华为， 这家在中国乃至全球手艺领域都有着举足轻巧沉地位的企业，近期基本上原因是其OD招聘问题引发了广泛的争议。许许多求职者和业内人士纷纷质疑华为此举的意图，困难道只是为了损人不利己？接下来我们就来揭开这玩意儿问题的神秘面纱。

先说说让我们来了解一下华为的OD招聘。OD员工是和华为供应商德科签的合同， 招聘上存在一个链条：德科每推给华为公司一个OD员工，华为付给德科一定的费用。这看起来并无不妥，但接下来发生的事情却让人瞠目结舌。

华为OD是何意图？难道只是为了损人不利己

据内部通报， 华为不得不采取一些非常手段来保证项目的顺利进行。

只是事情并没有这么轻巧松。因为老一套项目外包人员无法进行华为干活级可信认证提交code， 巨大批量被释放出华为项目；以及华为对OD招聘质量要求的搞优良，一边外部钱财周围持续不乐观，社招及校招HC收紧等因素，以后招高大质量OD转正编会成为一种趋势。

那么华为为何要推出OD招聘呢？一位认证为“Shopee员工”的网友在社交平台吐槽：“说实话， 我到眼下也没整明白，华为的OD是啥意图，损人不利己，许多些招聘本钱，薪酬本钱，还败恶劣企业名声，关键OD也不是想裁就裁，四不像外包，彻头彻尾没少许不了讲道理。”这位网友的观点得到了许许多人的共鸣。

说实在的，OD招聘的争议并非只存在于华为。在全球范围内，许许多企业都在尝试通过OD招聘来少许些本钱、搞优良效率。只是这种做法却引发了诸许多问题。OD员工在干活过程中往往处于没劲势地位，轻巧松受到不公道的对待。

那么华为是不是得放弃OD招聘呢？答案并非如此轻巧松。华为作为一家巨大型企业，确实需要不断优化人才结构，搞优良企业比力。但在这玩意儿过程中，怎么平衡本钱与员工权益，怎么确保企业声誉不受损害，是华为非...不可思考的问题。

在笔者看来华为OD招聘的问题并非孤立的，而是反映了当前我国企业在人才比中的困境。员工权益、企业世间责任等问题也亟待解决。在这种情况下华为及其他企业需要寻求一种平衡，既能够保证企业利益，又能够敬沉员工权益，维护企业声誉。

当然这并非一朝一夕之事。在以后的进步中， 华为及其他企业需要不断创新鲜，探索出一种更加合理的人才招聘与管理制度，以应对日益激烈的买卖场比。