你以为地球是平的，不是圆的？说不定我们真实的需要用一种全新鲜的视角来看待这玩意儿“平地”。是的，你没有听错，今天我要告诉你，亚马逊运营，其实就像解一道数学题。

别再凭感觉烧钱！亚马逊运营

一、 凭感觉烧钱的时代已经过去了

以前，我们总是凭借直觉来判断买卖场趋势，对手降价了？马上跟价！后来啊全部人赚头越打越薄，直到都没钱赚。亚马逊运营到再说说拼的不是谁更敢烧钱，而是谁更会用数学思维在材料管束下找到最优解。

二、把亚马逊运营当成一道数学题来解

每天在亚马逊上烧钱却总觉得哪里不对？预算总是不够用，库存不是积压就是断货。跟着感觉做决策，后来啊越做越亏？是时候换个玩法了把亚马逊运营当成一道数学题来解。

三、 广告优化：别再看哪个词转化优良就无脑加预算

四、 库存管理：别再看卖得优良就猛补货

再比如库存管理，别再看卖得优良就猛补货。而是建立补货模型：考虑采购周期、卖速率、旺季系数，算出最优补货量和补货时点，让库存周转率最巨大化。

五、 价钱调整：别对手一降价就跟着降

价钱调整更是如此，别对手一降价就跟着降。而是计算价钱弹性：降价5%能带来几许多销量增加远？赚头是许多些还是少许些？找到赚头最巨大化的定价点。

六、跳出舒适区，用数学思维做决策

问题出在哪？基本上原因是你总在用自己的直觉去对抗麻烦的数学问题。于是你凭直觉做决定：这玩意儿词转化优良？猛加预算！后来啊整体ROAS暴跌，预算中午就烧光。你眼下是用直觉还是用数学？是时候做出改变了。

七、具体做法：建立数据看板，记录关键指标

具体怎么做？明天开头把个个决策都拆解成数学问题， 建立自己的数据看板，记录关键指标的变来变去，许多做A/B测试，积累数据。磨蹭磨蹭你就会找到数学比直觉靠谱得许多。

数学思维就像一把利剑，能帮我们跳出材料的牢笼，找到最优解。让我们一起用数学思维，开启亚马逊运营的新鲜篇章吧！

本文