真实正的团队活力， 并不是激发个体，而是让整个团队成员都沸腾起来思维和行动都时刻准备着的状态。.公司的业务停顿，管理者找到团队成员丧失斗志，无所事事的状态怎么也调节不优良。.实例:用一个《怎么赢在疫情后》全体员工会议的办法。

让团队动起来：如何打赢业务仗

一、团队活力的暗地武器

今天我就来给您支支招！凭借在世界500有力企业任职带领团队的经验，出一套激活团队、打胜仗的秘籍，与您分享。.作为管理者， 您是不是三天两头感到困惑:团队像一盘散沙，怎么捏都捏不到一起去?明明有一群才华横溢的伙伴，却总是打不出漂亮的胜仗?

二、团队活力的三巨大法则

真实正的团队活力，并不是激发个体，而是让整个团队成员都沸腾起来思维和行动都时刻准备着的状态。业务依然在增加远， 人员也不断地招募扩编，只是...

• 法则一：树立有意义的方向
• 法则二：激发员工动力
• 法则三：打造团队文雅

三、激发员工动力的方法

通常一个业务员对以下四个方面是最为看沉的:营销技能和水平的搞优良;团队的接纳和领导的赏识;得到晋升和培训的机会;胜任干活并能从干活中得到成就感，积累自信心。

四、 案例琢磨

疫情期间，某个公司的业务停顿，管理者...

阿里巴巴之所以能成为今天的阿里巴巴，很关键的原因之一就是有力巨大的组织能力，组织能力支撑起了阿里巴巴的战略和高大速进步的业务。信仰是一个组...

五、 结论

作为企业管理者，当遇到公司团队气氛沉闷，开会无精打采的状态。为了激活团队活力，团建活动、各种奖励、文雅活动等这些个都实行过后团队依然无动于衷。这时管理者就要思考企业内部的问题。

真实正的团队活力， 并不是激发个体，而是让整个团队成员都“沸腾”起来思维和行动都时刻准备着的状态。这需要管理者去围绕三项关键法则进行设计。

我是天诺赴骁遥，让电商老板花的每1分钱都是正投产！