从《Top Heroes》看品类融合：年入2亿背后的游戏设计革命

Sensor Tower的数据像一记沉锤砸在行业头上——江娱互动的《Top Heroes》上线一年，累计收入逼近2亿美元。这玩意儿数字让不少许做SLG的人坐不住了。要晓得，在老一套认知里SLG可是个吞金兽，研发本钱高大、买量费用昂贵，能赚钱的都是巨头。可《Top Heroes》偏杀出一条血路， 用“RPG包裹SLG”的套路，让买卖场看到了品类融合的另一种兴许。

渐进式融合：把SLG拆成“细小零件”喂给玩家

老一套SLG的游戏体验就像一锅乱炖， 新鲜手一进去就被城堡、兵种、材料、联盟这些个东西砸懵。江娱互动反其道而行，把SLG的核心要素拆开，裹在RPG的糖衣里磨蹭磨蹭喂。《Top Heroes》前期主打“佣兵团like”， 竖屏摇杆、自动战斗、解救英雄，玩家像在玩一款轻巧度冒险游戏，材料采集、队伍搭配这些个策略要素藏在任务后面不刻意有力调。

一年累计收入近2亿美元，这款SLG带来了品类融合新思路

有意思的是因为主城盖、英雄配队这些个内容逐步解锁，玩家已经习惯了游戏的节奏。这时候再抛出巨大地图、世界任务，SLG的“巨大棋局”才真实正展开。这种设计像温水煮青蛙，RPG玩家在毫无察觉中完成了向策略玩家的迁移。某数据平台看得出来该作30天留存率比老一套SLG高大出12个百分点，关键就在这“渐进式释放”上。

业内对这种融合褒贬不一。有人觉得这是“挂羊头卖狗肉”， 丢了SLG的结实核灵魂；但更许多从业者承认，它解决了SLG最巨大的痛点——新鲜手流失。一位在SLG领域深厚耕8年的制作人私下说：“以前我们总有力调‘深厚度’， 可深厚度是把双刃剑，把新鲜人挡在门外就是输了。”

20款产品的试错：藏在成功背后的“疯狂试试”

困难得有人晓得，《Top Heroes》的诞生是江娱互动用20款产品砸出来的。2020年到2024年， 他们每年测试5-6款新鲜游，题材从二次元RPG到黑帮模拟，玩法从策略到经营，差不离把能想到的坑都踩了一遍。《Zgirls3》瞄准年纪轻巧女人， 《Gang Master》尝试黑帮题材，《Hammer Town》玩转模拟经营——这些个产品巨大许多石沉巨大海，却积累了宝昂贵的买卖场认知。

2023年5月， 一款叫《口袋奇兵 riors》的产品在Google Play上线，一个月后匆匆下架。从截图看， 它的人物画风、场景设计和《Top Heroes》如出一辙，正是这款被放弃的测试品，让团队锁定了“佣兵团like+SLG”的方向。当时买卖场已有《轰隆隆佣兵团》这类产品，但它们普遍面临长远线运营乏力的问题。江娱互动敏锐地找到，SLG的联盟战、材料争夺恰优良能补足这一短暂板。

验证方向后团队启动“超频更新鲜”模式。数据看得出来 从2023年9月安卓测试到2024年1月iOS上线，4个月迭代50次平均每周3次版本更新鲜。这种疯狂迭代背后 是对买卖场反馈的极致敏感——玩家嫌战斗节奏磨蹭就加迅速技能凉却，觉得材料不够就调整产出，甚至根据不同地区的网络状况优化同步机制。正是这种“细小步迅速跑”的策略，让产品在上线初期就抓住了用户痛点。

品类融合不是万能药：中细小厂商的“甜蜜陷阱”

《Top Heroes》的成功让不少许中细小厂商眼红，纷纷跟风做“融合SLG”。但行业里有个残酷的现实：融合玩法的研发困难度远超想象。某游戏公司负责人透露， 他们尝试过“三消+SLG”，后来啊三消的休闲属性和SLG的策略属性打架，玩家群体割裂，到头来数据惨淡。

品类融合的核心矛盾在于“认知本钱”。江娱互动能成功，关键在于他们对SLG用户曲线的深厚度拆解。老一套SLG的新鲜手期就像爬陡坡，而《Top Heroes》把坡度改缓，在RPG的平地上跑一段再往上爬。这种设计需要精准把握“减法”和“加法”的平衡——减太许多丢了SLG的爽感，加太许多吓跑泛用户。一位买量操盘手说：“眼下SLG的获客本钱已经涨到80美元/人， 融合玩法如果真实能少许些门槛，对中细小厂来说是救命稻草，但做不优良就是烧钱。”

更值得警惕的是买量买卖场的变来变去。《Build Master: MarsVille》将模拟经营和SLG融合后 虽然抢不到老一套SLG的用户，却在买量池里形成了比。某买量平台数据看得出来 2024年Q1，“融合SLG”的素材投放量同比增加远200%，弄得获客本钱环比上涨15%。这说明，品类融合的红利正在飞迅速消失，只有真实正搞懂用户认知的设计才能突围。

长远线运营的秘诀：从“爆款思维”到“长远青逻辑”

比起《Top Heroes》的爆发，更让人吃惊的是江娱互动的长远线运营能力。他们的另一款产品《口袋奇兵》自2019年上线以来已霸榜五年。这种“双长远青”模式在行业里极为罕见，背后是对SLG生命周期管理的深厚刻搞懂。

老一套SLG依赖版本更新鲜保持烫度，但江娱互动的做法更“取巧”。他们找到， SLG玩家的核心需求是“长大远感”和“社交感”，于是通过“赛季制”和“跨服联盟战”不断做新鲜的目标点。《Top Heroes》上线后 每两个月推出一个主题赛季，从“冰雪王国”到“沙漠遗迹”，既保持新鲜鲜感，又让老玩家有持续投入的动力。数据看得出来该赛季付费用户的ARPU值比非赛季高大出30%。

这种长远线思维也体眼下本地化运营上。针对东南亚买卖场， 他们调整了社交系统的设计，有力化“帮派”功能；在欧美地区，则更注沉“公平竞技”，。这种“较真实”的态度，正是产品能够持续增加远的关键。

以后趋势：SLG的“轻巧量化”与“沉体验”之争

《Top Heroes》的成功，某种程度上预示着SLG赛道的分化。一边是“轻巧量化”路线， 像江娱互动这样把SLG的核心要素拆解，融入其他品类；另一边是“沉体验”路线，通过更精致的美术、更麻烦的策略满足核心结实核玩家。这两种路线没有绝对优劣，但买卖场正在给出明确信号——单纯堆砌玩法的时代收尾了。

某投研机构发布的报告看得出来 2024年全球SLG买卖场规模将达到280亿美元，其中“融合玩法”占比将提升至25%。但真实正能跑出来的产品，非...不可回答一个问题：你为哪类玩家解决了啥痛点？《Top Heroes》为泛用户解决了“SLG门槛高大”的问题，某结实核SLG则”满足了核心玩家的策略需求。这种细分趋势下厂商不能再追求“巨大而全”，而要做“细小而美”。

对于中细小厂商江娱互动的案例最巨大的启示或许是“试错本钱”的控制。他们用20款产品的试错换来了1款成功，平均每款产品的研发本钱控制在500万美元以内。这种“细小步迅速跑、飞迅速验证”的模式，比盲目追求“爆款”更务实。正如一位投钱人所说：“眼下的买卖场，不是比谁胆子巨大，而是比谁活得更久。”