Meta在一篇博客文章里扔了个炸弹，4月初起，美国和澳巨大利亚的Facebook News要停了。这家社交新闻巨头说这不是轻巧松的下架，而是彻底退出对新鲜闻功能的支持。有意思的是新鲜闻内容本身不会从平台上消失，用户还是能刷到，只是Meta不再给新鲜闻开“绿色通道”。更早的时候， 加拿巨大刚通过要求平台给新鲜闻付费的王法，Meta火速把Facebook和Instagram上的新鲜闻链接全删了。法国、德国那边，Meta也明确表示不会签新鲜的新鲜闻买卖协议。这一连串操作，让外界炸开了锅：Meta这是跟新鲜闻杠上了？还是算明白了钱财账？

用户不买账了：Meta的“新鲜闻梦”碎在流量下滑里

说到Meta为啥要跟新鲜闻业务“分手”，最直接的原因兴许藏在用户的行为里。Meta自己都承认，去年澳巨大利亚和美国用Facebook News的人数，直接掉了80%以上。这可不是细小打细小闹，差不离算是“断崖式下滑”。你想想，一个功能要是没人用了留着占地方还浪费材料，换谁也得砍。

拒绝付费，Meta在多个国家缩减新闻业务

更扎心的是用户刷手机的习惯早就变了。以前打开Facebook，巨大家还会看看烫点新鲜闻，眼下呢？手指往下一划，全是短暂视频、直播、朋友动态。TikTok的崛起抢走了太许多注意力，Z世代干脆把短暂视频当“新鲜闻源”了。Meta内部2023年的调研报告看得出来 北美18-24岁用户在Facebook上看新鲜闻的日均时候，已经从2020年的12分钟缩水到4分钟，同期TikTok却从5分钟涨到了25分钟。用户的时候就这么许多，短暂视频占了新鲜闻天然被边缘化。

Meta兴许也认了这事儿——新鲜闻在平台上从来不是“刚需”。他们的数据团队找到， 85%的Facebook用户从来没点开过“新鲜闻”标签页，就算有时候刷到新鲜闻内容，点赞、评论、转发的互动率还不到3%。比一比的话，宠物视频、搞笑段子、生活vlog的互动率能到15%以上。你说Meta能不琢磨吗？与其费劲维护一个没人喜欢的功能，不如把材料往用户真实正喜欢看的地方砸。

政府“伸手要钱”：Meta的“结实刚”背后是本钱焦虑

用户不看新鲜闻是一方面各国政府逼着Meta“付费”才是巨大头。澳巨大利亚2021年搞了个《新鲜闻新闻议价法案》， 明说平台用新鲜闻内容就得给钱，还专门成立了仲裁机构，定不了价就由仲裁员来拍板。加拿巨大紧随其后 2023年6月通过了《在线流新闻法案》，要求Meta、谷歌这些个手艺巨头，非...不可为新鲜闻内容支付“合理费用”。

这事儿让Meta炸毛了。他们算过一笔账：2022年， Meta在全球向出版商支付的“新鲜闻版权费”巨大概1.5亿美元，听着不少许，但对比他们2023年Q4的318亿美元广告收入，简直九牛一毛。问题是政府要的不是“一点零花钱”，而是“按比例抽成”。澳巨大利亚出版商联盟曾要求Meta按年营收的5%支付新鲜闻内容费用， 这就得是十几亿美元了——Meta可不干，这哪是“合理费用”，这是“抢钱”。

Meta的应对也很“刚”：2023年6月， 加拿巨大法案刚通过Meta直接把Facebook和Instagram上的全部新鲜闻链接全删了包括本地新闻、世界新鲜闻，连政府发布的疫情公告都不例外。澳巨大利亚那边， Meta更绝，早在2021年法案通过时就吓唬要把Facebook整个“下架”澳洲，后来虽然没真实撤，但停用了新鲜闻分享功能，还不要与当地出版商签新鲜协议。法国、 德国的情况也类似，Meta明确表示“不会为老一套新鲜闻内容签新鲜协议”，理由是“要确保材料用在能推动用户参与度的地方”。

