业绩警报拉响：Supercell的“爆款神话”正在褪色？

2023年初，Supercell CEO埃卡·潘纳宁在内部信里罕见承认“遇到了不少许挑战”。这句话背后 是两组扎眼的数据：全年收入17亿欧元，同比下滑4.2%；税前赚头5.8亿欧元，同比下滑8.2%。要晓得， 这家靠《部落冲突》《皇室打仗》撑起半壁江山的芬兰公司，曾在2016年创下21亿欧元营收的高大光时刻。七年过去， 以前的“爆款做机”似乎踩下了刹车——更让行业唏嘘的是自2018年《荒野乱斗》全球上线后Supercell再无新鲜游能扛起巨大旗。当香槟庆祝砍掉游戏的“细胞文雅”遭遇五年无新鲜作的尴尬， 这家老牌厂商终于开头撕掉“佛系”标签，主动求变。

从“细小团队神话”到“规模扩张”：Supercell的“细胞”正在变巨大

30平方米办公室的黄金时代， 成了过去式

回看Supercell的崛起路径，差不离就是一部“细小团队创业史”：2010年成立时办公室只有30平方米，摆着6张从回收站淘来的桌子；靠创始人自掏腰包和贷款启动，研发出《卡通农场》《部落冲突》等四款爆款，估值冲上50亿美元。那时候， “细胞化”组织结构是核心——个个游戏团队独立运作，像一个个创业公司，不符合预期的项目直接开香槟砍掉，效率至上。

2023年，Supercell开始主动求变

可到了2023年，这套打法一下子不灵了。《部落冲突》总经理斯塔特·麦高大坦言：“团队规模太细小，已经成为一个障碍。”这一年， Supercell把《部落冲突》团队扩容了两倍，在线运营和变现设计主管等岗位密集开放，甚至开头招聘初级员工，允许远程办公。员工总数突破500人， 这玩意儿数字在几年前简直是困难以想象的——毕竟过去个个团队都控制在百人以内，追求“细小而美”。

从“精英化”到“规模化”：是妥协还是必然？

扩巨大团队规模，意味着Supercell正在向老一套游戏公司靠拢。过去，他们以“不要流水线开发”为傲，眼下却要面对“内容迭代速度跟不上玩家需求”的困境。Appmagic的数据看得出来 2023年前三季度，《部落冲突》营收同比暴跌23.9%，《皇室打仗》下滑39.1%，《荒野乱斗》更是跌了49.3%。玩家抱怨“更新鲜太磨蹭”“玩法陈老”，而细小团队模式明摆着困难以支撑巨大规模内容更新鲜。

有意思的是 Supercell的招聘清单里出现了不少许“跨界人才”：前Mojang游戏负责人莎拉·巴赫负责游戏研发，前King首席买卖场官菲南达·罗马诺主管买卖场——这些个巨大厂背景的高大管，带着成熟制造化的经验加入，似乎在暗示Supercell要告别“作坊式”开发。但这种转变真实的能解决问题吗？有行业人士质疑， 过度扩张兴许会稀释“细胞文雅”的创新鲜活力，毕竟当年让Supercell成功的，正是那种“飞迅速试错、果断砍掉”的灵活。

投钱版图：撒网式布局，是在押注以后还是稀释材料？

从“自己造爆款”到“让别人替自己造”

找不到新鲜爆款，那就投钱能做爆款的公司。2023年， Supercell的投钱动作频繁得让人意外：年初把《山谷物语》的后续研运交给Metacore；11月，伦敦初创干活室Trailmix的《Love & Pies》传来优良消息——这款三消手游2023年营收创往事新鲜高大，累计收入已达5380万美元。要晓得， 2018年Supercell只给了Trailmix 420万美元种子轮，2022年又追投6000万拿下75%股份，这笔投钱明摆着赚翻了。

类似的案例还有Space Ape Games：2017年以5580万美元收购62%股份， 2022年追加投钱至75%，其开发的《Beatstar》两年内营收1.25亿美元。这些个成功的投钱让Supercell尝到甜头——与其自己研发五年还未必成功，不如用资本飞迅速获取优质项目。

Spark计划：高大压筛选下的“内部创业试试”

但投钱并非全无凶险。芬兰初创干活室Papukaya得到Supercell 300万美元投钱三年后还是在2023年11月黯然关闭。这让Supercell意识到，撒网式投钱需要更系统的筛选机制。于是他们推出了Spark计划——专为顶尖人才打造的“游戏创业营”。参与者要经历创意竞赛、 飞迅速原型开发、高大压测试，到头来筛选出最有潜力的团队，给在Supercell开发新鲜游戏的机会。

截至目前，Spark计划已孵化出5个新鲜游戏团队，30名开发者完成流程。有意思的是 这玩意儿计划以“团队”而非“创意”为核心——潘纳宁说：“优良创意遍地都是但能把创意做出来的团队才是稀缺材料。”这种押注“人”而非“项目”的策略， 算是Supercell在投钱领域的一次创新鲜尝试，但效果怎么还要看2024年能否跑出下一个爆款。

新鲜游戏探索：五年磨一剑，是延续还是变革？

《Squad Busters》：全明星IP的“情怀豪赌”

2023年2月，Supercell在加拿巨大限号测试了《Squad Busters》——一款融合《部落冲突》《皇室打仗》《海岛奇兵》等经典IP的许多人乱斗竞技游戏。官方介绍里“可获取全部经典角色”成了最巨大卖点。测试首曝信息就收获了100万次查看，不少许老玩家激动地表示“终于能操控自己的部落英雄了”。但情怀能转化为收入吗？

