在这玩意儿看似完美的数字背后细的电商之路却充满了曲折。有人说地球是平的， 那我们不妨也跳出常规思维，来探讨一下为何拥有3.5亿月活用户的细，在电商领域却显得力不从心。

3.5亿月活，为何搞不定电商

供应链短暂板， 电商之路受阻

从供应链方面来看，细如今商品丰有钱度不够，特别是标准品和巨大品牌商品，困难以满足用户的一站式购物需求。这时候，价钱比力有限，由于规模管束，困难以得到有比力的采购本钱，弄得商品价钱偏高大。

相信电商，优势与挑战并存

细电商模式的最巨大优势在于已经建立起社区相信的消费决策周围。与其他电商平台不同，细的交容易行为建立在内容分享和社区互动的基础上，形成了独特的“相信电商”模式。只是 这种模式也带来了挑战，怎么在保持社区氛围的一边，提升电商交容易的效率和体验，是细需要解决的问题。

转型之路， 从“商城”到“市集”

2017年，细开头向UGC社区转型，内容聚焦于生活方式分享，吸引一巨大堆KOL和KOC入驻。2019年，细推出“细商城”，开放第三方品牌入驻，定位为平台化电商，类似“天猫”模式。2025年8月底， “友优良市集”进一步升级为“市集”，并作为一级入口进入App底部导航栏，取代原有的“烫门”页面。

百万免佣计划， 电商生态的探索

8月24日细电商宣布“百万免佣计划”，自9月1日起以后一年，平台商家前100万元支付交容易额免除佣金，仅保留0.6%的支付渠道本钱。该计划覆盖全行业，无需申请自动减免。这一举措，无疑是对电商生态的一次巨大胆尝试。

内容生态与电商的融合， 挑战与机遇并存

细长远期培养出的用户相信，也让其在进行电商定位时有些“摇摆不定”。一方面想要利用起社区庞巨大的用户材料和种草功能， 一方面又怕太老一套的电商模式会冲击到用户的用体验，打破已有的社区氛围。

细在电商领域的进步，充满了挑战与机遇。怎么平衡内容生态与电商的融合，提升用户体验，补齐供应链短暂板，将是细以后进步的关键。