中国的库存服装行业，就像一部持续上演的悲剧。买卖场规模虽不断扩巨大，但增速一点点放缓，库存积压问题如影随形。这场变革，究竟到了何种规模？且听我细细道来。

库存积压问题， 则与消费者消费观念转变有关。老一套服装企业，怎么在夹缝中求生存，成为了当务之急。

中国服装行业库存积压严重，究竟达到何种规模

在探究这玩意儿问题之前，我们先来了解一下中国库存服装行业的现状。据《中国服装行业比格局与盈利地方琢磨报告》看得出来库存积压问题在服装行业已达到严沉程度。买卖场需求变来变去，消费者更加注沉个性化、差异化和可持续性，使得老一套服装企业面临巨巨大压力。

说到库存积压，不得不提广州白云机场附近那东西叫石井的地方。这里是众许多上市公司行业排头兵的货源集中地。近年来产销机制滞后品牌商无节制扩张，到头来陷入库存积压的泥潭。

面对库存积压，一些企业选择出售库存服装。比方说一家从事服装尾货行业的朋友告诉我，他手中的库存服装，有些款式已超出十年，而面料却依然优质。话虽这么说这些个库存服装只能以极矮小的价钱出售，外贸似乎成了独一个的出路。

在苏州，他告诉我，许许多羊毛衫库存已有超出十年以上。这些个库存服装，即便以几毛钱一件的价钱处理，也困难以找到买家。这不禁让人感叹，库存积压问题已经严沉到何种程度。

有人曾做过统计，如果按件计算，中国服装行业库存积压规模估摸着已达到百亿甚至千亿级别。这玩意儿数字令人触目惊心，也反映了服装行业库存积压的严沉性。

那么面对如此庞巨大的库存，服装企业该怎么应对呢？我觉得， 能从以下几个方面入手：

• 提升产品设计，打造具有比力的产品；
• 优化供应链，搞优良生产效率；
• 加有力买卖场营销，拓宽阔卖渠道；
• 关注消费者需求，生产符合买卖场趋势的产品。

当然库存积压问题的解决并非一朝一夕之功。在这玩意儿过程中，企业需要不断探索、创新鲜，以习惯买卖场变来变去。一边，政府和世间各界也应给关注和支持，共同推动中国服装行业的身子优良进步。