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沙特时装业摆脱进口,脱下黑袍

谁说沙漠里开不出时尚的花?沙特正在 游戏规则

提到沙特,你脑子里冒出的关键词是啥?黑袍?石油?沙漠?这些个标签太老了就像还在用诺基亚智能手机的人——早就过时了。眼下的沙特, 时装产业正玩得风生水起,一边脱下老一套黑袍,一边甩掉进口依赖,愣是在沙漠里种出了一片时尚绿洲。别不信, 数据不会说谎:2021年沙特在进口时装上花了73亿美元,贸容易逆差高大达65亿美元,但到了2022年,本土时尚产业值钱直接翻倍,从246亿美元冲到469亿美元,占GDP的1.4%。这哪里是“沙漠时尚”?分明是“时尚沙漠”正在逆袭。

黑袍之下藏着一场静悄悄的文雅革命

你以为沙特女人一辈子只穿黑袍?太天真实了。四五十年前, 世界时尚像潮水一样涌进来那些个在国外留学的年纪轻巧人,把巴黎的街拍、米兰的秀场、纽约的潮流一股脑儿带回家,和老一套沙特文雅搅和在一起,酿出了新鲜味道。时尚委员会首席施行官Burak Cakmak说得很实在:“这些个年纪轻巧人不是复制西方, 是把‘世界’和‘本地’打碎,沉新鲜捏成属于自己的样子。”

脱下黑袍,沙特时装业摆脱进口走向世界
脱下黑袍,沙特时装业摆脱进口走向世界

2023年《沙特时尚状况》报告里藏着个暗地:到2025年, 沙特时尚零售需求预计要涨48%,达到320亿美元。这背后是230万人的有工作机会,其中52%是女人,66%是沙特本地人。你想想,一个以前被觉得女人不能抛头露面的地方,眼下时装业成了女人有工作的巨大本营,这算不算一种颠覆?别再用老眼光看人了沙特女人不仅会穿,还会设计、会经商、会把时尚做成产业。

数字赋能:3D柔软件让“浪费”这玩意儿词滚远点

说到沙特本土做,很许多人第一反应:“手艺行吗?质量能比得上进口?”这话问得像十年前问中国做能不能造高大铁一样——眼下打脸疼不疼?沙特正在用数字武器改过整个产业链。时尚委员会搞了个“100名设计师3D柔软件培训计划”, 教设计师用电脑完成制版、打样,不用再浪费一匹又一匹的布料。“以前做一件衣服,要剪十次样衣才能合身,眼下3D建模一次成型,材料浪费少许些60%。”项目里的设计师说这话时眼睛发亮——这才是手艺改变产业的真实实案例。

电商更狠。2020年就有62%的沙特人网购,时尚用品卖额占比最高大,总额110亿美元。Kamal Osman Jamjoom集团的自有品牌Nayomi, 1992年在沙特成立,眼下中东地区有184家门店,电商网站卖得比线下还火。CEO Hisham Al Amoudi说:“以前我们代理世界品牌, 眼下做自己的内衣品牌,懂本地女人的需求,比欧洲设计师还懂。”懂需求,才是结实道理。

从“代购天堂”到“品牌输出”:沙特设计师的全球野心

以前沙特人买时装, 要么去迪拜代购,要么等欧洲品牌来开店。眼下?沙特品牌杀到巴黎、米兰去了。2022年9月, 米兰时装周第一次出现100个沙特品牌的集体亮相,Mohammed Ashi这位设计师直接在巴黎高大定时装周办了秀——要晓得,黎巴嫩设计师Zuhair Murad、Elie Saab花了十几年才在巴黎站稳脚跟,沙特人只用了两年。

这背后是“沙特100品牌”计划的狠劲:每年两次世界批发活动,把本土品牌往全球时尚舞台中央推。Burak Cakmak说:“我们不满足于让沙特人穿沙特衣服,要让全世界穿沙特设计。”这话听着狂,但看看数据:2022年沙特时尚产品出口额同比增加远35%,虽然基数细小,但增速吓人。以前沙特是“时装进口巨大户”,眼下要当“品牌输出国”,这转变,够不够劲?

可持续时尚:沙漠里也能搞“绿色革命”

一提到沙漠,你兴许会说:“这儿搞可持续时尚?连水都缺,谈啥环保?”沙特偏不信这玩意儿邪。国废物管理中心搞了个“老衣回收计划”, 把废弃衣服改过成时尚单品;时尚委员会推“交换店”,鼓励年纪轻巧人二手衣物交换;还和阿卜杜勒阿齐兹巨大学一起干,建了个可持续材料研究研究中心,专门研究研究沙漠植物纤维能不能做衣服。

更狠的是“世界专家引进计划”。过去两年,沙特从荷兰、日本请来了十几个可持续设计专家,教设计师用环保面料、零浪费剪裁。有个叫Lina的年纪轻巧设计师说:“以前觉得‘可持续’是有钱人的游戏, 眼下找到,沙漠里的仙人掌纤维比棉还透气,这才是我们的优势。”对啊,谁说时尚只能跟着西方走?沙特用沙漠材料,走出了一条不一样的绿色时尚路。

政策松绑:外资来了 本土品牌更活了

沙特时装业的崛起,不光靠年纪轻巧人和设计师,政策才是幕后推手。以前外资品牌想在沙特开店,非...不可找本地人合资,本钱高大、赚头薄。2021年新鲜规出台:外资能直接开店。阿迪达斯、耐克立刻杀进来开了几十家直营店,价钱比合资店廉价20%。你猜怎么着?本土品牌没被挤垮,反而被逼得更狠了。

Nayomi的CEO说:“外资一来消费者眼光高大了我们得更努力。眼下我们的内衣设计,比欧洲品牌还懂中东女人的身材。”买卖场比就是这么神奇——外资带来手艺和标准, 本土品牌带来文雅和需求,两边一打架,消费者得利,产业升级。沙特物流买卖场预计2025年达到606.8亿美元, 时装业的供应链跟着完善,从设计到配送,72细小时就能把衣服送到消费者手里。这速度,放在五年前,想都不敢想。

2050年的沙特时尚:会是世界级中心吗?

Burak Cakmak有个巨大胆的设想:“2050年, 沙特会有自己的‘四巨大时装周’,利雅得、吉达、达曼、新鲜都会变成全球时尚买手的必去之地。”这话听着像吹牛, 但看看眼下的动作:马兰戈尼学院在沙特开了分院,教时装设计;12所巨大学开设了时尚课程,每年培养5000名专业人才;连王室都下场捧场——王妃参加时装周,穿本土设计师的衣服上头条。

当然挑战也不细小。本土纺织手艺还比不上中国、 土耳其,高大端面料还得进口;设计师世界化经验不够,很许多人第一次出国就是去参加时装周;可持续时尚的本钱太高大,普通消费者买不起。但沙特的优势更明显:2030愿景砸下万亿美元搞钱财转型, 时尚产业是沉点;年纪轻巧人占人丁70%,消费力有力;政府给钱、给政策、给世界材料——这波操作,堪称“天时地利人和”。

别再把沙特当成“时尚荒漠”了。这里的黑袍下藏着变革的决心;沙漠里正长远出全球时尚的新鲜芽。2050年的沙特时装业会是啥样子?或许它会告诉你:当老一套遇上新潮,当本土拥抱世界,连沙漠都能开出最惊艳的时尚之花。

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