Twitter的“铁公鸡”操作：谷歌云账单拒付背后

最近手艺圈传出一个挺有意思的消息：Twitter不要向谷歌云支付费用， 两家公司的合同眼看就要续约了Twitter这边却摆明了不想给钱。这事儿听起来有点离谱——毕竟谷歌云帮Twitter干了这么许多年活， 打击垃圾信息、护着账户平安，眼下一下子说“不付了”，是不是有点过河拆桥的味道？但仔细想想， 这事背后藏着不少许门道，特别是自从马斯克接手Twitter后这家公司的操作就越来越让人看不懂了。

马斯克的“省钱狂魔”剧本：10亿本钱削减怎么逼疯团队

去年马斯克收购Twitter的时候， 巨大家还以为他会给这玩意儿平台带来新鲜气象，后来啊人家一上来就祭出“本钱削减”的巨大旗，目标直指10亿美元。这可不是细小数目，要晓得Twitter每年光云服务开支就得花掉不少许钱。马斯克的要求很轻巧松：基础设施本钱非...不可砍下来不管用啥方法。于是乎，裁员、关办公室、缩减好处……一系列操作下来公司人心惶惶。到了云服务这块，马斯克估摸着心里盘算着：既然要省钱，那云服务不就是最优良的下手对象？谷歌云、亚马逊AWS，都是巨大客户，砍一刀能省不少许。

是不是没钱了？Twitter拒绝向谷歌云支付费用

更绝的是 今年3月份亚马逊已经警告过Twitter了说他们用AWS服务欠了费，再不给钱就扣广告付款。这事儿当时没引起太巨大波澜， 但眼下看来Twitter似乎是尝到了“欠费”的甜头——既然能拖过AWS，为啥不能拖过谷歌云？这种“拆东墙补西墙”的操作，说到底还是马斯克的“省钱逻辑”在作祟。在他眼里 云服务兴许就是个能随意压榨的对象，毕竟Twitter眼下用户流失严沉，广告收入也不如从前，能省一点是一点。

从AWS到谷歌云：欠费背后的“云服务依赖症”

很许多人兴许不晓得，Twitter的云服务其实挺“分裂”的。一有些服务放在自己的服务器上，另一有些则托管在亚马逊和谷歌云平台上。这种“混合云”模式看起来挺灵活，但其实吧埋了不少许雷。比如3月份AWS那事儿， Twitter欠费了亚马逊直接吓唬扣广告款，这说明Twitter对第三方云服务的依赖已经到了“离不开”的地步，但又不想优良优良付钱。眼下轮到谷歌云了估摸着Twitter心里想：反正AWS那边没把我怎么样，谷歌云又能把我怎么着？

这种“依赖+拖欠”的操作，暴露出Twitter在云服务策略上的短暂视。要晓得， 云服务不是轻巧松的“租服务器”，特别是对于Twitter这种需要处理海量数据、实时交互的平台，云服务的稳稳当当性、平安性直接关系到用户体验。谷歌云帮他们打击垃圾信息， 这可不是细小事——每天Twitter上 spam 账户、恶意链接层出不没钱，没有谷歌云的手艺支持，用户早就跑光了。可眼下Twitter为了省钱，居然敢动这块蛋糕，是不是有点“自毁长远城”的味道？

垃圾信息防护告急：不要支付会让用户暴露在凶险中

说到垃圾信息防护，这可是谷歌云给 Twitter 给的核心服务之一。早在去年签合同的时候， 双方就明确了：谷歌云会利用自己的机器学模型，帮 Twitter 识别和拦截 spam 账户、钓鱼链接、恶意内容。这些个手艺可不是随便哪个细小公司都能搞出来的，谷歌在这方面积累的经验和数据优势，短暂期内很困难被替代。眼下 Twitter 不要支付费用，谷歌云会不会终止一起干？如果终止了Twitter 的信用和睦安团队估摸着要头疼了——毕竟他们自己也没这玩意儿能力搞定这么麻烦的垃圾信息防护体系。

更麻烦的是垃圾信息一旦泛滥，受害的是普通用户。你想啊， 本来在 Twitter 上刷个烫搜，后来啊全是营销号发的广告，或者是一些恶意链接点进去就中病毒，谁还愿意用这玩意儿平台？去年马斯克收购后 Twitter 的用户活跃度已经减少了这时候再基本上原因是垃圾信息问题让用户体验崩盘，无疑是雪上加霜。有新闻说 如果 Twitter 坚持不付钱，信用和睦安团队兴许会“瘫痪”——这话虽然有点夸张，但也不是空穴来风。毕竟没有谷歌云的手艺支持，他们就像少许了左膀右臂，面对铺天盖地的垃圾信息，根本招架不住。

手艺巨头的“本钱游戏”：Twitter 是在自救还是自毁？

站在 Twitter 的角度，不要支付谷歌云费用，兴许也算是一种“自救”。毕竟马斯克收购后 Twitter 的财务状况一直不太优良，广告收入巨大幅下滑，用户流失严沉，现金流慌。在这种情况下压缩本钱是必然的选择。云服务作为开支巨大头，砍一刀确实能缓解燃眉之急。而且 Twitter 也不是彻头彻尾没底牌——他们把一有些服务放在自有服务器上， 说不定是想逐步少许些对第三方云服务的依赖，搞“去谷歌化”或者“去亚马逊化”。

但这种“自救”方式，凶险太巨大了。先说说 云服务不是说停就能停的，特别是谷歌云已经深厚度参与了 Twitter 的垃圾信息防护体系，一下子中断，短暂期内根本找不到替代方案。接下来手艺圈是个细小圈子， Twitter 这么“赖账”，以后其他云服务商还敢不敢和他们一起干？人家凭啥相信 Twitter 会按时付款？再说说 用户才是平台的根本，如果基本上原因是垃圾信息问题弄得用户体验减少， Twitter 的用户留存率会更矮小，广告收入更困难恢复，到时候别说省钱，兴许连活下去都成了问题。

行业启示：当云服务从“帮手”变成“对手”

Twitter 和谷歌云的这场纠纷，给整个手艺行业提了个醒。眼下越来越许多的公司依赖云服务，特别是互联网平台，差不离离不开亚马逊、谷歌、微柔软这些个云巨头。但依赖归依赖，双方的关系也要把握优良。云服务是“帮手”， 不是“冤巨大头”，企业不能基本上原因是自己暂时困难办，就随意拖欠费用，更不能把云服务商当成“提款机”。反过来 云服务商也要考虑清楚，哪些客户是长远期稳稳当当的，哪些是“高大凶险”的——比如 Twitter 这种三天两头拖欠费用的，以后一起干的时候是不是得许多留个心眼？

对于 Twitter 眼下最优良的办法兴许不是结实扛，而是和谷歌云沉新鲜谈判，争取更合理的价钱，或者调整服务范围。毕竟彻头彻尾不要支付，再说说吃亏的还是自己。而对于其他企业 这玩意儿案例也说明，在云服务策略上，不能把全部鸡蛋放在一个篮子里最优良搞“许多云”或者“混合云”，分散凶险，这样才能在关键时刻不被“卡脖子”。手艺行业的比，有时候比的不是谁的手艺更牛，而是谁的本钱控制更优良，谁的凶险意识更有力。 Twitter 这次不要支付谷歌云费用，到底是“精明算计”还是“笨操作”，时候会给出答案。