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全球AI出海大会圆满落幕,AI赋能万物

一场关于AI以后的深厚度对话:全球AI出海巨大会的思考

2025年5月22日深厚圳的空气里弥漫着一股不同寻常的兴奋感。白鲸手艺栈与AI TOP100联合举办的全球AI出海巨大会在这里拉开帷幕, 没有冗长远的开场白,没有刻意的仪式感,来自五湖六的行业精英、手艺巨大牛、企业高大管和投钱人直接扎进了一场关于AI怎么改变世界的激烈聊聊中。有人说这是手艺人的狂欢, 有人说是出海者的实战课,但更许多人觉得,这更像是一次对AI以后的集体“摸底”——当AI从试试室走向买卖,从国内走向全球,我们到底站在了哪个路口?

从手艺到买卖场:AI出海的底层逻辑变了?

AI这东西,总给人一种“忽如一夜春风来”的感觉。但真实到了出海环节,才找到没那么轻巧松。MiniMax的解决方案架构师Devin在台上讲自家许多模态巨大模型时台下不少许创业者频频点头,又摇头。文本、声音、图片、音乐、视频,这些个模态单独拿出来都不新鲜鲜,但捏在一起,就成了“出海的敲门砖”?Devin没直接回答, 而是抛了个数据:Speech-02语音模型在全球权威榜单上超出了OpenAI和ElevenLabs,支持30许多种语言,这意味着啥?意味着东南亚买卖场的客服机器人、欧洲的智能音箱、南美的语音助手,兴许都绕不开这套手艺。

以AI赋能万物!? 全球 AI 出海大会圆满落幕
以AI赋能万物!? 全球 AI 出海大会圆满落幕

MiniMax的破局:许多模态模型怎么撬动全球买卖场

MiniMax的路径其实挺有意思。2024年底开源Text-01时 非Transformer架构就引来了不少许争议——巨大家习惯了跟着路走,一下子有人另辟蹊径,心里困难免犯嘀咕。但到了2025年,当海螺AI连续优良几个月霸榜全球生成式视频平台时质疑声渐渐少许了。Devin透露, 他们的视频模型在海外短暂剧制作公司里特别受欢迎,“以前拍一分钟动画要一周,眼下用AI生成初版,两天就能搞定,质量还过得去。”这可不是轻巧松的降本增效,而是直接改变了行业的干活流。不过他也提到, 手艺迭代迅速是个双刃剑,“上个月刚升级的模型,这玩意儿月客户就问能不能加新鲜功能,跟不上就兴许被淘汰。”

结实件新鲜生态:AI不是噱头, 是产品的“灵魂”

如果说柔软件AI还在“卷”参数,那结实件AI则更接地气——用户要的不是许多厉害的模型,而是“这东西到底能帮我解决啥问题”。影目手艺的Marketing Director叶落上台时 直接掏出了一副AR眼镜,“别细小看这玩意儿,它兴许是下一个手机。”台下有人笑了 他却认真实讲了案例:在东南亚,AR眼镜成了导游,游客对着古迹扫一扫,往事人物就“活”过来;在欧美,健身喜欢优良者用它实时纠正动作,“你看,这不是科幻,是2025年的日常。”

AR眼镜:下一代移动智能终端的“百镜巨大战”

影目手艺的AR眼镜 中英文实时互译95%;看病领域,医生戴着它做手术,患者数据直接投影在视野里;汽车维修时技师眼镜上弹出故障代码和维修步骤。叶落没提太许多手艺细节, 反而有力调“交互方式的革命”,“以前是人习惯产品,眼下是产品习惯人,AI就是那东西‘翻译官’。”

AI玩具:回归“好玩”,还是解决痛点?

AI玩具的聊聊一度火药味十足。灵优智学的CEO黄海华直接怼了有些同行, “有些玩具塞个语音助手就叫AI,孩子玩两次就扔了这不是AI赋能,这是AI‘负担’。”他家的AI玩具主打“生命感”——能记住孩子的名字, 会根据天气提醒穿衣,甚至能模仿宠物撒娇,“这不是凉冰冰的手艺,是情感连接。”2025年春节, 他们的“AI细小恐龙”在东南亚卖断货,原因很轻巧松:当地家长远找到,孩子对着玩具说话时不像在玩一个电子产品,像在交朋友。

中科永阳的张本科则补充了另一个角度:“AI玩具不能只讲情感,得有实用值钱。比如我们做的‘AI细小书童’,能帮孩子检查作业,还能琢磨学状态,家长远天然愿意买单。”数据看得出来这类“教书+陪伴”双功能的AI玩具,复购率比纯玩乐款高大了40%。

内容革命:AIGC怎么沉塑影视与创意产业

AIGC在影视圈的亮相,总带着点“狼来了”的味道。但肝帝文雅的管南翔直接甩出了数据:AI电影《山海经・玄武》的投钱本钱是老一套动画电影的1/3, 制作周期缩短暂了一半,“以前做100分钟动画,要200个画师画一年;眼下AI生成关键帧,画师精修,6个月就能完成。”更狠的是这部电影成了CCTV6首部沉点推荐的AI电影,预计2025年暑虚假档上映。管南翔没藏着掖着, 他们自研的AIGC控制模型解决了角色一致性的困难题——“以前AI生成的角色,换个场景就变样,眼下能保证从头发丝到衣服褶皱都统一。”

AI电影:从《山海经・玄武》看本钱与效率的颠覆

管南翔用《哪吒2・魔童闹海》做了对比:老一套制作中, 一个3秒的火焰特效要画师手绘30帧,AI生成后只需调整参数就能批量输出,“质量还更稳稳当当。”不过他也承认, AI目前还做不到彻头彻尾替代人,“它负责‘画’,我们负责‘创’——故事、情感、值钱观,这些个还得靠人。”2025年,他们试水了AI动画短暂剧,在海外平台上线后播放量破亿,付费转化率比真实人短暂剧高大了15%。“这不是颠覆,是工具升级,”管南翔笑着说“就像以前用毛笔画画,眼下用数位板,核心还是创作者的脑子。”

