布局TikTok内容营销。其中,做得比较好的卖家,通过短视频种草+直播带货的组合拳,店铺转化率提升了40%以上。比如深圳某3C卖家, 从2022年3月开始在TikTok上发布产品开箱视频,6个月粉丝量突破50万,单场直播带货销售额达到20万美元,远超同期亚马逊站内的表现。
当然也有卖家踩了坑。上海某服装卖家在2022年5月盲目跟风TikTok直播, 但主要原因是缺乏内容策划能力,直播间平均观看量不足500人,到头来不得不暂停。这说明,TikTok的流量红利确实存在但不是随便谁都能抓住的。
“顺昌逆亡”:直播电商的全球浪潮
亚马逊的“慌”,其实反映了一个行业趋势:全球跨境电商正在从“货架模式”向“内容模式”转变。当中国的直播电商已经成熟到能带动1.2万亿市场规模时海外市场明摆着也挡不住这股浪潮。
2022年4月25日TikTok Shop上线东南亚四国,这个时间节点很重要。它标志着TikTok的全球跨境电商闭环进一步巩固——从内容种草到直播带货,再到支付物流,一气呵成。对于中国卖家这意味着他们可以把在国内验证成功的直播电商模式,复制到海外市场。
亚马逊当然不想放弃这块蛋糕。他们重金押注直播电商, 除了挖网红,还在不断优化Amazon Live的功能,比如增加互动玩法、降低直播门槛。但问题是亚马逊的“基因”里缺少“内容”这一环。就像一个传统的百货商场,突然想学shopping mall的体验式营销,总有点水土不服。
未来战场的“胜负手”:流量还是内容?
那么亚马逊和TikTok的这场“直播电商大战”,到底谁能赢?关键要看谁能更好地解决“流量”和内容”的问题。
亚马逊的优势在于流量和用户信任度。根据Statista的数据,2022年亚马逊全球活跃用户数超过3亿,这些用户都是带着购物目的来的。如果亚马逊能把这部分流量有效引导到直播平台,再加上他们成熟的电商基础设施,还是有很大机会的。
但TikTok的“内容护城河”更深。网红们已经在TikTok上积累了大量粉丝,这些粉丝是基于内容信任的“铁粉”。当网红在直播间推荐产品时转化率自然比单纯的广告要高得多。2022年11月, TikTok英国站某美妆博主的一场直播,带动店铺销售额增长300%,这就是内容的威力。
对于中国卖家现在或许不是“二选一”的时候,而是“两手抓”的时候。积极布局TikTok,抓住内容红利。毕竟跨境电商的赛道足够大,没必要把所有鸡蛋放在一个篮子里。
亚马逊的10万美元报价,能不能挖来TikTok的墙角?这个问题现在下结论还为时过早。但有一点是肯定的:直播电商的浪潮已经来了要么学会游泳,要么被淹死。亚马逊在努力学,TikTok已经在浪尖上,而中国卖家,或许正是这股浪潮里最会冲浪的人。
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