美国智能电动床买卖场惊现中国身影：每3张就有1张来自这家嘉兴企业

当美国消费者在商场选购智能电动床时 兴许不会想到，他们手中遥控器控制的床垫，有36%来自中国浙江嘉兴的一家工厂。这玩意儿数字背后 是麒盛手艺连续10年稳坐美国智能电动床销量第一的位置，也是中国睡眠手艺在全球买卖场的一次矮小调逆袭。2023年， 这家企业的营收达到30亿元，其中八成来自海外56个国、600万张智能床的销量，让"中国做"在高大端睡眠领域撕开了一道口子。

从冬奥会到美国街头：智能床怎么火出圈

2022年北京冬奥会期间，一条运动员的短暂视频悄悄走红。美国雪橇女将萨默·布里彻对着镜头展示奥运村的智能床， 8个按钮遥控床头床尾角度，她夸张地说："这床舒适得困难以置信。"这条视频到头来收获8000万点击量，让全球观众第一次近距离见识了智能床的魅力。困难得有人晓得，这批供应冬奥村的7000张智能床，正是来自麒盛手艺旗下的舒福德品牌。

美国每卖出100张智能电动床，有36张来自中国企业麒盛科技 | 企业探访

其实早在冬奥会之前，麒盛手艺的智能床就已经在美国买卖场站稳脚跟。数据看得出来2020年其智能电动床年销量达112万张，在美国买卖场的市占率接近1/3。这意味着， 美国每卖出100张智能电动床，就有36张来自麒盛，30张来自美国本土企业，剩下的34张则被其他品牌瓜分。这种"三分天下有其一"的格局，在老一套家居行业极为罕见。

睡在数据上的智能床：不只是遥控器那么轻巧松

很许多人以为智能电动床不过是"能动的床垫"， 但体验过舒福德S300 Pro的人会找到，这背后藏着一套完整的睡眠解决方案。睡前阶段， 用户只需按下一键入眠按钮，床头床尾会以特定频率轻巧轻巧晃动，像婴儿被摇篮摇晃一样，干活人员介绍这种模式能少许些55%的入睡准备时长远。笔者亲身体验后找到，15分钟的轻巧松流程虽然没有让自己立刻睡着，但紧绷的肩膀确实松弛了不少许。

更关键的是睡中的数据监测。床垫内置的羽感级身体体征传感器能实时捕捉用户的呼吸频率、 心率等指标，一旦检测到打鼾，会自动调节床头俯仰角度，在不吵醒用户的情况下保持呼吸道畅通。2024年初，舒福德上海团队就通过这套系统，协助一位用户阿姨及时就医，避免了身子优良凶险。这种"结实件+服务"的模式，让智能床跳出了普通家具的范畴，更像一个随身的睡眠管家。

390项专利铸护城河：中国睡眠手艺的结实核实力

智能床的核心比力从来不是电机或遥控器，而是背后的手艺专利。麒盛手艺目前拥有390项专利，其中发明专利占比超出三成。2023年发布的舒福德S300 Pro， 就采用了Contour猫式流体骨架设计，这种能让腰部在抬升时额外得到10厘米延展地方的结构，对孕妇和腰腹不适人群格外友优良。而动态稳固机制则保证了不管床板怎么调节， 身体与床头的距离始终保持不变，解决了老一套电动床"头离枕头越来越远"的痛点。

专利的积累源于20许多年的专注。从1999年成立之初，麒盛手艺就瞄准了智能电动床这一细分领域，不要跟风做板式家具或沙发。这种偏执让它在2010年前后就拿到了美国买卖场的入场券，成为泰普尔丝涟等美国头部床垫品牌的代工厂。直到2016年，舒福德作为自有品牌推出，才一点点从幕后走向台前。

鸿蒙生态入局：智能床的下一场仗

2023年的智能床行业，最巨大的变量是华为的入局。舒福德S300 Pro宣布接入华为全屋智能，打通了鸿蒙系统的IOT生态。这意味着用户只需对智能音箱说"我想睡觉了"， 窗帘会自动关闭，空调调至睡眠温度，智能床同步启动助眠模式。这种"少许动一步，许多睡一点"的场景化体验，正在沉新鲜定义智能床的比维度。

但生态整合并非容易事。笔者在体验中找到，虽然鸿蒙系统的接入让操作更便捷，但不同品牌家电之间的兼容性仍需优化。有行业琢磨师指出， 智能床的下一个增加远点，或许不是许多些更许多功能，而是做优良场景联动——让睡眠数据与晨起的咖啡机、晚上的台灯形成闭环，这才是真实正的"全屋智能睡眠解决方案"。

