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亚马逊卖家如何快速通过TikTok达人合作打造爆款并实现流量引流

亚马逊卖家撞上流量天花板?TikTok达人合作可能是救命稻草

做亚马逊的卖家谁没经历过深夜盯着后台数据发呆的时刻?广告费像流水一样花出去,流量却越来越贵,Listing优化到头发都快掉光了排名就是上不去。更让人崩溃的是好不容易推起来一个产品,过不了多久就出现一堆跟卖,价格战打得利润薄如纸。这种时候, 你是不是也会偷偷刷TikTok,看着那些几十万点赞的带货视频,心里直犯嘀咕:“这玩意儿真能给亚马逊引流?”

别不信, 现在已经有不少亚马逊卖家通过TikTok达人合作,把产品做成了爆款,甚至反过来反哺亚马逊店铺。比如那个卖12.99美元车用遮阳伞的卖家, 6月单周就卖了2.16万单,冲上TikTok美区汽配类目第一,累计卖了快64万美元。你说厉害不?更关键的是这事儿不是大卖专属,中小卖家也能玩转,只要方法对,一个月起量不是梦。

亚马逊卖家如何快速布局TikTok业务?如何利用达人建联实现爆品引流?
亚马逊卖家如何快速布局TikTok业务?如何利用达人建联实现爆品引流?

TikTok达人合作和亚马逊运营, 根本是两套逻辑

很多亚马逊卖家做TikTok,习惯性地把亚马逊那一套搬过来以为优化好关键词、写好产品详情页就行。大错特错!亚马逊是货架电商,用户带着明确目的去搜索,看的都是文字和图片,讲究的是关键词精准和转化率。但TikTok是内容电商,用户刷视频是为了娱乐,突然看到个好玩的产品,才会产生冲动消费。这两种逻辑根本不在一个频道上。

举个简单例子, 你在亚马逊卖厨房收纳盒,标题得塞满“stackable food storage container”“BPA free microwave safe”这种关键词。但在TikTok上, 达人可能会拍一个“我家厨房乱得像战场,用了这个收纳盒后老公再也不抱怨了”的剧情视频,重点不是产品参数,而是解决用户痛点——家庭矛盾。你说哪个更吸引人?肯定是后者。所以 做TikTok达人合作,你得先忘掉亚马逊的“思维定式”,跟着达人的节奏走,用内容打动用户,而不是硬塞产品。

为什么说达人带货是美区TikTok的红利期?数据不会说谎

现在美区TikTok Shop的流量来源, 82%都来自达人带货,剩下15%是视频投流,直播带货只占3%。你看看这个比例,是不是该把重心放在达人合作上?别学国内那套,美区直播带货还没那么火,新卖家一开始就搞直播,大概率是浪费时间。

达人带货为什么这么香?主要原因是达人的粉丝信任啊!用户刷到一个自己关注的达人推荐的产品,会觉得“这个达人我挺喜欢的,应该不会骗我”,转化率自然高。而且达人拍的视频是持续有效的,只要视频不删,就一直能带来流量。不像广告投流,停了就没效果了。有个卖家给我算过账,同一个产品,达人视频带货的ROI是广告投流的3倍,你说香不香?

达人建联别瞎忙, 后台这4个渠道够用了

很多新手卖家联系达人,还在用邮箱、WhatsApp挨个发消息,后来啊回复率低得可怜,还容易被封号。现在TikTok Shop后台早就有了成熟的达人合作链路,根本不用那么麻烦。主要有4个渠道:公开计划、定向计划、在线沟通、达人广场,跨境店都能用。

公开计划就是全网公开佣金, 你设置好佣金和样品要求,达人主动来领样品,拍视频挂小黄车,你只需要等出单给佣金就行。这种方式被动,但省事,适合刚开始没经验的卖家。定向计划更精准, 你可以根据达人粉丝画像、视频风格定向发送邀约,比如你的产品是母婴用品,就专门找母婴类达人。在线沟通就是直接在TikTok上私信达人,但回复率一般,适合紧急合作。达人广场能看到达人的详细数据,粉丝量、互动率、带货效果一目了然适合选品时参考。

佣金到底怎么定?15%是底线,预算多就投流

佣金设置多少,直接影响达人接单意愿。太低达人没动力,太高自己利润薄。根据经验,佣金设置在15%左右比较合理,如果产品利润高,可以给到20%-25%,吸引头部达人。更重要的是如果你有预算,一定要给达人投流广告。达人拍的视频, 你用TikTok广告给它加热,能快速起量,达人也愿意合作,毕竟视频火了对他们也有好处。

那个卖车用遮阳伞的卖家,佣金就给到了18%,还额外给头部达人投了广告。后来啊一个达人的视频火了单周就卖了5000单,直接带火了整个产品。所以别想着空手套白狼,该花的钱得花,佣金和投流是投资,不是成本。

