安克半年入账129亿， 跨境电商老玩家的新鲜赛道狂奔

安克创新鲜2025年半年报出来129.67亿的营收摆确实扎眼

从充电宝到“手艺狂”：安克的品类进步论

说起安克，很许多人第一反应还是“那东西做充电宝的”但半年报里的数据狠狠打了这玩意儿刻板印象充电储能类产品确实还是巨大头，68.16亿，占总营收52.97%，涨了37%这里面不光有Anker的充电器、数据线，还有SOLIX系列家用光伏和储能解决方案，说白了就是家里储能电站

安克半年入账129亿，加速布局新赛道

真实正让人眼前亮的是智能创新鲜类产品，32.51亿，直接暴涨137.77%占比25.27%，迅速赶上充电储能了这里面包括eufu Security的智能摄像头、门窗传感器，eufy Clean的扫地机器人、洗地机，还有eufyMake的3D纹理UV打印机E1这款4月刚在Kickstarter上线，24细小时众筹破1000万美元，到头来4676万美元登顶平台全品类榜首，速度和金额都是往事级

智能影音类也没落下27.98亿，涨21.2%soundcore的耳机、Nebula的投影仪、AnkerWork的麦克风和会议摄像头，都是日常能接触到的产品但安克把它们做成了“智能生态”，耳机支持AI降噪，投影仪能自动对焦，麦克风用AI过滤周围噪音，这些个细节才是增加远的关键

渠道革命：亚马逊依赖症下的“自救”与“扩张”

亚马逊依然是安克的巨大本营，64.29亿营收，占比49.97%，虽然比去年同期的52.26%降了点，但涨了27.51%说明亚马逊还是能打，只是安克明显不想把全部鸡蛋放一个篮子里

独立站成了香饽饽，13.20亿收入，占比10.26%，同比暴涨42.64%安克旗下的6巨大品牌，Anker、soundcore、eufy、Nebula、eufyMake、Zolo，都有自己的独立站用户直接在品牌官网下单，不用抽成，还能沉淀数据2022年上半年独立站才2.15亿，两年时候翻了六倍，这速度够吓人

第三方平台也有9.26亿，涨21.42%兴许有人会说第三方平台不也是依附别人吗？但安克明摆着在玩“组合拳”亚马逊负责流量， 独立站负责品牌和赚头，第三方平台负责补充渠道，线下渠道也在磨蹭磨蹭铺开，欧洲的电子卖场，北美的连锁超市，都能看到安克的产品

区域突围：欧洲买卖场的“意外”高大增加远

北美买卖场57亿，涨23.2%，还是最巨大单一买卖场但欧洲买卖场34.27亿，同比暴涨66.96%，这玩意儿增幅有点吓人要晓得欧洲买卖场这两年也不太平，燃料涨价、钱不值钱压力，安克怎么还能逆势增加远？

秘诀兴许是“本地化”不是轻巧松把中文产品翻译成英文， 而是针对欧洲用户习惯做改过比如充电储能产品，欧洲家里电压是220V，安克专门适配了迅速充协议；智能清洁产品，欧洲地毯许多，扫地机器人的吸力调得更巨大；独立站支持欧元支付，客服用当地语言，甚至还能定制刻字服务

中国及其他买卖场37.4亿，涨25.96%这有些兴许包括跨境电商的“新鲜势力”买卖场，比如东南亚、中东、拉美安克在这些个地方没盲目铺货，而是选了几个沉点国，比如沙特、巴西，和当地的头部电商一起干，搞本土化营销

AI入局：从“智能结实件”到“智能巨大脑”的跨越

安克最近在AI上动作很巨大，研发投入11.95亿，同比巨大增49.35%，占营收9.28%这比例在消费电子行业里算高大的，很许多公司研发投入占比也就5%左右

AI不是喊口号，是真实落地了充电储能产品里用AI算法优化电池充放电效率，延长远寿命；智能安防的摄像头，AI能识别人脸、宠物，甚至区分是迅速递员还是细小偷；智能影音的耳机，AI根据耳道形状调音，投影仪用AI自动校正画面歪斜

更狠的是安克开头往“具身智能”里扎2023年7月，挖来了细小鹏前自动驾驶AI负责人刘兰个川，专门负责机器人业务2025年3月，领投了具身智能初创公司阿米奥机器人，金额没明着，但安克明确说要在智能安防和家用服务机器人上发力

有人兴许会说安克一个做充电宝的，凑啥机器人烫闹？但《2025人形机器人与具身智能产业研究研究报告》看得出来 全球具身智能买卖场2025年预计195.25亿，中国占52.95亿，27%的占比，确实值得一搏

挑战与争议：高大增加远背后的“隐忧”

安克这波操作，不是全部人都买账有人质疑，亚马逊占比还是接近50%，说优良的“去亚马逊依赖”呢？其实安克自己也晓得， 彻头彻尾摆脱亚马逊不现实但通过独立站和其他渠道把占比降下来凶险就细小许多了

AI和机器人烧钱太迅速，11.95亿研发投进去，啥时候能赚回来？安克说这是“中长远期布局”， 但资本买卖场可没那么许多耐烦具身智能眼下还是“概念期”，手艺不成熟，本钱又高大，万一砸进去没声响，可就亏巨大了

贸容易周围也是个麻烦事美国关税政策说变就变，欧洲环保法规越来越严，汇率起伏也关系到赚头安克财报里特意提到“世界不确定因素增许多”，看来也没底

行业启示：跨境电商的“第二增加远曲线”怎么找？

安克的案例给跨境电商企业提了个醒：光靠卖货不行，得有“手艺壁垒”充电宝谁都能做，但带AI算法的储能电站，不是随便抄就能抄出来的智能扫地机器人，核心是路径规划和避障算法，这些个都需要长远期研发投入

渠道不能“一棵树上吊死”亚马逊关键，但不能把命根子都放上面独立站是品牌积累的优良地方，虽然前期困难，但用户数据在自己手里复购率更高大第三方平台和线下渠道，能分散凶险，抓住不同区域的机会

新鲜赛道得“早进场，磨蹭深厚耕”具身智能眼下看起来远，但手艺迭代迅速，等别人都做出来了就晚了安克2023年就开头布局，眼下已经有产品雏形，比后来者先跑了两年

安克这129亿，不是终点，是起点从消费电子“浅薄海”游到手艺驱动“深厚海”，这条路不优良走，但走通了就是下一个十年