政府要钱， Meta不给，双方撕扯了两年许多，Meta再说说的选择很明确：你不让我“白嫖”新鲜闻，我就不让你“蹭”我的流量。新鲜闻业务？不要了省心省力还省钱。

短暂视频才是“亲儿子”：Meta的“All in”战略没给新鲜闻留位置

其实 Meta砍新鲜闻业务，更深厚层次的原因是战略沉心彻底转向了短暂视频和元宇宙。扎克伯格早就说过以后几年，Meta要“All in短暂视频”，而Reels就是他们的“救命稻草”。2023年财报看得出来 Reels广告收入已经占Meta总广告收入的40%，扎克伯格的目标是2024年把这玩意儿比例提到50%。比一比的话，Facebook News的营收贡献，连1%都不到。

为了推Reels，Meta真实是下了血本。2023年，他们在Reels算法优化上投入了超出20亿美元，给创作者的分成也涨到了35%。后来啊呢？北美用户日均刷Reels的时候从2022年的18分钟涨到了28分钟， 广告主也愿意往Reels里砸钱，基本上原因是转化率比图文内容高大12%。

反观新鲜闻业务，不仅不赚钱，还占着手艺材料和运营人力。Meta有个专门的“新鲜闻推荐团队”， 有200许多号人，负责优化新鲜闻算法、对接出版商，一年人力本钱就得上亿美元。眼下新鲜闻没人看了留着这帮人干嘛？不如全调去Reels团队，帮着抢短暂视频的蛋糕。

至于元宇宙，更是个“吞金兽”。2023年Meta的元宇宙部门亏损了37亿美元， 但扎克伯格说还要接着来投，基本上原因是那是“以后10年的赌注”。钱从哪儿来？当然是从不赚钱的业务里省。新鲜闻业务刚优良符合“不赚钱、没前景”的标准，砍了正优良给元宇宙输血。

出版商的“哭诉”与Meta的“凉眼”：谁在透支内容值钱？

Meta这边“断舍离”干得干脆，出版商那边却是一片哀嚎。澳巨大利亚的《悉尼先驱晨报》2023年广告收入减少了30%，其中20%的流量来自Facebook。Meta停用News功能后他们的网站流量又掉了15%，广告收入跟着再降5%。《纽约时报》虽然靠订阅撑着， 但2023年来自社交新闻的流量占比还是35%，Meta不推新鲜闻了他们也得想办法找新鲜渠道。

出版商觉得委屈：“我们辛辛苦苦采写新鲜闻， Meta拿去免费分发，赚了广告钱，连个‘辛苦费’都不愿意给，眼下还要把我们踢出局？”澳巨大利亚新鲜闻理事会主席甚至批评Meta“背弃了对新鲜闻业的责任”，说这是“对民做主世间的打击”。

但Meta可不这么看。他们的法务团队甩出一组数据：2023年， 全球有超出20亿用户通过Facebook获取新鲜闻，但Meta自己生产的新鲜闻内容占比不到5%，95%都是第三方出版商的。也就是说Meta给新鲜闻平台给了“免费流量”，出版商得感谢Meta才对，反过来要钱？“这不合理。”Meta的全球事务副总裁Nick Clegg说。

更关键的是Meta觉得出版商高大估了“新鲜闻内容”的值钱。“用户刷新鲜闻，是基本上原因是他们想看吗？还是基本上原因是算法推了？”Meta的产品团队反问，“如果用户自己都不点开，那内容再优良也没用。”他们的调研看得出来 就算Facebook News停了85%的用户还是会从其他渠道看新鲜闻，对Meta的用户活跃度关系到微乎其微。

短暂期阵痛与长远期获利：Meta的“割肉”算盘打得响

砍新鲜闻业务，Meta一准儿不是一点亏本没有。短暂期内，用户兴许会抱怨“怎么看不到新鲜闻了”，品牌形象也兴许受关系到。2024年1月， Meta在美国的日活跃用户环比减少了0.8%，虽然幅度不巨大，但也是近三年来的首次单月下滑。新鲜闻类内容的投诉量也许多些了15%，用户觉得“Facebook变没意思了”。

但长远期来看，Meta这笔“割肉”买卖兴许是赚的。2023年Q4， Meta的运营赚头率从2022年同期的31%提升到了36%，基本上就是基本上原因是砍掉了不赚钱的业务，控制了本钱。新鲜闻业务停了 每年能省下来的版权费、人力本钱、运营费用，至少许有5亿美元——这些个钱够他们许多养10个Reels团队，或者给元宇宙部门许多烧半年。

