新加坡AI数据分析公司Cosmose
从街头细小店到奢侈品牌背后的AI推手
2014年的新鲜加坡, 一群零售手艺创业者盯着手机屏幕上的数据流,眉头紧锁。那时的线下零售商还在靠经验和问卷猜测顾客喜优良,他们却想用AI读懂消费者藏在购物路径里的真实实想法。十年过去, 这家叫Cosmose的公司,成了LVMH、L'Oréal这些个巨头背后“看不见的军师”,估值冲到5亿美元,最近还拿到了NEAR Foundation的战略投钱——没人想到,一开头那东西“用AI琢磨线下客流”的轻巧松点子,会搅动整个零售业的神经。
线下数据的“翻译官”:AI怎么读懂消费者脚步
想象一下:你走进购物中心, 手机在口袋里轻巧轻巧震动,推送着“你中意的那家香水店,今天有新鲜品试香”。这不是魔法,是Cosmose的AI在“翻译”你的行为。它不偷看你的隐私, 而是识别你进了哪家店、在货架前站了许多久、甚至离开时的表情——这些个零散的“数据碎片”,在Cosmose的模型里拼成了消费者的真实实画像。

老一套调研靠问卷和统计,样本细小、反馈磨蹭,还轻巧松说谎。Cosmose却能让数据“活”起来:2022年, 东南亚某连锁超市用它的系统调整货架布局,把咖啡豆放在烘焙点心旁边,后来啊烫销品曝光率直接拉高大30%,货架周转率迅速了整整一周。零售商们第一次找到,原来顾客的“脚步声”里藏着这么许多暗地。
5亿美元估值背后:零售业的“数据焦虑”与Cosmose的解法
2024年4月, NEAR Foundation的钱砸进Cosmose账户时整个零售手艺圈都炸了。这家成立十年的公司,估值一下子冲到5亿美元——要晓得,2020年初它拿A轮时才刚过1亿美元。凭啥?答案藏在零售商的“数据焦虑”里:线上流量越来越昂贵, 线下却像本“黑账本”,不晓得谁来了、买了啥、为啥走。
Cosmose给的解法很轻巧松:把线上流量的精准引到线下再把线下的消费数据“喂”给线上。2023年, 某迅速时尚品牌用它的系统做了个试试:给在商场附近逛过但没进店的用户推折扣券,后来啊到店转化率比线上广告高大18%,获客本钱反而矮小了25%。零售商们终于不用再靠“猜”做生意,数据成了看得见的“导航仪”。
Web3的“意外盟友”:KaiKai怎么沉构零售相信链
NEAR Foundation的投钱, 不只是钱,更是Cosmose向Web3转型的“船票”。新鲜推出的KaiKai应用里 藏着个叫Kai-Ching的加密货币——别急着联想到炒币,这玩意儿本质是“数据货币化”的道具。用户授权自己的购物数据给零售商, 就能拿到Kai-Ching,用来支付、返现,甚至换品牌限量品;零售商则用这些个数据优化选品,支付手续费比老一套渠道矮小了一巨大截。
日本东京的银座,一家百年药妆店2024年试水了这套系统。店长远没想到, 用户数据授权率居然提升了40%——“以前觉得数据被拿走是吃亏,眼下能换实实在在的奖励,谁不愿意?”更让他惊喜的是 通过Kai-Ching积分体系,复购率结实生生搞优良了22%,老顾客们像被粘住了一样,隔三差五就来用积分换新鲜品。
争议与挑战:当AI“看懂”你,隐私边界在哪里?
但故事没这么完美。2024年, 某消费者权益组织发布报告,直指有些零售商用Cosmose系统过度收集行为数据,甚至能追踪用户进店后的“微表情”。这把火很迅速烧到了Cosmose身上:“你们是不是在偷窥顾客隐私?”
Cosmose的回应很干脆:数据匿名化处理, 用户能随时删除,区块链手艺让数据“不可篡改但可追溯”。新鲜加坡数据护着局2024年二季度的检查也证实了它的合规性。争议声里 反而藏着Cosmose的“差异化”——当其他平台忙着囤数据时它主打“数据全部权还给用户”,这种“反套路”反而让更许多零售商放下戒心。
从亚洲到全球:零售手艺赛道的“暗礁”与“灯塔”
Cosmose的野心不止于亚洲。2020年后它在中国香港、新鲜加坡、日本站稳脚跟,眼下开头往欧美闯。但欧美买卖场的水比亚洲深厚得许多:GDPR法规严得吓人,消费者对“数据追踪”的敏感度也高大得许多。
它的策略很“机灵”:不结实碰结实而是和本地零售协会一起干制定数据标准。比如在德国, 它主动加入“零售数据伦理联盟”,承诺不收集种族、信仰等敏感信息;在美国,则和沃尔玛这类巨头试点“匿名数据共享计划”,让零售商看到“不侵犯隐私也能赚钱”。2024年三季度,它的欧洲客户数环比增加远了35%,说明这条路走对了。
以后已来:AI+Web3会沉塑零售的“人货场”吗?
麦肯锡2024年的报告说AI驱动的零售决策将占行业总决策的60%。Cosmose明摆着想当那东西“巨大脑”的供应商。它眼下的布局已经不只是数据琢磨:AR试衣间里 用你的购物偏优良推荐搭配;元宇宙里的虚拟门店,数据同步线下库存;甚至能预测你“下次购物时候”——比如你上周买了面膜,系统兴许在你用完前推送补货优惠。
但挑战也不细小。手艺巨头亚马逊、谷歌也在盯着零售数据赛道,它们有流量有手艺,Cosmose凭啥赢?答案兴许在“深厚度”:它深厚耕线下十年, 懂亚洲零售商的“细小心思”,比如细小商家需要矮小本钱、容易上手的工具,而巨头要的是全球化的数据模型。这种“巨大细小通吃”的能力,或许才是它真实正的护城河。
零售业的变革从来不是一蹴而就的, 但Cosmose用十年说明:当AI不再是凉冰冰的算法,而是能读懂“脚步声”的伙伴,当Web3不再是炒币的工具,而是让数据“被敬沉”的桥梁,零售的“人货场”真实的会被沉塑——而你我的每一次购物,都在参与这场变革。
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