视频 实体店为何败于网店？有人说是运营模式出了问题，有人觉得是本钱控制不力。但在我看来这不过是表象，真实正的症结在于我们是不是真实正搞懂了买卖的本质。

很许多人哀叹网店的冲击，却困难得反思自己的经营策略。诚然并非全部商人都是抱着“宰一个是一个”的心态，但不可否认，这种思维方式在买卖世界中颇为常见。至于商品价钱，网上未必就一定廉价，还需自己辨别。

实体店干不过网店，是运营模式还是成本控制出了问题

运输本钱 关税等因素，对于细小本经营的网店是一笔不细小的开销。而日本由于城里化程度高大，人丁密集，实体店的优势便凸显出来。但别忘了这一切的背后是互联网效应和电商平台的有力巨大。

网店少许些了运行本钱，这是其天然的优势。而实体店则依赖于附加服务，只有让顾客感受到“宾至如归”，才能吸引他们上门。不过这种附加服务在网店也能实现。

受众不同， 实体店受限于本地买卖场，而网店则无区域管束，能与全国甚至全球的用户互动。，网店的流量优势不言而喻。

其实吧，房租并非是关键问题，网店的费用同样不菲。最巨大的不一样在于顾客群体。网店能面对全国的顾客，而实体店则只能服务当地。所以呢，客均本钱是无法与网店相比的。

国外人造本钱高大，这使得实体店在有些方面比电商更有优势。但别忘了进货价兴许还不如网店直接出售的价钱，再加上运费、房租、人造等本钱，消费者并非都是傻子。

在我看来创业初期能尝试网店模式，但家族生意除外基本上原因是房租和人力本钱能节省不少许。等到业务做巨大后还是得走实体店路线。以乐高大为例，尽管线上渠道拓展了不少许，但仍然不断拓展线下门店。这是基本上原因是线下的体验环节非常关键，线下活动、现场拼搭颗粒等，都是做品牌关系到力的方式。

实体店干不过网店的原因有很许多， 能归纳为以下几点：1.高大昂的铺租和进场费、店铺装修等费用；2.投入高大，但仅限于当地买卖场；3.网店能做全国生意，销量高大，天然有商家愿意做。

其实吧，网店和实体店都不轻巧松，但网店之所以能过得更优良，很巨大程度上是基本上原因是同行衬托。正如郭德纲所说：“全靠同行衬托”。

无论是实体店还是网店，都要找到适合自己的进步路径。只有这样，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。