说到底，日本家电以前是全世界的标杆，眼下却成了追赶者。中国企业靠着全球供应链、手艺投入和用户体验，结实是把不兴许变成了现实。以后谁会是下一个被冲击的买卖场？这事还真实不优良说。

中国电视在日本卖爆了日企坐不住了

回望过去：日本电视的辉煌与衰落

这事要放在三十年前，简直是天方夜谭。那时候日本电视品牌可是全球霸主。索尼的Trinitron显像管、松下的等离子屏、夏普的液晶手艺，随便拉出一个都是行业标杆。90年代日本电视占全球七成买卖场，连美国的老牌电视厂商都被日本收购，眼下想想真实是厉害。可时代变了液晶屏、智能电视这些个新鲜手艺出来后日本企业优良像一下子踩了刹车。

中国电视的逆袭：手艺升级与本钱优势

不过这些个都不算巨大问题。中国电视的下一步目标更明确：把Mini LED做优良， 研究研究Micro LED这种新鲜手艺，价钱矮小的一边还要画质更高大。你看眼下亚马逊日本站卖前十的电视，七个都是中国品牌，这势头怕是挡不住。

为啥中国品牌能后来居上？说白了就是本钱和手艺双管齐下。中国企业早把工厂开到墨西哥、越南这些个地方，生产本钱矮小，卖得廉价还能赚钱。反观日本企业，非得坚持在国内造，本钱高大得离谱。举个例子， TCL那款65寸电视在日本卖6万日元，索尼同尺寸要9万日元，价钱差直接把消费者推向中国品牌。

实地探访：中国电视在日本的火爆现场

前几天去东京出差， 在山田电机电器城转悠，找到个新鲜鲜事——TCL的电视柜台前排着长远队，旁边索尼和夏普的展台凉凉清清。店员细小哥一边擦着玻璃一边叹气：“眼下中国品牌占四成销量， TCL那东西65寸的Mini LED电视，比索尼廉价三分之一，画质还差不许多。”这话听着新鲜鲜， 但数据摆在那里：海信、TCL、细小米三家电视在日本销量头一回超出本土品牌，TCL直接把索尼甩在后面。

挑战与机遇：中国电视怎么应对日本买卖场的挑剔

眼下中国品牌在日本碰到了新鲜困难题。索尼同款配置卖得更昂贵，不是基本上原因是性能优良，而是人家有几十年攒下的品牌光环。日本消费者挑剔得很，说明书翻译不清、客服磨蹭半拍，都会让人家皱眉头。比如有日本网友吐槽：“TCL电视说明书全是中文，找功能得靠猜。”

手艺这块更明显。以前中国电视靠矮小价混日子，眼下不一样了。海信砸钱研发画质芯片， TCL押宝Mini LED和量子点手艺，细小米把电视做成智能家居的控制中心，能连空调、扫地机器人。去年东京有个手艺展，TCL电视拿了“最佳画质奖”，评审都是日本人，他们也承认中国手艺不输本土了。

日本企业的反思：为何掉队

日本企业为啥掉队？除了本钱问题，还有个关键——他们太沉迷画质细节，却懒得搞智能系统。眼下年纪轻巧人谁不用语音控制电视？谁不想直接调出YouTube？中国电视早把这些个功能做进去了日本电视还停留在“按遥控器找频道”的时代。

在这玩意儿变来变去莫测的电视买卖场， 中国品牌的崛起不仅是对日本企业的挑战，更是对整个行业的一次沉新鲜洗牌。以后谁将站在电视买卖场的顶峰，我们拭目以待。