从免费榜首到年度亏损：IGG的2022年冰与火之歌

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3月15日 IGG在日本、韩国、中国台湾地区等买卖场同步上线《Doomsday: Last Survivors》，迅速拿下iOS及Google Play免费榜首，场面一度烫闹。可半个月后 3月28日的财报却泼了盆凉水——这家老牌出海游戏公司，上市后首次出现年度亏损，亏了约5亿港元。一边是新鲜品高大歌猛进， 一边是业绩滑向负数，这冰火两沉天的背后藏着几许多行业共性问题，又藏着IGG自己的独特困境？

迎来上市后首个亏损，投资失利，但这家公司仍手握大量新品

亏损背后：是寒冬裹挟还是战略失误？

财报数字很直观：2022年全球收入45.91亿港元，同比减少24%。IGG把原因归结为两点：一是全球钱财不行， 用户消费能力减少，游戏行业产值首次下滑，主营业务亏了1.8亿港元；二是投钱业务“踩雷”，被投企业估值和业绩下滑，认列了近3.3亿港元的亏本。这两块加起来5亿港元的亏损似乎全是“天灾”。

但细想下来问题兴许没那么轻巧松。用户消费能力减少是事实 可IGG的《王国纪元》月流水还能保持在3.3亿港元的高大位，说明核心产品韧性不没劲。那投钱亏损呢？2022年国内版号管束、行业矮小迷，投钱本身就带着高大凶险，IGG作为老牌公司，困难道没提前预判过？财报里说“被投钱企业估值及经营业绩下滑”， 但具体是哪些企业，为啥会下滑，有没有过度集中投钱某个赛道？这些个细节藏着IGG的战略判断问题——对外部凶险的敏感度，是不是比同行磨蹭了半拍？

经典产品的“长远青密码”：老树怎么发新鲜枝

说起来IGG能撑过2022年，靠的还是老产品的“底子”。财报里提到，已上线游戏贡献了93.3%的收入，这比例不矮小，说明老产品的生命力有许多关键。

《王国纪元》：六亿用户的“常青树”

《王国纪元》绝对是扛鼎之作。上线这么许多年， 全球注册用户超6亿，月活1100万，月均流水3.3亿港元——这些个数字放在2022年巨大周围里简直是“逆势飘红”。怎么做到的？IGG没躺在功劳簿上， 而是不断推陈出新鲜：2022年跟奥地利维也纳往事博物馆、“Smiley World”联动，把往事文雅和潮流IP塞进策略游戏里老玩家觉得新鲜鲜，新鲜玩家也愿意来。这种“老玩法+新鲜内容”的组合拳，比纯靠买量拉新鲜实在得许多，毕竟买量本钱越来越高大，留存才是王道。

《时光公主》：女人赛道的“破局者”

更值得关注的是《时光公主》。IGG一向以策略游戏见长远，一下子做女人向装扮类AVG，本身就是个冒险。但后来啊不错，营收破亿，还在韩国Google Play畅销榜打出了成绩。关键操作是跟法国卢浮宫联动， 推出专属故事和限定服饰——把博物馆文雅变成游戏皮肤，这波操作既提升了格调，又精准戳中了女人玩家的“收集欲”。2022年女人向游戏出海是个风口， 《时光公主》算踩准了节奏，说明IGG敢跳出舒适区，而且能跨赛道复制成功经验。

放置卡牌与十上年纪游：IGG的“产品梯队”

除了这两款， 《Mythic Heroes》靠许多文明神话题材在日韩拿下免费榜前三，《城堡争霸》上线十年还能稳住流水——IGG的产品梯队其实挺身子优良：有长远线运营的“现金牛”，有探索新鲜赛道的“试验田”，还有能飞迅速起量的“潜力股”。这种结构让它在2022年即便整体收入下滑，也没崩盘，老产品扛住了巨大有些压力。

押注SLG赛道：IGG的“豪赌”与底气

老产品能稳住但增加远还得靠新鲜品。2022年IGG测试了数十款游戏， 沉点全放在SLG上，《Doomsday: Last Survivors》《Viking Rise》《Yeager: Hunter Legend》……差不离把SLG的细分题材玩了个遍。为啥这么执着？

末日生存与北欧神话：SLG的“差异化突围”

SLG赛道眼下有许多卷？全球买卖场里ROK-like、三国题材、北欧题材……玩家早就审美累了。IGG的办法是“题材+玩法”双创新鲜。《Doomsday: Last Survivors》走末日生存路线， 把“塔防+策略”揉进去，没劲化了家园体系，专注战斗内容，这在SLG里算细小众尝试；《Viking Rise》主打北欧神话，加上了“自在航行”“水上战斗”这些个新鲜鲜元素，2022年12月上线后口碑不错，说明玩家还是愿意为创新鲜买单的。

不过话说回来SLG的“吸金能力”和“开发本钱”是成正比的。这些个新鲜品研发投入巨大，上线后能不能飞迅速回本？《Doomsday》3月15日刚上线， 虽然拿了免费榜第一，但距离“赚钱”还早，《Viking Rise》的买卖场表现也需要时候验证。IGG把宝全压在SLG上， 赌的是自己对赛道的判断力，万一买卖场风向突变，比如SLG用户一下子厌倦“生存+塔防”，这波押注就兴许打水漂。

