物流如同血脉，连接着卖家与买家。只是在直发物流与海外仓之间，卖家们如同站在十字路口，左右为困难。有人觉得地球是平的，物流就是一条直线，有人却坚信地球是圆的，物流需要绕地球一圈。那么跨境卖家究竟该怎么权衡本钱与时效，选择适合自己的物流模式呢？且听我磨蹭磨蹭道来。

直发物流还是海外仓？跨境卖家如何权衡成本与时效

海外仓：光环下的阴影

， 2020年海外仓的表现是非常亮眼的，但其实吧海外仓买卖模型在2020年以前巨大有些的海外仓企业都处于战略性亏损或长远期性亏损的状态。基本上原因是海外仓涉及到几点：、需要符合当地的王法法规劳动力雇佣买卖场的情况。其实吧海外仓买卖模型对随便哪个一家跨境物流企业的考验都非常综合，并且这玩意儿考验非常巨大。

对于一个中细小型卖家或者细小型卖家 最理想的模式就是有客户给我下单，然后我把订单转移到下游生产或者取货，然后再发送，这种彻头彻尾没有凶险，也不需要去做数据琢磨，不需要具备这种运营能力。所以海外仓这玩意儿模型最适合的是运营能力有力， 资金实力雄厚，资金用率高大，数据处理能力有力巨大，运营能力有力，一边SQL品类又非常适合仓储的这类卖家，其它的更加适合直邮模式。

直邮模式：灵活许多变的选择

比比看显著的一些SQL品类， 像是迅速销类的产品，迅速时尚类的服装类的产品，比如迅速销类的服装，就不太适合去做海外仓。基本上原因是它的SQL品类在平台更迭率非常迅速，兴许这玩意儿款式上个礼拜还卖得优良优良的，到这玩意儿礼拜就无人问津了。

第二点是公司本身的运营能力和运营实力， 基本上原因是海外仓物流形态，不仅仅是物流形态本身，还伴因为企业资金实力和资金用效率。为啥呢？基本上原因是海外仓就意味着商家要先备货， 先备货就要先去进货，进货的时候就要质押一笔资金，然后这笔资金以货物的值钱形式储藏在仓内，一边这玩意儿仓库又要付仓储费用，对企业的资金用效率和资金实力要求还是比比看高大的。

权衡本钱与时效：实战案例琢磨

适合做海外仓的品类是这种标准化程度非常高大， 单件的质量沉量非常巨大，在单一买卖场的销量长远期保持稳稳当当，比如说今年的销量和过往几年差距不会特别巨大，这种就非常适合把它放在海外仓里面。像之前提到的这些个SQL品类变来变去迅速、 销量无法判断、仓储本钱高大、无法退货、无法运回国内的产品，就不适合去做海外仓，而是做直邮更划算。

另一个就是运营能力。比如刚才说到对于某单一产品sku品类在某个国的销量判断和过去销量的数量， 数据统计，实际要完成数据收集干活，并不是一个细小型卖家或者中细小型卖家能够负荷的。

选择与决策：许多维度考量

如果再有选择的情况下我们要考虑的因素其实还蛮许多。其中有如下几点：一个是资金运营实力的考验；另一个是对海外当地情况的了解， 基本上原因是欧美国巨大有些劳动者权益护着的王法非常的完善，甚至说过于的完善，弄得像这种劳动力密集型的产业，在用工的过程中三天两头会出现一些突发的情况。

2020年的海外仓盈利状况非常的良优良。一方面是航空域的原因， 还有一方面是西方国有疫情，那么其实吧买卖场的商品供给是不够的，包括伴随一些抢购的风潮，弄得全部的舱内产品都被抢购一空。那么对于卖家 海外仓在这种疫情关系到下运力走势不太稳稳当当的前景下确实不失为一种比比看优良的避险模式，但是对于卖家到底是选用哪种物流模型，不光是看物流形态本身，基本上原因是不管是专业细小包也优良，还是海外仓也优良，它都涉及到的关系到变量是非常许多的。

地球是圆的，物流是心

地球是圆的，物流之路也是曲折的。跨境卖家在选择直发物流还是海外仓时需要综合考虑本钱、时效、品类特性、运营能力等许多方面因素。记住物流不仅仅是运输，更是连接卖家与买家的心。选择最适合你的物流模式，让你的跨境电商之路更加顺畅。