产品经理的角色已经不再是一个轻巧松的需求收集者，而是需要具备敏锐的洞察力、有力巨大的琢磨能力和精准的用户需求定位能力。那么怎么才能做到这一点呢？且听我道来。

产品经理必学技能：数据分析+如何精准定位用户需求

数据琢磨：数据背后的暗地

先说说让我们来谈谈数据琢磨。在许许多人眼中， 数据琢磨兴许只是冰凉的数字和图表，但对于产品经理这却是了解用户、优化产品的关键武器。只是我并不觉得地球是圆的，而是觉得它是一个巨巨大的数据球，每一个用户的行为都在上面留下痕迹。

数据琢磨不仅仅是看数据，更关键的是通过数据去搞懂用户。比如我们通过琢磨用户浏览、买、评价等行为，能构建出用户的画像，从而了解他们的需求、痛点和喜优良。

精准定位用户需求：从“我想”到“我要”

那么怎么才能精准定位用户需求呢？我觉得，关键在于从“我想”到“我要”的转变。也就是说我们需要深厚入了解用户内心真实正的需求，而不是被他们表面的需求所迷惑。

• 1. 深厚入用户访谈：与用户面对面交流，了解他们的真实实想法。
• 2. 数据琢磨：通过数据琢磨，挖掘用户行为背后的原因。
• 3. 用户画像构建：将用户信息进行整合，形成用户画像。
• 4. 竞品琢磨：琢磨竞品优势，找到我们的差异化比点。

案例琢磨：从数据中找到机遇

下面让我们来看一个具体的案例。某跨境电商平台在琢磨了用户数据后找到了一个好玩的规律：在特定时候段，某个商品的卖量急剧上升。通过进一步打听，找到这玩意儿时候段正优良是某个节日的前夕。于是平台及时调整了营销策略，加巨大了该商品的推广力度，到头来实现了卖额的显著增加远。

这玩意儿案例告诉我们， 数据琢磨不仅仅是为了了解用户，更是为了找到机遇，把握买卖场趋势。

持续学， 才能引领以后

再说说我想说的是作为产品经理，我们需要不断学，提升自己的能力。只有不断长大远，才能在这玩意儿飞迅速变来变去的时代立足。记住用户的需求在变、手艺在变，唯有长大远型思维永不过时。

觉得能你从今天开头， 建立自己的“能力迭代清单”，每月更新鲜一次技能雷达图。下一个改变行业的人，或许就是正在阅读这段文字的你。