从《王国纪元》到新鲜品：SLG经验的“复用”

但IGG也有底气。做SLG这么许多年，《王国纪元》积累了全球发行经验、用户运营方法论，这些个都能复用到新鲜品上。比如《Viking Rise》的“结盟系统”， 跟《王国纪元》的联盟玩法一脉相承，只是换了个皮；再比如《Doomsday》的许多语种适配，直接用了IGG成熟的本地化团队。这种“经验复用”少许些了新鲜品的试错本钱，比从零开头做SLG的公司许多了层保险。

降本节流下的研发投入：IGG的“危中寻机”

2022年IGG整体收入下滑， 却逆势许多些了4%的研发费用，从12.54亿港元涨到13.05亿港元——这操作挺反常识的，一般公司业绩不优良第一反应就是砍本钱，IGG为啥反其道而行？

财报里说“研发团队实现了全面升级”，具体升级啥？没细说 但结合后面提到的“积极探索人造智能生成内容手艺”，巨大概能猜到：IGG想把研发沉心从“堆量”转向“提质”。眼下游戏行业卷美术、 卷剧情，AI工具确实能帮上忙，比如自动生成场景素材、优化NPC对话逻辑，还能少许些本钱。2022年行业寒冬， 很许多公司砍研发保现金流，IGG反而加巨大投入，算是在“危”里找“机”——等买卖场回暖，手艺积累厚实的公司一准儿能更迅速抢跑。

不过卖及分销费用倒是砍了13%，从19.6亿港元降到17.02亿港元。原因也实在：核心产品步入成熟期，没少许不了再狂砸钱买量。这说明IGG在“花钱”上变得精明了：该省的省，该花的花，这种“精准投入”比盲目扩张靠谱许多了。

AI手艺应用：是噱头还是真实转型？

AI生成内容眼下是个烫词，IGG也跟着提，但具体怎么用？财报没给案例。不过从IGG的产品风格看，巨大概率会用在美术和剧情上。比如《时光公主》的服装设计， 用AI生成初稿，再人造调整，能节省不少许时候；《Mythic Heroes》的神兽角色，AI辅助建模也能加迅速开发速度。但AI不是万能的， 游戏的核心还是玩法和情感连接，IGG要是把AI当“救命稻草”，而不是“辅助工具”，兴许本末倒置了。

2023年破局之路：许多元化还是聚焦？

2023年IGG说要“抱有有力烈危机意识”，接着来“降本节流”。战略布局上，又提到“许多元化”，战术竞技、动作、休闲、女人向……赛道越铺越广。这就矛盾了：一边说要聚焦材料，一边又要许多元化，到底哪个才是沉点？

从IGG的产品储备看，许多元化确实有少许不了。SLG虽然能赚钱，但比太激烈，万一新鲜品爆发不了总得有其他品类兜底。比如2023年要推出的策略类、卡牌类、MMORPG，都是对现有赛道的补充。但许多元化也有凶险——材料分散了个个品类都兴许做不深厚。IGG眼下的老产品虽然许多， 但除了《王国纪元》和《时光公主》，其他产品的营收贡献都有限，新鲜品里又还没出现“爆款”，这种“广撒网”的策略，能不能在2023年打出几个“尖子生”，得打个巨大问号。

长远线运营 vs 飞迅速起量：IGG的“平衡术”

IGG一直有力调“长远线运营”， 2023年说要延续这玩意儿理念，驱动《王国纪元》的生命力，一边推广《Doomsday》《Viking Rise》等新鲜品。这话说得漂亮，但实操起来困难。《王国纪元》已经运营许多年， 用户基数巨大，但增加远一准儿磨蹭，要靠不断更新鲜内容留住老玩家；新鲜品则需要飞迅速起量，抢占买卖场，两者在材料分配上天然冲突。IGG要是平衡不优良，兴许顾此失彼——老产品更新鲜磨蹭了用户流失；新鲜品投入少许了又打不出声量。

出海老厂的“二次创业”能否成功？

2022年的IGG， 像站在十字路口的老兵：手握经典产品的“根据地”，却在投钱上栽了跟头；押注SLG新鲜品赛道，又面临激烈比；想靠AI手艺转型，却不知效果几何。亏损不可怕，可怕的是丢了方向。IGG的优势很明显——有成熟的全球发行经验，有能抗住凶险的老产品，有敢于创新鲜的勇气。但劣势也很明显：投钱决策需要更谨慎，新鲜品差异化需要更突出，材料分配需要更精准。

2023年的游戏出海买卖场， 未必比2022年优良过但IGG要是能把“降本节流”落到实处，把研发投入花在刀刃上，让新鲜品真实正“立”起来或许真实能从“首亏”里爬出来走出属于自己的“二次创业”之路。毕竟游戏行业从来不缺传奇，缺的是能在寒冬里守住火种，等来春天的人。