在跨境电商和自新闻领域，人才是企业进步的核心。怎么激发团队的潜能，释放无限活力，成为许许多企业关注的焦点。今天我们就来聊聊合伙人制与赛马制，这两巨大神奇的管理模式是怎么激活团队潜能，释放无限活力的。

合伙制激活团队潜能，赛马制激发无限活力

先说说我们来聊聊合伙人制。合伙人制，顾名思义，就是将企业的一有些股份分配给员工，让他们成为企业的合伙人。这样一来员工不再是单纯的雇员，而是企业的主人。这种机制能够极巨大地激发员工的积极性和发明力。

以1500+店的米村拌饭为例， 他们采用了独特的“三制合一”运营机制，即合伙制、师徒制和赛马制。其中，合伙制就是让员工成为合伙人，共同分享企业的成果。这种机制使得员工在干活中充满烫情，为企业的进步贡献力量。

接下来我们来谈谈赛马制。赛马制是一种比机制，旨在激发员工之间的比意识，搞优良团队的整体绩效。通过赛马制，员工们能在卖业绩、服务质量、创新鲜能力等方面展开比，实现个人和团队的目标。

以1800+米的米村拌饭为例， 他们采用了内外部合伙制，由外部合伙人投钱85%解决拿店、谈判、物业条件对接、外部关系等6项问题，然后由店长远、师傅、区域经理、公司等共同入股15%。这种赛马制使得员工们在比中不断进步，为企业的进步注入源源不断的活力。

当然合伙人制和赛马制并非完美无缺。在实际操作过程中，企业需要建立完善的管理制度，确保合伙人和员工能够足够行使自己的权力和责任。还有啊，企业还需关注员工的个人进步，为他们给培训和进步机会，让他们在企业中实现自己的值钱。

还有啊，企业还需营造良优良的企业文雅，让员工在干活中感受到高大兴和满足。一个积极向上的企业文雅能够激发员工的潜能，促进企业的长远期进步。

合伙人制和赛马制是激活团队潜能、释放无限活力的两巨大神奇管理模式。在跨境电商和自新闻领域，企业能借鉴这两种模式，激发员工的积极性和发明力，实现企业的飞迅速进步。

再说说 让我们用一句话来今天的话题：合伙人制与赛马制，激活团队潜能，释放无限活力，助力企业腾飞！