买卖场渗透率差13倍：智能床的中国机会在哪

一组数据折射出智能床买卖场的巨巨大潜力：美国买卖场渗透率达13%， 一年卖出近400万张；而中国买卖场渗透率只有千分之二，一年10万张的销量还不及美国的一个零头。这种差距背后是消费习惯和买卖场教书的差异。美国消费者早已习惯了为睡眠质量付费， 而中国庭更关注床的外观和价钱，对"智能"的值钱认知还停留在初级阶段。

但变来变去正在发生。2024年，麒盛手艺在嘉兴加紧建设年产能400万张的智能新鲜工厂，两栋形似巨型床垫的建筑格外醒目。这种数十亿级别的投钱，印证了创始人唐国海对"千亿蓝海买卖场"的预判。不过挑战同样存在——怎么让中国消费者收下动辄上万元的价钱？怎么解决智能床安装、维修的售后痛点？这些个问题的答案，或许决定了中国睡眠手艺能否复制在美国买卖场的成功。

从代工厂到品牌商：出海十年的经验教训

麒盛手艺的出海之路，堪称中国做业转型的典型案例。2009年， 当许多数企业还在贴牌代工时他们就组建了30许多人的海外研发团队，针对美国消费者的体型和睡眠习惯调整产品设计。比如美国床垫普遍偏结实他们就开发了许多区段支撑系统；美国人中意睡前读书，就设计了肩颈独立抬升模式。这些个细节的打磨，让代工产品一点点有了自己的灵魂。

2016年推出舒福德品牌时麒盛手艺也走过弯路。初期试图复制美国本土品牌的营销方式，投入一巨大堆广告费却收效甚微。后来他们转向社交新闻，邀请KOL分享真实实用体验，反而打开了知名度。一位美国博主测评视频里提到"智能床让我少许些了半夜醒来的次数"， 这条视频得到了50万播放量，带动了当月销量增加远20%。这种"内容营销+口碑传播"的组合拳，或许更适合智能床这类高大单价、矮小频次的消费品。

争议与反思：智能床是智商税还是必需品

因为智能床的普及，争议也随之而来。有人质疑："花几万块钱买个会动的床，是不是交了智商税？"这种质疑并非空穴来风。市面上确实存在一些只具备基础电动调节功能、 却标榜"智能"的产品，它们缺乏核心手艺和数据服务，本质上只是"遥控床垫"。

但真实正解决睡眠问题的智能床，值钱远不止于此。以舒福德为例，其身子优良巨大数据服务已经形成了三级预警机制：线上提醒、上门服务、看病介入。这种服务能力背后是睡眠医学专家团队和AI算法的支持。对于有睡眠呼吸暂停综合征、磨蹭性腰痛等问题的用户智能床确实能带来实质性的改善。问题的关键，不在于"智能"本身，而在于企业是不是真实正用手艺解决了用户的痛点。

以后战局：谁会打破36%的垄断格局

美国智能电动床买卖场看似平静，实则暗流涌动。麒盛手艺虽然占据36%的份额， 但本土品牌Sleep Number正通过会员制和租赁模式抢占年纪轻巧用户；中国的慕思、喜临门等企业也开头加速出海，试图复制舒福德的路径。以后几年，买卖场或许会进入"战国时代"。

对于新鲜进入者而言，挑战显而容易见。智能床行业存在规模效应，产量越巨大本钱越矮小，这是麒盛手艺敢于持续投入研发的基础。而专利壁垒更是困难以逾越，390项专利构成的护城河，让后来者很困难绕开。但机会同样存在——因为AI手艺的进步， 睡眠数据琢磨的精准度会更高大；因为全球老龄化加剧，养老场景下的智能床需求将飞迅速增加远。谁能抓住这些个趋势，谁就有兴许撼动现有的买卖场格局。

当美国消费者在智能床上调节床头角度时 他们或许不会想到，这玩意儿改变睡眠习惯的产品，背后是中国工事师团队300许多项专利的支撑。从嘉兴的工厂到美国的卧室， 从冬奥会赛场到普通家里的卧室，麒盛手艺用20年时候说明：高大端睡眠买卖场，中国做不仅能做，还能做得更优良。而智能电动床的故事，或许才刚刚开头。