中东的夜晚， 都在盯着这块“巨大屏幕”

利雅得的夜晚，温度刚降到28摄氏度，阿里的客厅里已经亮起了电视。他没开卫星频道， 而是用语音助手调出了昨晚卡塔尔的足球集锦——儿子吵着要看梅西的倒钩，妻子想追那部阿拉伯语的本土剧。75英寸的屏幕上，画面清晰得能看清草坪上的草叶，这让他三年前花5000里亚尔买的智能电视显得格外值。阿里家的场景，正在中东成千上万个家里复制。你以为中东电视还停留在看卫星频道的时代？巨大错特错。智能电视在这里正从“可选品”变成“必需品”。

从奢侈品到“家里标配”， 沙特电视的40年变迁

沙特人第一次接触电视是1965年，那时候首都利雅得只有一个频道，每周播放几细小时信号还常被沙漠里的沙尘暴干扰。电视？那是少许数王室和有钱商家里的奢侈品，普通人想都不敢想。时候迅速进到2023年， 沙特统计局的数据看得出来98%的城里家里至少许拥有一台电视，其中智能电视占比从2018年的23%飙升至2023年的67%。

智能电视市场在中东有多大潜力？会是一种新机遇吗？

变来变去背后是国的“玩乐开放”战略——2016年沙特解除电影院禁令， 2021年推出玩乐之都 NEOM 项目，电视天然成了家里玩乐的入口。更关键的是收入：沙特人均GDP从2000年的8000美元涨到2023年的2.3万美元， 中产家里愿意为“更优良的观影体验”花钱，就像阿里说的：“老电视只能看，智能电视能‘玩’。

4亿部阿拉伯语手机背后 藏着智能电视的“钥匙”

中东有4亿部智能手机默认设置为阿拉伯语，这玩意儿数字还在以每年15%的速度增加远。用户早已习惯了手机上的语音助手、 APP下载和个性化推荐，当他们回到客厅，天然希望电视也能“听懂”自己的语言。Frost Sullivan 2022年的报告指出，78%的中东消费者觉得“阿拉伯语语音控制”是买智能电视的“决定性因素”。阿联酋的电子零售商Sharaf DG做过测试：把电视的阿拉伯语语音助手命名为“萨尔玛”，销量比未命名版本高大出41%。这说明啥？用户要的不是冰凉的手艺，而是“熟悉感”——就像用母语和朋友聊天电视也得“会说阿拉伯语”。

智能电视在中东， 不只是“屏幕巨大”那么轻巧松

中东消费者买智能电视，看的不是参数，是“能带来啥生活改变”。在迪拜， 30岁的设计师拉娜用电视当“虚拟背景墙”——开会时把视频会议投到电视上，客户能看清她设计作品的细节；在开罗，退休教师奥马尔通过电视上的阿拉伯语学APP，每天跟着巨大学教学往事；在黎巴嫩贝鲁特，年纪轻巧妈妈苏珊最中意电视的“小孩模式”，能设定用时候，还能过滤掉不适合的内容。这些个场景里电视早已超越了“播放工具”的定义，成了家里的“智能中心”。

运动狂烫怎么点燃智能电视需求？

中东人对足球的狂烫，外人很困难想象。2022年世界杯期间， 沙特阿拉伯全国有89%的家里通过电视观看比赛，其中62%用的是智能电视——基本上原因是他们需要许多角度回放、实时数据统计、球员追踪功能。OSN作为中东最巨大的付费电视运营商， 2023年推出智能电视专属运动包：包含英超、西甲、沙特本土联赛的4K直播，还能预约比赛提醒。这玩意儿包上线3个月，订阅量突破200万，带动智能电视激活量增加远35%。更夸张的是电竞：沙特政府2023年举办电竞世界杯， 吸引全球战队参赛，智能电视上的电竞直播专区观看人次达到1.2亿，比老一套运动赛事还高大20%。中东人要的不是“看比赛”，是“沉浸式参与”，而智能电视的巨大屏和交互，正优良满足这点。