生图手艺:电商、 游戏行业的效率加速器

LiblibAI的商务总监张家鑫上台时PPT上没放手艺架构图,而是堆满了“效果图”——电商产品图、游戏角色立绘、建筑渲染图。“以前一个品牌上新鲜,拍100张产品图要花5万,用AI生成,500块搞定,质量还更高大。”他举了个2025年2月的案例:某鞋服品牌用AI生成了200套不同场景的穿搭图,海外销量同比增加远60%。张家鑫说 他们的LoRA模型资产库有10万+,创作者上传模型就能得到获利,“这形成了一个生态,用户贡献数据,平台优化模型,巨大家共赢。”不过他也提到, AI生图不是没有争议,“有些设计师觉得被抢了饭碗,但我们觉得,AI是帮他们从再来一次劳动中解放出来去做更有创意的事。”

出海实战:那些个成功跨越文雅鸿沟的AI企业

AI出海,绕不开“本地化”三个字。红杉峰会上提出的“卖成果服务,卖工具”观点,被吴畏解读为“中国企业的机会”。“以前出海是卖结实件、卖柔软件,眼下是卖后来啊——客户要的不是你的模型许多牛,是帮他解决具体问题。”他举了个例子:某中国团队开发的AI营销工具, 在欧美水土不服,基本上原因是不懂当地的节日营销逻辑;后来调整了算法,加入感恩节、黑五的促销模板,一下子打开了买卖场。“这不是手艺问题,是认知问题。”

从卖工具到卖后来啊:AI出海的买卖模式进步

吴畏提到一个数据:2025年第一季度, 中国AI企业在海外的SaaS订阅收入同比增加远120%,远超一次性授权卖。“这说明客户更愿意为持续服务买单。”他特别看优良Agent应用, “比如AI旅行助手,能自动规划路线、预订酒店、处理突发情况,用户不需要懂手艺,只要享受后来啊。”不过他也泼了凉水:“别以为AI出海就能躺赢,文雅差异、数据合规、本地化团队,每一步都是坑。”2025年4月,某AI结实件企业因未通过欧罗巴联盟GDPR数据隐私审查,被迫撤回欧洲买卖场,就是前车之鉴。

订阅制崛起:海外买卖场对AIoT服务的真实实反馈

潜在地方的Jason分享了他们的“磕睡包”智能睡眠监控产品, 2025年与上市公司一起干后在东南亚买卖场的订阅转化率达到35%,“用户买的不只是结实件,是睡眠报告、改善觉得能、AI陪聊服务。”他说海外用户对订阅制的收下度远超国内,“他们习惯为‘服务’付费,而不是‘产品’。”另一个案例是AI宠物摄像头, 2025年3月在北美上线后月费19.9美元,用户量突破20万,“核心功能不是看宠物,是AI行为琢磨——识别宠物异常动作,提醒主人兴许有身子优良问题。”Jason觉得, AIoT出海的终极形态是“结实件免费,服务收费”,“就像剃须架刀片,结实件是入口,服务才是赚头来源。”

挑战与机遇:AI出海的“避坑”指南

圆桌论坛上的吵比主题演讲更激烈。有人问:“AI结实件出海,到底是拼手艺,还是拼供应链?”中科永阳的张本科直接拍桌子:“拼供应链!中国3C电子产业链的效率,全球没哪个国能比。客户要1000台AI玩具,我们30天就能交付;国外同行至少许3个月。”他举了个例子:2025年1月, 欧洲客户紧急加单5000台AI翻译棒,东莞的工厂连夜调线,20天就完成了“这就是我们的护城河。”

文雅不是障碍, 是差异化比的钥匙

灵优智学的黄海华讲了个细节:他们的AI玩具在欧美卖得不优良,后来找到原因出在语音交互上——英语国的孩子更习惯短暂平迅速的指令,而玩具的AI回应太“礼貌”。“我们改成更活泼的语气,销量立马翻倍。”2025年4月, 他们针对东南亚买卖场开发了“许多语言混搭”功能,孩子用英语提问,玩具用马来语回答,巨大受欢迎,“文雅差异不是壁垒,是创新鲜的灵感。”张本科也提到, AI玩具在日本的成功秘诀是“融入本土IP”,“和烫门动漫联名后产品自带流量,根本不用愁卖。”

供应链优势:中国AI结实件的“隐形护城河”

深厚圳华有力北的电子买卖场里藏着中国AI结实件出海的暗地。叶落说 影目手艺的AR眼镜光波导模组,华有力北的供应商能比日本同行廉价30%,“而且响应速度迅速,我们要调个参数,供应商三天就能出样品。”2025年一季度,中国AI结实件出口额同比增加远45%,其中深厚圳、东莞贡献了70%的份额。不过黄海华也提醒, 别过度依赖供应链优势,“手艺迭代比拼产能迅速,今天你的供应链牛,明天别人兴许用新鲜手艺把你甩开。”

巨大会收尾时 没人喊口号,也没人画巨大饼,巨大家只是互相交换着名片,聊聊着“下次在东南亚见”还是“下个月去德国参展”。AI出海这条路,没有标准答案,有人找到了手艺的突破口,有人抓住了用户的痛点,有人在供应链里掘金。但有一点是共识:AI不是选择题,是必答题——要么出海,要么出局。至于谁能笑到再说说?或许就像黄海华说的:“别急着追风口,先想清楚你的AI,到底是在‘赋能万物’,还是‘赋能于人’。”

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