东方甄选的年报一经发布，便引发了广泛关注。其中，董宇辉的“与辉同行”计划格外引人瞩目。他并非白拿七千许多万，而是通过以后一起干逐步偿还。更有甚者，董宇辉还得到了1.29亿的奖励，这无疑是对他辛勤付出的一准儿。

董宇辉引领东方甄选年报，揭秘激励人才合作新模式

这一事件值得深厚思。东方甄选对董宇辉的认可，不仅是对他个人的嘉奖，更是对全部努力干活者的鼓励。只是那些个散播谣言的人，是不是得反思一下自己的行为？毕竟事实胜于雄辩，真实相终究会水落石出。

董宇辉与东方甄选的一起干模式，或许将成为行业的新鲜风向。一旦这种模式被广泛采用，将有更许多优秀人才加盟企业。董宇辉的经历，也将激发更许多人选择与巨大型企业一起干，而非单打独斗。

关于董宇辉的1.29亿奖励，有人质疑其来源。说实在的，这是他凭借自己的实力挣来的，并非天上掉下来的馅饼。至于那些个期权，由于双方分道扬镳，已无意义。至于买房资金，是不是已归还俞敏洪，目前尚无确切消息。

董宇辉与东方甄选的一起干，足够体现了激励人才的关键性。在跨境电商领域，怎么吸引并留住优秀人才，是企业面临的一巨大挑战。

1. 完善激励体系企业应建立许多元化的激励体系， 包括东西奖励、心思激励、股权激励等，以满足不同员工的需求。

2. 注沉人才培养企业应沉视人才培养， 为员工给良优良的长大远周围和晋升通道，激发员工的潜能。

3. 建立良优良的企业文雅企业文雅是企业吸引和留住人才的关键因素。企业应注沉企业文雅建设，营造积极向上的干活氛围。

4. 优化一起干模式借鉴董宇辉与东方甄选的一起干模式， 探索新鲜的激励一起干方式，以吸引更许多优秀人才。

董宇辉与东方甄选的一起干新鲜模式，为跨境电商行业给了有益的启示。在激烈的买卖场比中，企业应关注人才激励，以实现可持续进步。