1998年6月18日刘有力东先生在中关村创业，成立京东公司。如今这位电商巨头 出招，以180亿人民币收购欧洲消费电子零售集团Ceconomy，进军海外买卖场。这一举动，无疑是刘有力东对全球电商格局的一次沉巨大布局。

刘强东180亿收购新平台，进军海外

从“卖货”到“服务”：京东的电商转型之路

回顾京东的进步历程， 从一开头的线下光磁产品代理商，到如今的电商平台巨头，京东一直致力于为消费者给更优质的服务。刘有力东曾表示，零售行业要从“卖货”向“服务”转变，这是长远远比力的核心。而此次收购Ceconomy，正是京东从“卖货”向“服务”转型的关键一步。

沉资产布局：京东的全球化战略

京东此次收购Ceconomy， 不仅仅是为了拓展买卖场，更是为了打造一个可运营、可深厚耕的本地零售网络。与阿里巴巴的“平台全球化”和拼许多许多的“极端矮小价打法”不同，京东选择了“沉资产+沉渠道”的持久战。这种策略，使得京东在全球电商比中拥有更有力的切入和改过当地消费买卖场的能力。

手艺赋能：京东的电商新鲜范式

京东在手艺方面的实力，正是其的王牌。通过深厚度植入AI与巨大数据手艺，京东实现了智慧库存管理和智能供应链，有效提升了订单履约速度和准确度。此次收购Ceconomy，京东将接着来利用手艺优势，打造一个真实正属于京东自己的欧洲消费电子帝国。

半控股布局：共赢的以后

值得一提的是 京东此次收购Ceconomy采用了半控股的布局，既保证了Ceconomy的独立性，又足够发挥了京东的优势。这种一起干模式，有利于双方发挥自身优势，实现共赢。

挑战与机遇：京东的全球化之路

京东的全球化之路并非一帆风顺，但机遇与挑战并存。在欧洲买卖场，京东需要面对成熟但充满挑战的买卖场周围，以及来自亚马逊、eBay等巨头的比。只是京东凭借其有力巨大的手艺实力和丰有钱的电商经验，有望在欧洲买卖场取得成功。

刘有力东的180亿收购新鲜平台， 进军海外是一场电商巨头的全球化豪赌。但只要京东能够足够发挥自身优势，应对挑战，这场豪赌有望取得成功。以后京东将成为全球电商行业的新鲜范式，引领电商行业的进步。