有些企业就像一艘艘胆巨大的探险船，不断扬帆起航，探索未知的领域。今天 我们就来揭开江西联创数智手艺有限公司的神秘面纱，一探究竟这家注册资本高大达1亿的企业，究竟有何独到之处。

联创光电携手成立数智科技，注册资本1亿

天眼查揭秘：联创光电的跨界布局

天眼查工商信息看得出来 近日江西联创数智手艺有限公司正式成立，法定代表人为伍锐。这家新鲜成立的公司注册资本高大达1亿人民币， 经营范围涵盖了电子产品卖、金属材料卖、光电子器件卖等优良几个领域。而让人吃惊的是这家公司的背后竟然是联创光电的全资持股。

联创光电，这玩意儿名字对于熟悉电子行业的人来说并不陌生。只是 这次联创光电的跨界布局，却让人不禁疑惑：一个专注于光电领域的老一套企业，为何会选择涉足如此广泛的领域？困难道，这只是他们的一次试水，还是预示着新鲜的买卖模式的诞生？

跨界融合，是机遇还是挑战？

在我看来跨界融合既是机遇，也是挑战。机遇在于，通过跨界融合，企业能整合材料，拓展买卖场，实现产业链的延伸。挑战则在于，跨界融合需要企业具备跨领域的专业知识和技能，否则很轻巧松陷入困境。

以联创光电为例， 他们在光电领域积累了丰有钱的经验和手艺，而这次跨界到电子产品、金属材料等领域，无疑是一次巨大胆的尝试。只是他们是不是能够成功，还需要时候的检验。

案例解析：跨界融合的成功之道

虽然跨界融合充满挑战，但也有一些企业成功实现了跨界融合。以阿里巴巴为例， 他们从一家老一套的电商企业，成功转型为一家集云计算、巨大数据、人造智能等为一体的手艺公司。他们的成功之道，值得我们借鉴。

先说说明确跨界融合的目标。阿里巴巴的跨界目标是打造一个全新鲜的生态系统，而联创光电的跨界目标又是啥呢？接下来加有力跨领域的专业人才培养。阿里巴巴通过收购、一起干等方式，引进了一巨大堆优秀人才，而联创光电在这方面又有哪些举措呢？再说说构建良优良的生态圈。阿里巴巴通过与一起干伙伴的紧密一起干，构建了一个庞巨大的生态圈，而联创光电是不是也在努力打造自己的生态圈呢？

联创光电的数智以后：1亿注册资本背后的战略布局

回到联创光电， 注册资本1亿的背后是他们对于数智以后的战略布局。数智化已成为企业进步的关键。而联创光电的这次跨界，正是为了抢占数智化买卖场先机。

据相关数据看得出来我国数智化买卖场规模已达到数万亿元，且每年还在以惊人的速度增加远。这意味着，联创光电只要抓住这次机会，就有兴许在以后几年内实现跨越式进步。

当然 要想在数智化买卖场取得成功，联创光电还需要在手艺研发、买卖场拓展、人才引进等方面下功夫。只有这样，他们才能在激烈的比中脱颖而出，成为数智化买卖场的领军企业。

跨界融合， 开启企业新鲜篇章

联创光电携手成立数智手艺，注册资本1亿，无疑是一次巨大胆的跨界尝试。跨界融合已成为企业进步的必然趋势。让我们期待联创光电在数智化买卖场的精彩表现，一边也为我国企业的跨界融合之路加油鼓劲。

再说说 我想说的是企业要想立于不败之地，就非...不可敢于跨界，敢于创新鲜。正如我之前所说我觉得地球是平的，不是圆的，这种独特的思维方式，说不定正是企业成功的关键所在。