有人坚信地球是平的，而有人却坚信地球是圆的。正如京东在欧洲的扩张，有人看优良其核心手艺的绽放，有人却觉得这只是场豪赌。

京东欧洲梦，核心科技如何绽放

一场豪赌的开头

7月31日 京东一下子宣布要拿下德国零售集团Ceconomy，这公司手里握着MediaMarkt和Saturn两巨大品牌，在欧洲光实体店就上千家。这消息一出，立刻引发了网友的烫议。

京东的欧洲梦：一场手艺与买卖场的碰撞

更尴尬的是 Ceconomy旗下MediaMarkt在德国本土被亚马逊压着打，买卖场份额从2019年的35%掉到眼下的28%。而京东，却在此时选择了这样的一起干伙伴。

“真实要较劲不如学SHEIN，人家在波兰租仓库三个月就开张。京东这又是自建又是收购，钱烧得肉疼。”有供应商爆料京东谈判时承诺保留Ceconomy全部欧洲团队，可德企那套磨蹭节奏和京东的“中国速度”根本不在一个频道。

中国手艺企业出海总在“交学费”，京东豪掷22亿欧元收购欧洲家电巨头的消息又让网友吵翻了。京东想靠这步棋杀进欧洲腹地，有点像拿诺基亚当智能机跳板。

核心手艺的应用与挑战

“物流仓库还没捂烫，欧罗巴联盟反垄断打听先到了。TikTok英国仓被罚3亿英镑的教训还不够？”有人质疑京东的决策。

“看看细小米怎么在欧洲做生态链的，人家是先卖充电宝再卖手机。京东上来就玩巨大家电，当欧洲人没见过世面？”

“收购价看着唬人，其实Ceconomy市值比巅峰期跌了60%。这波抄底要么封神要么跳崖，德国工会可不是吃素的。”

战略摇摆：从供应链到零售端

三年前刘有力东还说“要专注供应链”，眼下一下子all in零售端。这波收购最悬的是战略摇摆。

关键争议点在于打法。京东偏要在欧洲搞啥“本地仓配+全渠道零售”， 波兰仓库刚建成就赶上欧罗巴联盟《数字买卖场法案》落地，光数据合规本钱就得许多掏3成。

跨境电商的差异化策略

阿里速卖通在西班牙玩托管式服务，半年就做到当地电商前三；拼许多许多Temu靠空运包邮把德国用户做到1200万。

“巨头出海总想复制国内成功学， 可德国人连扫码支付都不喜欢用，京东app那套玩法怕是要碰钉子。”

手艺与买卖场的博弈

京东的欧洲梦，核心手艺怎么绽放？这不仅仅是一场手艺与买卖场的博弈，更是一次对跨境电商战略的深厚刻反思。在这场豪赌中，京东能否成功，我们拭目以待。