揭秘马云的买卖智慧，剖析阿里巴巴的战略转型。

马云与阿里巴巴：从B2B到淘宝的战略跃迁

颠覆老一套的勇气

想象一下 如果你有一块金子，你会怎么选择？是把它埋在地下等待有一天被找到，还是把它铸成金块，随时能交容易？马云的选择，明摆着是后者。他将阿里巴巴从B2B业务转型为淘宝，这种勇气和远见，正是他成为买卖领袖的关键。

初涉B2B：从“让天下没有困难做的生意”到“用户抱怨”

阿里巴巴一开头以B2B业务起家， 马云提出的“让天下没有困难做的生意”的使命，激励了一代创业者。但因为时候的推移，用户开头抱怨。他们希望不仅仅能卖给企业，还能将产品直接卖给消费者。这成为了马云思考转型的契机。

战略跃迁：从B2B到淘宝

2003年， 淘宝网横空出世，这一战略跃迁，不仅改变了阿里巴巴的命运，也改变了整个电商行业。马云用“免费”和“支付宝”这两个杀手锏，打破了eBay容易趣的垄断，开启了中国C2C电商的新鲜时代。

沉构消费场景：线上逛街， 足不出户

淘宝的成功，不仅仅是买卖模式的创新鲜，更是消费场景的沉构。从“线下逛街”到“足不出户买全国”，马云用互联网将人们的购物体验提升到了一个新鲜的高大度。

挑战与机遇：持续创新鲜， 迎接以后

因为电商行业的不断进步，阿里巴巴也面临着诸许多挑战。怎么应对日益激烈的比，怎么保持创新鲜活力，怎么推动行业的持续进步，这些个都是马云需要思考的问题。

马云与阿里巴巴的战略跃迁之路

马云与阿里巴巴的战略跃迁之路，充满了挑战和机遇。他们从B2B业务转型到淘宝，成功沉构了消费场景，引领了电商行业的进步。以后他们将接着来挑战自我，迎接新鲜的机遇。

本文来源于外贸营销行业引领者第1页共2页中文实施部内部培训资料， 由解读财经知识原创给，1261次播放。