团队搭建不是堆人, 3-5人小团队也能快速起量

很多卖家以为做TikTok达人合作需要大团队,其实不然。初级团队3-5人就能搞定,关键是分工明确。小A负责brief产出, 把产品卖点转化成达人能理解的脚本;小B负责筛选达人库,根据粉丝画像和视频风格找达人;小C/D/E专攻BD,负责联系达人、沟通细节。这样分工,周度建联500-1000个达人完全没问题。

等业务做起来了再 到8-10人的成熟团队,周度建联1500+达人。但记住团队人数不是越多越好,关键是效率。有个卖家团队10个人,但天天内耗,一周才建联200个达人,还不如5个人的小团队。所以先练好内功,再考虑扩张。

达人筛选别只看粉丝量, 这几个维度更重要

选达人不能只看粉丝量,10万粉丝的达人可能比100万粉丝的带货效果还好。关键是看这几个维度:粉丝画像是否和你的目标用户匹配, 视频风格是否符合产品调性,互动率高不高,有没有带货经验。比如你的产品是宠物用品, 找粉丝都是宠主的达人,就算只有5万粉丝,转化率也可能比100万粉丝的泛娱乐达人高。

怎么判断达人好不好?先刷他最近10个视频,看点赞、评论、转发量,互动率低于3%的别找。再看有没有挂小黄车的视频,带过货的达人更懂怎么推销产品。再说说看粉丝评论,有没有人说“买了不好用”这种负面反馈,有的话直接pass。

爆品不是一天打造出来的, 车用遮阳伞案例拆解

那个卖车用遮阳伞的卖家,产品4月底就上线了但直到6月才开始大面积投放达人,为什么?主要原因是他在等数据。先用小批量达人测品,看看哪个视频风格受欢迎,哪个达人的粉丝转化率高。6月看到数据不错, 才开始加大投放,近30天内,带货视频超过900条,视频GMV占比超过90%,这才冲上销量榜第一。

他的做法很聪明:集中资源推1-2款产品,结合广告测品数据,大批量投放达人。不是今天推这个,明天推那个,而是把所有精力都放在一个爆品上,把它做透。而且产品选得好,12.99美元的价格,美区车主完全能接受,解决夏天车内太热的痛点,刚需啊!

库存管理别踩坑, 备货不足等于前功尽弃

做TikTok达人合作,最怕的就是爆单了没货。那个卖车用遮阳伞的卖家,一开始就备足了3个月库存,所以6月单周卖2万单,一点不慌。但很多卖家不注意,以为小批量测品就够了后来啊达人视频火了库存跟不上,只能眼睁睁看着订单飞走。

特别是只做TikTok渠道的卖家,风险更大。TikTok的销量波动很大,可能今天100单,明天就1000单。所以一定要备足库存,最好能多渠道共享库存,比如亚马逊和TikTok一起做,库存压力小一些。还有,物流前段别用中国的仓直接发货,会被判虚拟仓,封店的!得用美国本土仓,物流信息才完整。

防封不是玄学, 这4个坑千万别踩

美区TikTok Shop封店率不低,很多卖家都是稀里糊涂被封的。主要有4个坑:资料问题、虚拟仓物流、负面评价、商品合规性。资料问题最常见,很多卖家买资料店的资料,信息不真实被平台一查就封。虚拟仓物流就是从中国仓直接发货到美国,物流信息不显示国内段,平台不允许。负面评价更致命,只要有一单差评,特别是产品质量问题,很容易被关店。商品合规性就是s单,平台现在查得很严,相似引擎一扫就知道。

怎么避免?资料自己准备, 别买便宜的;物流用美国本土仓,虽然贵点,但平安;产品质量一定要过硬,别为了省钱用劣质材料;s单千万别碰,老老实实做内容。

不止卖货, 品牌势能才是长久之计

很多做TikTok的卖家,只盯着卖货,卖完就不管了。其实这样很浪费。TikTok上积累的品牌势能,能反哺亚马逊店铺,还能带来复购。那个卖车用遮阳伞的卖家, 现在不只是卖遮阳伞,还出了同系列的汽车防晒用品,都是通过TikTok达人带起来的。用户主要原因是一个视频关注他,后续会买他的其他产品,这才是品牌的魅力。

所以做TikTok达人合作,别只想着短期销量,要沉淀品牌。比如让达人拍一些品牌故事的视频,或者产品使用场景的合集,让用户记住你的品牌。这样即使TikTok流量变了你的品牌也能留住用户。

说实话,现在做亚马逊的卖家,再不玩TikTok就晚了。别等别人都做起来了你才后悔。达人合作不是玄学,找对方法,小团队也能快速起量。记住内容为王,达人助力,品牌沉淀,这才是长久之道。现在就开始行动吧,说不定下一个爆品就是你的!

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