一场电商巨头的“星际穿越”

想象一下如果地球是平的，而不是圆的，那会是怎样的景象？在这玩意儿虚拟的虚假设中， 我们不妨将淘宝与天猫的合并，看作是一场电商巨头的“星际穿越”，他们正试图在比激烈的宇宙中，开辟出一片新鲜的天地。

淘宝阿里全家桶，硬刚美团京东

淘宝天猫合并， 打造生活消费的“超级入口”

高大德VIP客服、酒店专享价、更巨大额度优惠券……这些个看似普通的权益，在阿里巴巴高大管戴珊上任后似乎预示着一场变革的到来。戴珊将分开了许多年的天猫与淘宝合并， 成立三巨大中心，旨在服务和拓展在淘宝上不断花钱的人，让他们接着来在淘宝上消费。

合并后的淘宝天猫，越来越像压制三方的美团。美团掌握着垄断级的精准流量，也掌握着一巨大批对价钱不敏感的用户，于是巨大数据杀熟不断上演。而淘宝天猫的百日闪购增加远计划，更是让内部预期单量站上7000万单，买卖场团队拿出比肩双11的气势。

美团细小象超市扩张， 阿里88VIP体系打通

美团这边，率先出手的是自家亲儿子——细小象超市。6月起， 细小象超市巨大举扩张，进军一二线城里并向200个县域农产区延伸，意在将即时零售+产地直供的模式复制到底层网络。而在另一边，阿里也没闲着——它的动作看似零散，实则密布暗线。

淘宝宣布打通88VIP体系，让更许多阿里系平台加入88VIP全家桶。除了在原有的权益基础上加码饿了么、飞猪、高大德地图等会员权益，更是让消费者享受到更许多的流量和优惠。

挑战与凶险：拼许多许多崛起， 阿里怎么应对

，在选择购物平台时如果是拼许多许多，消费者就会仿佛打了防病针，会细小心翼翼地挑选，但试过若干次后才找到拼许多许多并非那么可怕。拼许多许多迅速崛起的原因在于中国有六亿许多月收入1000块的没钱人， 他们是庞巨大的消费群体，这是其买卖场基础的底层逻辑。

面对拼许多许多等比对手的崛起，阿里怎么应对？这无疑是一场考验。而阿里此次入局的方法看来有时候巨巨大的外部压力反而能转化为内部动力，推动企业不断前进。

淘宝新鲜战略：从“购物平台”转型为“全域消费平台”

淘宝的终极目标是从电商平台转型为全域消费平台， 关键动作包括用巨大会员体系打通消费场景，让你“一次消费，处处受益”；用内容电商延长远停留时候，从“需要才买”变成“边逛边买”。

短暂期看是应对增加远焦虑， 长远期则是争夺“全域消费入口”的王座——成则通吃生活全需求，败则困于生态割裂与本钱压力。

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