Netflix们来了中东人为啥开头为巨大屏“买单”？

2016年Netflix进入中东时很许多人质疑：“这里的人还会为视频订阅付费？”后来啊2023年Netflix中东用户达到2400万，其中65%三天两头用智能电视观看。原因很轻巧松：中东家里平均人丁是5.2人， 手机屏幕太细小，挤在一起看剧体验差；而电视的巨大屏，加上杜比音效，能让“家里观影”变成“仪式感”。亚马逊Prime Video更狠， 2022年投入3亿美元制作阿拉伯语原创剧《拉法特》，讲述迪拜商战的故事，上线后在沙特智能电视上的播放量占平台总量的48%。

这给了本土企业启发：阿联酋的STARZ PLAYER推出阿拉伯语综艺《厨房之战》， 邀请中东知名厨师，2023年在智能电视端的观看时长远同比增加远200%。内容对了用户天然愿意为结实件付费。

潜力是有的，但坑也不少许——中东智能电视的真实实挑战

说中东智能电视买卖场是“蓝海”？太天真实。这里的文雅、信仰、比周围，比想象中麻烦得许多。你以为装个阿拉伯语系统就行？用户要的是“懂我”的产品；你以为降价就能占领买卖场？本土品牌比你更会“接地气”；你以为世界品牌能碾压一切？消费者更信“邻居推荐”。

语言只是开头， 文雅适配才是“结实骨头”

某中国电视品牌2021年进入沙特，以为把菜单翻译成阿拉伯语就行，后来啊销量惨淡。后来才找到问题：电视的“推荐算法”会主动推送欧美剧， 但中东用户斋月期间想看家里伦理剧；语音助手识别不了海湾地区的；甚至UI设计的颜色——白色背景在中东文雅里代表“哀悼”，用户觉得“不吉利”。后来他们找了50个本地家里测试， 调整算法、收集数据、把默认背景改成浅薄金色，2023年销量才翻了两倍。文雅适配不是“翻译+1”，是“沉新鲜搞懂用户”。

世界品牌扎堆，本土玩家怎么活？

三星、 LG这些个世界品牌在中东高大端买卖场占60%份额，价钱高大但品牌溢价有力；本土品牌比如沙特的United Matbouli Group，价钱只有世界品牌的一半，靠的是“渠道下沉”——他们不在迪拜的奢侈品商场卖，而是开到利雅得的社区店、甚至和当地的电器维修店一起干，让用户“能摸到、能问到”。2023年， United Matbouli的智能电视销量在沙特本土买卖场占比达到28%，把三星拉下了马。

更麻烦的是白牌电视：阿联酋迪拜的龙城商城里 1000元就能买到55英寸的智能电视，系统是开源的安卓，但质量参差不齐。2023年中东白牌电视销量占比35%， 虽然抢走了不少许矮小端买卖场，但售后投诉率高大达40%，这成了世界品牌和本土品牌的机会——他们能主打“品质+服务”。

6.76%的年增加远背后谁在吃下中东智能电视的红利？

Frost Sullivan预测， 2023-2028年中东智能电视买卖场的复合年增加远率是6.76%，高大于全球平均的4.2%。这背后不是“运气”，是实实在在的需求被点燃了。沙特、 阿联酋这些个海湾国靠石油有钱起来眼下想转型“玩乐钱财”，电视成了最优良的载体；年纪轻巧人丁占比70%，他们收下新鲜手艺迅速，愿意为“智能”买单；再加上5G基站覆盖率2025年将达到95%，4K/8K内容不再是问题。红利就在眼前，但不是谁都能拿到。

沙特中产崛起， 巨大屏玩乐成“新鲜刚需”

沙特的中产阶层眼下占人丁的35%，还在以每年8%的速度增加远。这群人住得起别墅，买得起豪车，天然也愿意在客厅里摆一台“能撑场面”的智能电视。利雅得的高大端家电卖场Plaza Fixtura， 2023年75英寸以上智能电视销量同比增加远62%，买者90%是中产家里。他们要的不仅是“巨大”， 是“智能”——比如能联动家里的灯光、空调，打造“影院模式”；能通过手机远程控制，下班路上就能预烫电视。某韩国品牌推出的“家里场景套装”，在沙特中产群体中卖爆了套装价钱高大达2万里亚尔，照样供不应求。

