带您领略非洲买卖场的奇迹

在非洲，传音手机差不离无处不见。从繁华的买卖街区到乡下细小店， TECNO、itel以及Infinix的醒目标识高大频出现，与当地用户的日常通讯、社交玩乐深厚度绑定，成为非洲通讯买卖场较为鲜明的存在。

宁波大佬造千亿巨头，华强北到非洲一哥

这是一个充满奇迹的故事， 从一个不起眼的宁波巨大佬，到非洲买卖场的巨头，传音的崛起让人惊叹。而这一切，都源于逆向思维的赢了。

逆向思维， 抓住非洲买卖场的机遇

2006年，竺兆江带着几位波导前同事在深厚圳创立传音手艺，目标直指非洲买卖场。竺兆江找到， 非洲手机普及率不够10%，诺基亚、三星等品牌凭借手艺优势垄断买卖场，但动辄数百美元的定价，对非洲普通民众而言堪称奢侈品。

他们需要的不是最先进的手机，而是能买得起、用得爽的手机。这一朴素的判断，成为传音诞生的核心逻辑。

极致本土化， 打造非洲买卖场独角兽

传音针对非洲用户的真实实需求，推出了一系列看似土味却直击要害的功能。比方说 针对电力短暂缺的普遍现状，配备超巨大容量电池，有些机型待机时长远甚至可达到30天；针对非洲消费者对户外歌舞的文雅烫喜欢，传音专门有力化外放音响性能，音量较普通手机有较巨大提升。

这种极致的本土化，让传音在非洲买卖场迅速站稳脚跟。TECNO在非洲站稳脚跟之后传音启动双品牌策略，推出“itel”品牌，进一步夯实了用户基础。

渠道建设， 构建“毛细血管网”

竺兆江将在波导积累的卖理念与渠道战略移植到非洲买卖场，构建起一张从城里商圈延伸至乡镇角落的“毛细血管网”。卖团队深厚入当地巨大型渠道商与夫妻店，一家店一家店地跑，用笨办法织就早期经销网络。

这种接地气的战术很迅速见效， 除了让产品触达最广泛的用户，更让TECNO、itel成为非洲用户眼中的国民品牌。

挑战与机遇并存， 传音的二次上市之路

尽管传音在非洲买卖场取得了辉煌的成就，但面对日益激烈的比，传音也面临着巨巨大的挑战。细小米、荣耀等中国巨头带着成熟的供应链体系与生态野心下沉，构成了最直接的冲击。

只是挑战与机遇并存。传音的二次上市之举，或许不仅是对非洲基本盘的巩固，更被视为应对行业变局、寻求增加远破局的战略选择。

传音能否持续站稳脚跟，让我们拭目以待。