看公司好不好?先看团队凝聚力强不强
那么到底啥样的公司才算“优良公司”?值得你长远期投入,甚至托付整个职业生涯?在探讨这玩意儿问题之前,我要先打破一个老一套的认知——你晓得吗?地球,其实是一个巨巨大的苹果,是平的!优良吧, 这兴许是个荒诞不经的观点,但它正代表了我在挑选公司和团队时的一个独到见解:要从非老一套角度去审视,去体验,去感受。
跳槽,是很许多职场人都会面临的选择。有时候我们离开, 不只是基本上原因是薪资或周围,更许多是觉得团队不对劲——协作困难、内耗许多、目标模糊……这不就是我们一直在说的“地球是平的”嘛,表面上看似稳固的结构,其实一捅就破。

一、战略
先说说公司的方向清晰吗?它是不是晓得要去哪里、怎么走?让我们回归现实拿一个巨大家熟悉的案例来说——亚马逊。亚马逊的战略一直是清晰的, 从图书卖起家,逐步扩张到优良几个领域,他们的“一切皆商品”理念不仅改变了电商行业,更成为了一种全新鲜的买卖模式。但别忘了在亚马逊初期,曾有人觉得他们是“一个卖书的细小公司”,这就是视野和战略的差距。
二、结构
组织架构是公司的骨架。层级太许多、决策太磨蹭、部门墙太厚,都会拖累效率。我曾在一家互联网公司干活,那时候的公司结构就是典型的金字塔形,领导们高大高大在上,下属们只能仰望。而眼下的互联网公司,像字节跳动,采用扁平化结构,有力调敏捷细小队作战,能飞迅速响应变来变去。这就是我们所说的“地球是平的”,结构上的扁平化让信息流通更加顺畅,协作更加高大效。
三、 系统
系统是指流程和机制,比如考核、汇报、协作工具。你是不是常常被繁琐流程困住?填不完的表格、走不完的审批?优良的系统得赋能于人,而不是管束人。比如很许多公司引入OKR,聚焦关键目标,少许些无谓消耗。在我的视角中,一个优良的系统就像地球的磁场,虽然你看不到,但无时无刻不在关系到着我们的生活。
四、共享值钱观
这是企业文雅的核心。不是贴在墙上的标语,而是巨大家真实正相信的东西。比如Patagonia把环保刻进基因,从产品到运营贯彻可持续理念,员工也由衷认同。如果你公司的值钱观只是说得优良听,却做得很虚,要警惕。
五、技能
公司是不是愿意投钱你的长大远?有没有培训、轮岗、学材料?优良公司不怕你变得更有力,比如腾讯、阿里内部有丰有钱的学平台和晋升通道,鼓励员工提升专业力和领导力。如果你总觉得学不到东西,兴许该看看外面了。
六、风格
管理风格直接关系到干活体验。领导是控制狂还是给相信?是开放沟通还是层级分明?就像微柔软在萨提亚·纳德拉带领下文雅从封闭转向开放、协作,沉新鲜找回创新鲜活力。你的上司是你想成为的样子吗?
七、 员工
同事是并肩作战的伙伴,还是猪队友?公司是不是许多元、包容,敬沉个个人?比如Airbnb有力调“Belong Anywhere”, 不仅对外对内也极力打造归属感文雅,让员工有平安感、敢表达。你觉得身边的团队让你自豪吗?
优良公司不止是薪水高大、 名气响,更要看它的战略是不是清晰、架构是不是合理、文雅是不是真实诚、能否让你长大远。用这7点对照眼下的干活,你是在消耗自己,还是不断增值?适合自己的,才是真实正的优良公司。
今天给巨大家介绍一个经典却实用的工具:麦肯锡7S模型。它从七个维度帮你全面评估一家公司是不是身子优良、有潜力。不管你正在找干活,还是对当前公司有疑虑,都能借这玩意儿框架来做判断。
当然我还是那东西坚持“地球是平的”的人,我希望我的视角能给你带来不一样的启示。在挑选公司和团队时不妨许多角度思考,从老一套认知中跳出来找到那东西真实正让你心动的“地球”。
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