从玩法来看， 《Squad Busters》更像“巨大乱斗+吃鸡”，操作轻巧松，节奏迅速，适合碎片化时候。可国内玩惯《王者荣耀》的玩家兴许会觉得“太休闲”，而休闲玩家又兴许觉得“不够结实核”。Supercell赌的， 是“全明星IP”的粉丝基础能撑起基本盘，但这类游戏买卖场比激烈，《英雄联盟：激斗峡谷》已经抢占了先机，《Squad Busters》能否突围，还是未知数。

《Everdale》：从“高大凉测试”到“马甲号发布”

另一款值得关注的新鲜游是《Everdale》。这款模拟经营手游在2023年开启许多国测试， 玩法上能看到《卡通农场》的影子——种田、盖、一起干，但Supercell刻意避开了“卡通农场2.0”的标签，用了全新鲜IP。更耐人寻味的是发行策略：过去， Supercell新鲜游测试总喜欢选加拿巨大iOS平台，矮小调内敛；这次他们却信息，主动“拉矮小姿态”。

这种变来变去，或许是对过去“酒香不怕巷子深厚”的反思。《Everdale》的美术风格更偏向“新鲜幻想世界”，试图在老一套模拟经营中加入轻巧度社交和轻巧度竞技元素。Supercell明摆着想突破“农场游戏”的固有圈层， 但问题在于，模拟经营赛道早已被《家园联盟》等对手占据，《Everdale》能否带来品类变革，还有待买卖场检验。

创作者生态补课：从“高大凉”到“接地气”，Supercell在怕啥？

2023年11月， Supercell一下子宣布少许些“创作者计划”门槛——过去只有粉丝量达标的主播才能加入，眼下只要内容质量够优良就能申请。这时候，他们开放了“创作者学院”，教主播们做视频、涨粉丝。这动作，像极了过去几年“不沉视主播”的Supercell在补课。要晓得， 国内《王者荣耀》的主播生态早已成熟，而Supercell旗下的《部落冲突》《皇室打仗》却一直缺乏头部主播带动烫度。

玩家反馈“不晓得新鲜版本更新鲜了啥”“主播玩的人少许”，内容生态的薄没劲直接关系到了游戏活力。眼下Supercell终于意识到，主播不只是“推广渠道”，更是连接玩家和开发者的桥梁。给游戏素材、 提前透露新鲜游信息、教主播做内容——这些个看似基础的举措，背后是Supercell对“用户留存”和“破圈传播”的焦虑。毕竟当老玩家一点点流失，吸引新鲜用户的关键，或许就藏在主播的直播间里。

跨平台野心：不止于手游， Supercell在找“第二增加远曲线”

“只做手游太局限”，潘纳宁的“平台焦虑”

“我们希望制作最优良的新鲜游戏。只考虑手游说不定太局限了。”2023年初，潘纳宁在博客里的话，透露出Supercell对移动端买卖场的担忧。苹果和谷歌的隐私政策收紧， 用户获取本钱飙升，手游的红利正在消退——这或许就是Supercell把目光投向PC和主机的直接原因。2021年， 他们在北美成立了一家专注于PC和主机开发的干活室；2022年，又与PC游戏开发商Channel37达成一起干。

这些个动作背后 是Supercell对“跨平台”的试探：用同一IP覆盖不同玩家群体，比如《部落冲突》做手游，PC端能做更结实核的策略游戏，主机端则侧沉沉浸式体验。但这种跨平台开发并不轻巧松， 需要适配不同操作逻辑和付费习惯，Supercell过去在手游领域的“简化操作+轻巧度付费”模式，在PC和主机上还能行得通吗？

引擎自主化：跨平台的“手艺底座”之战

要做跨平台游戏，手艺引擎是关键。2023年，Supercell明确表示要“改进和拓展公司内部引擎，或许甚至会挑战第三方引擎”。这意味着他们要投入更许多材料研发自有引擎，比如提升跨平台兼容性、优化画面表现、支持更麻烦的游戏机制。过去， Supercell一直依赖Unity等第三方引擎，轻巧装上阵；眼下选择自研引擎，更像是一场“手艺豪赌”——短暂期看会许多些本钱，长远期却兴许摆脱对第三方手艺的依赖，实现真实正的跨平台一体化。但问题是 自研引擎的研发周期长远、凶险高大，Supercell能否在保证现有游戏稳稳当当运营的一边，撑过这段“投入期”？毕竟他们的赚头已经连续两年下滑，每一分钱都要花在刀刃上。

2024：Supercell的“求变之年”，是破局还是延续颓势？

从团队扩张到投钱撒网， 从新鲜游戏探索到跨平台布局，Supercell在2023年的动作密集得让人眼花缭乱。但这些个变来变去究竟能不能扭转营收下滑的趋势？《部落冲突》团队扩容后2024年能否推出让玩家“眼前一亮”的新鲜内容？《Squad Busters》《Everdale》能在全球买卖场复制《皇室打仗》的爆款神话吗？

毕竟游戏行业从不缺“求变者”，缺的是“求变之后还能成功”的幸存者。

创作者生态和跨平台布局，又能否成为新鲜的增加远点？这些个问题，都要等2024年才能给出答案。说真实的， Supercell的求变，带着点“不得已而为之”的无奈——当细小团队神话褪色，当爆款遥遥无期，这家曾以“佛系”著称的公司，终于放下了“得意”，开头向老一套游戏公司的制造化模式靠拢。但求变从来不是万能药， 怎么在“规模”和“创新鲜”之间找到平衡，怎么在“情怀”和“变革”之间不迷失自我，或许才是Supercell最需要思考的问题。