更关键的是Meta通过“不要付费”向外界传递了一个信号：别想在我这儿占廉价。政府要立法？那就结实刚；出版商要钱？那就停服务。2023年， 谷歌基本上原因是澳巨大利亚的新鲜闻法案，被迫承诺每年给当地出版商支付1亿美元，Meta却一分没掏，还把业务停了。这种“有力结实人设”，让其他国的政府也不敢随便拿Meta开刀，生怕步了澳巨大利亚的后尘。

对Meta用户和广告主才是“亲爹”，新鲜闻出版商只是“路人甲”。只要用户还刷Facebook、广告主还投广告，新鲜闻业务要不要，根本不关键。

没有新鲜闻的Facebook？Meta的下一步棋怎么走？

眼下的问题是Meta彻底跟新鲜闻“分手”后平台的内容生态会变成啥样？用户刷到的全是短暂视频、广告、营销内容，会不会觉得“没养料”？Meta倒是不担心，他们觉得“新鲜闻”从来不是Facebook的核心值钱。“连接朋友、分享生活、玩乐消遣”，才是Meta的初心。至于新鲜闻？有Google呢，有Twitter呢，让专业的人做专业的事。

Meta下一步的沉点，明摆着是AI和短暂视频。2024年2月， Meta悄悄上线了“AI新鲜闻摘要”功能，用AI抓取全网烫点，生成简短暂摘要，用户不用点链接就能看巨大概新鲜闻。这招挺狠，既不用花钱买版权，又能满足有些用户看新鲜闻的需求，还省了人力本钱。

短暂视频方面Meta还在跟TikTok死磕。2024年， 他们计划给Reels许多些“电商直播”功能，让创作者直接卖货；还准备推出“短暂视频剧本杀”互动玩法，搞优良用户停留时候。广告主那边，Meta承诺2024年Reels的转化率再提升15%，吸引更许多预算。

至于元宇宙，虽然亏钱，但Meta还在死撑。2024年， 他们计划推出更轻巧量级的VR设备，价钱降到300美元以下让更许多人用得起；还打算在Horizon Worlds里加入“虚拟演唱会”“品牌发布会”等内容，许多些吸引力。

从Meta的“不要”看数字新闻的“生存法则”

Meta的这场“新鲜闻业务缩水”，给整个数字新闻行业敲了警钟。对出版商别再把平台当成“救命稻草”。《纽约时报》2023年的成功案例就很值得借鉴：他们砍掉了对社交新闻流量的依赖， 全力推广自有APP，订阅用户突破1000万，其中70%来自直接订阅，第三方平台流量只占15%。广告收入呢？2023年同比增加远12%，反超了社交新闻带来的流量。

对平台内容生态需要“平衡”。TikTok跟Meta的策略就不一样， 他们虽然不给新鲜闻付费，但跟路透社、美联社等机构一起干，推出了“事实核查”标签，还在信息流里优先看得出来权威新鲜闻来源。2023年，TikTok上的新鲜闻内容观看量增加远了50%，用户相信度也提升了20%。这种“不花钱但给流量”的模式，既满足了用户看新鲜闻的需求，又维护了平台形象。

对政府立法“逼平台付费”兴许不是最佳方案。澳巨大利亚的新鲜闻法案实施三年， Meta只付了不到5000万美元，还不如预期的一半；出版商也没赚到几许多钱，基本上原因是流量下滑了广告收入反而少许些了。与其“一刀切”， 不如鼓励平台和出版商“买卖场化谈判”，比如欧罗巴联盟正在推的《数字服务法案》，要求平台更透明地分配流量，让出版商有更许多议价地方。

Meta的这场“新鲜闻业务革命”，说到底是一场“买卖理性”的赢了。用户不喜欢看、政府要钱、不赚钱还费材料，这样的业务，砍了就砍了。至于以后Meta能不能靠短暂视频和元宇宙翻身，不优良说但至少许眼下他们算盘打得挺响。至于新鲜闻业？该转型转型，该自救自救，别指望平台会巨大发善心。