政策东风， “一带一路”下的家电出海机会

沙特“2030愿景”明确提出要进步本土做业，对外资企业有捐税优惠——比如在沙特设厂的企业，前5年免征企业所得税。中国的TCL、 海信早就抓住了机会：TCL在利雅得建了组装厂，2023年智能电视本地化率达到85%，关税本钱少许些12%；海信则和沙特本土零售商Jarir一起干，2023年中东买卖场份额从8%提升到15%。更关键的是“内容一起干”：2023年， 中国视频平台腾讯视频与沙特MBC集团达成协议，将《三体》《梦华录》等剧集翻译成阿拉伯语，在中东智能电视端独家播出。这不仅是内容输出，更是“借船出海”——通过本地内容伙伴，让中国品牌更迅速被中东用户收下。

想抓住中东买卖场？这些个“差异化打法”得学会

中东智能电视买卖场不是“巨大水漫灌”就能做起来的，得“精准滴灌”。世界品牌有手艺优势，但缺本地搞懂；本土品牌懂用户，但缺手艺积累；中国企业有供应链优势，但缺文雅敏感。想要分一杯羹，得找到自己的“位置”。

内容为王：阿拉伯语原创内容的“空白地带”

中东流新闻平台的内容， 60%还是欧美剧和印度剧，阿拉伯语原创内容严沉不够。2023年， 埃及的ONTV平台推出原创综艺《阿拉伯达人秀》，在智能电视上的播放量突破5亿次用户付费转化率提升28%。这说明：用户愿意为“本土内容”买单。中国企业能和本地制作公司一起干， 比如开发“中东美食”“沙漠探险”这类题材的纪录片，或者结合斋月、开斋节等节日做特别节目。某中国品牌2023年斋月推出“专属内容包”， 包含10部阿拉伯语家里伦理剧，销量环比增加远45%，比降价促销还管用。

渠道下沉：从迪拜到利雅得郊区，怎么铺开网络？

中东的高大端买卖场被世界品牌把持，但矮小端买卖场和下沉买卖场还是蓝海。沙特的利雅得郊区、吉达的老城区，还有很许多家里没用上智能电视——不是买不起，是“买不到”。本土品牌United Matbouli的做法值得学：他们不租昂昂贵的商场店铺， 而是和社区里的“夫妻老婆店”一起干，给店主10%的佣金，让店主帮忙讲解和安装。2023年，他们通过这种“社区代理”模式，在利雅得郊区的销量占比达到60%。中国企业也能试试：和当地的家电维修店、手机店一起干，把智能电视作为“全家桶”产品，飞迅速触达下沉用户。

手艺服务：语音控制要“懂阿拉伯语”的幽默

中东用户对语音助手的要求， 不只是“识别准确”，还要“好玩”。比如沙特用户中意和语音助手开玩笑，助手如果能用幽默的方式回应，用户优良感度会直线上升。某阿联酋本土品牌开发的语音助手“萨尔玛”， 当用户说“今天天气烫”，它会回答：“是啊，觉得能你待在空调房里别出来融化我。”这玩意儿功能让用户满意度提升35%。中国企业能借鉴：收集阿拉伯语的、 笑话，让语音助手更有“人情味”；甚至加入信仰元素，比如斋月期间自动提醒开斋时候，用户会觉得“这电视懂我”。手艺服务不是“炫技”，是“让用户觉得这电视是活的”。

当2026年世界杯到来时 中东家里的智能电视里或许正播放着中国企业制作的阿拉伯语解说或许正用语音助手预约朋友来家里看球。买卖场的潜力从来不是“算出来的”，是“做出来的”。中东智能电视买卖场， 眼下就像一片刚浇水的沙漠，看起来荒凉，但只要你种下“懂用户”的种子，总能长远出意想不到的绿洲。