在探寻公有制企业改革的道路上，有一个备受关注的问题：这样的企业能否孕育出真实正的企业家心思？

公有制企业能否在改革中孕育出真正的企业家精神

许许多人觉得， 在公有制企业里员工往往抱着“打工人”的心态，而私营企业的员工则更像是“创业者”。这种说法，似乎揭示了公有制企业困难以激发出企业家心思的困难题。

只是这真实的是定论吗？我觉得，企业家心思的核心在于创新鲜与冒险，它并不取决于企业的全部制形式。

让我们回到现实中，看看国有企业改革的脚步。近年来不少许国企开头实施股权激励计划，让员工持股，从而将个人利益与企业命运紧密相连。这种改革，无疑为激发员工潜能给了动力。

还有啊，一些国企也开头学民企的管理模式，引入比机制，打破“铁饭碗”的老一套观念。比方说实行末位淘汰制，迫使员工不断提升自己，以求在激烈的买卖场比不偏不倚足。

以老王为例，他在一家国企干活许多年，从基层到中层，但他始终觉得不满足。基本上原因是他深厚知，自己的努力与贡献并未得到应有的回报。正是这种不满，促使他追求更高大的目标，到头来跳槽到民企，实现个人值钱。

好玩的是近年来不少许国企高大管跳槽到民企的现象日益增许多。他们渴望在更巨大的舞台上展现才华，追求更高大的成就。这不禁让我们思考：公有制企业是不是真实的缺乏吸引力？

说实在的，企业家心思的培养并非容易事。它需要企业在制度、文雅等方面进行全方位的改革。在我看来真实正的企业家心思，源于对事业的烫喜欢和对创新鲜的追求。

从这玩意儿案例中，我们能看到，企业家心思并非遥不可及。它存在于每一个努力奋斗、追求创新鲜的人身上。

总的公有制企业在改革中孕育出真实正的企业家心思，关键在于打破束缚，激发员工潜能。只有这样，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。