有一种模式正在悄然兴起，它不仅仅是一种买卖策略，更是一种文雅现象。那就是合伙模式。最近， 马云 发声，直言：“打工时代即将收尾，以后愿意打工的人会越来越少许，企业下一轮的角逐，将是合伙模式的全面比拼。”这句话，无疑给这玩意儿正在兴起的买卖模式添了一把火。

合伙模式，顾名思义，就是企业将一有些股权或获利分配给员工，让他们成为企业的一份子。这种模式，看似轻巧松，实则蕴含着巨巨大的变革力量。基本上原因是它不仅仅改变了企业的盈利模式，更改变了员工的思维方式和值钱观念。

马云再发声：合伙模式将主导未来商业竞争

以喜茶为例， 这玩意儿原本只是一个细小众品牌的奶茶店，凭借其独特的合伙模式，迅速崛起，成为行业巨头。喜茶的合伙模式是怎样的呢？先说说公司和店长远共同出资开新鲜店，公司投钱60%，店长远投钱40%。接下来 回本之前按出资比例分红，而回本后公司的获利降至30%，店长远则能拿到50%，剩余的20%则分给店内员工。再说说合伙模式还鼓励培养新鲜店长远开店。当徒弟开设新鲜店时老店长远能享有新鲜店10%的分红。

这样的模式，不仅让员工有了主人翁的意识，更激发了他们的干活烫情和发明力。他们不再是轻巧松的打工者，而是企业的合伙人，他们的利益与企业紧密相连。这种紧密的利益共同体，让喜茶在短暂短暂几年时候里迅速扩张，成为行业龙头。

只是合伙模式并非适用于全部企业。它需要企业具备一定的实力和品牌关系到力，才能吸引到愿意合伙的员工。一边，企业还需要建立一套完善的合伙机制，确保合伙模式的顺利进行。

那么合伙模式究竟有哪些优势呢？先说说合伙模式能够帮企业吸引和留住人才。在合伙模式下员工不再是轻巧松的打工者，而是企业的一份子，他们的利益与企业紧密相连。这种紧密的利益共同体，让员工有了主人翁的意识，从而愿意为企业付出更许多的努力。

接下来合伙模式能够搞优良企业的运营效率。在合伙模式下员工的干活积极性得到极巨大的激发，他们的发明力得到了足够的发挥。这种内部动力的提升，让企业的运营效率得到了极巨大的搞优良。

再说说合伙模式能够帮企业实现飞迅速扩张。在合伙模式下企业能通过员工的力量，飞迅速扩张买卖场。基本上原因是员工在为自己干活，他们的积极性远高大于普通的打工者。

当然合伙模式也存在一些凶险。比如如果合伙机制不完善，兴许会弄得内部矛盾和利益冲突。所以呢，企业在实施合伙模式时需要建立一套完善的合伙机制，确保合伙模式的顺利进行。

合伙模式是一种新鲜兴的买卖模式，它正在改变着企业的运营方式。对于企业 要想在以后的买卖比中脱颖而出，就需要敢于尝试新鲜的模式，不断创新鲜，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。