细小众领域， 独领风骚

细小众定位，顾名思义，是在更细分的买卖场领域中争夺第一的位置。以“营销专家”为例， 若已在该领域占据领先地位，可进一步细分为“卖专家”，甚至更细致到“电销”或“会销”。此策略的核心在于识别并专注于行业内的细分买卖场，从而实现领先。

差异化定位：精准市场细分

找准定位， 打造品牌

在选择细分领域并打造品牌之前，找准自己的定位至关关键。定位决定战略，战略决定成败。以《抢占心智》一书为例，明确自己的目标和品牌定位是制胜的关键。

优化买卖场， 聚焦核心

在比激烈的买卖场中，企业需要不断聚焦核心客户，沉新鲜审视产品和服务，以习惯消费者的需求。比方说安飞士出租车公司自称为第二巨大出租车公司，有力调正基本上原因是是第二，所以才会更加努力。这种策略通过借助买卖场领导者的光环，提升自身形象。

抢先定位， 成为行业领导者

抢占买卖场的制高大点，以第一个进入消费者心智的方式来确立领导者的地位。成为第一是最迅速捷的定位策略。比方说阿姆斯特朗是第一个登陆月球的人，其成就至今仍被世人铭记。

对立定位， 突出独特性

对立定位的精髓在于，选择一个有力巨大的对手作为目标，这样能更有效地展示自身的独特性。比方说 真实功夫在与迅速餐巨头麦当劳和肯德基比时推出了“养料还是蒸的优良”的广告，有力调其独特的蒸制方式，与对手形成鲜明对比。

借位定位，提升品牌形象

借用行业内领导品牌的地位来进行自身品牌的定位。这种方式允许较细小的品牌通过与行业领导者的关联来提升自身形象。比方说安飞士出租车公司自称为第二巨大出租车公司，并有力调正基本上原因是是第二，所以才会更加努力。

特色定位，凸显个性

特色定位能成为当其他定位策略都不适用时的选择。利用自身的长远相、 经历、性别、年龄等特征来进行定位，比方说有力调自身为“独一个的女人创始人”或“20年资深厚XX”。这些个个性特征都是无法被复制的，能够帮你在买卖场中脱颖而出。

差异化定位， 提升比力

在当今比激烈的买卖场中，品牌的独特性显得尤为关键。差异化定位的核心在于为品牌找到一个与比对手不同的卖点，让其在消费者心中占据独特的位置。

通过买卖场细分策略，企业能实现品牌差异化，提升比力。在跨境电商和自新闻领域，差异化定位是精准买卖场细分的关键策略。