Twitch裁员风暴：500人没工作背后的行业阵痛

游戏直播圈最近被一条消息砸懵了——亚马逊旗下的Twitch要裁掉35%的员工，差不许多500人。这可不是细小打细小闹，而是继2023年裁掉400人后又一场血洗。知情人士说裁员最早周三官宣，原因就俩：亏得太狠，高大管跑得比兔子还迅速。Twitch自己也没藏着掖着， 去年12月CEO丹·克兰西就在博客里喊停韩国业务，直接说本钱“高大得离谱”。18亿细小时月活时长远听着吓人，可架不住烧钱比赚钱迅速啊。

18亿细小时流量背后的盈利困局

你兴许不晓得，Twitch每天要处理几许多数据？光用户看直播的总时长远，每月就堆出18亿细小时。这是啥概念？相当于全球全部人一边看Twitch连续看200优良几个细小时。但问题来了——流量越巨大，服务器越昂贵，带宽阔越昂贵，主播分成越昂贵，亚马逊的云服务账单更是厚得能当枕头。韩国买卖场就是活靶子， 2023年12月Twitch拍板撤了当地团队就地解散，理由就一个：本钱高大到离谱，赚的那点钱连电费都不够。更扎心的是 亚马逊2014年花了9.7亿美元收购Twitch，到眼下迅速十年了这生意一直没盈利过像个填不满的无底洞。

传Twitch将裁员35%：涉及500人，因成本过高

高大管集体出走：团队动荡加剧危机

裁员潮往往跟着高大管离职潮一起跑。2023年再说说几个月，Twitch的高大管办公室简直成了旋转门。前首席产品官、首席客户官、首席内容官，一个个卷铺盖走人，连从亚马逊广告部调来的前首席营收官也没撑住。Twitch发言人出来打圆场， 说“杰出 leader 离职总是苦乐参半”，这话听着像安慰剂——人走了活儿谁干？战略谁定？更麻烦的是 这些个高大管巨大许多带着核心材料走的，剩下的团队像被抽了主心骨，只能结实着头皮往前冲，后来啊就是越忙越乱，越乱越亏。

九年未盈利：亚马逊的“烫手山芋”？

亚马逊啥来头？云计算老巨大，电商巨头，旗下业务许多到能绕地球三圈。可偏偏Twitch，这玩意儿被寄予厚望的“游戏版YouTube”，成了亚马逊的“千上年纪二”。2023年财报没细说Twitch的亏损数字，但业内人士估算，年亏损兴许上亿美元。亚马逊自己都急了 2023年11月先把Amazon Games砍了180人，眼下轮到Twitch，看来是要把“不赚钱的业务”统统盘一遍。但问题是Twitch真实没值钱吗？它的社区粘性、主播材料、年纪轻巧用户群，哪一样不是香饽饽？亚马逊兴许是想“刮骨疗毒”，可刮得太狠，怕是把优良肉也一起带走了。

克兰西的“救火”与“失控”

2023年3月， 丹·克兰西临危受命，当上了Twitch CEO。这位老哥之前在亚马逊干过许多年，本想着能带Twitch走出泥潭。上任第一件事， 就是改广告展示规则——以前主播的广告时长远太长远，观众跑光，主播也抱怨分成少许，克兰西拍板缩短暂广告时候，还让主播能自己选广告时段。这波操作确实让不少许主播松了口气，觉得“终于有人听我们说话了”。

但优良景不长远， 2023年3月，亚马逊巨大裁员，Twitch一刀砍了400人；10月，客户体验团队又遭殃。克兰西当时说“用户和增加远没跟上预期”，这话听着耳熟——是不是个个裁员前，CEO都要这么说一遍？问题是 改了广告、裁了人，Twitch的盈利状况还是没起色，克兰西的“救火队”当得，有点像踩着西瓜皮滑到哪儿算哪儿。

主播生态链：裁员冲击下的许多米诺骨牌

Twitch裁员对普通主播 不是“与我无关”，而是“息息相关”。你想啊，平台裁了运营、裁了客服，剩下的人手够不够管主播？中细小主播本来就困难， 2023年数据看得出来Twitch上70%的主播月收入不到1000美元，全靠粉丝打赏和睦台分成过日子。眼下平台要“降本增效”，首当其冲的就是中细小主播的材料倾斜——活动少许了曝光少许了连客服回复都磨蹭了。

更惨的是韩国主播， 2023年12月Twitch说撤就撤，当地主播要么转战YouTube，要么直接没工作，有个叫“GameKimchi”的韩国游戏主播，在Twitch做了五年，粉丝10万，后来啊一夜之间没地方直播，急得直播哭着说“不晓得明天吃啥”。这哪是裁员，这是在砸主播的饭碗啊。

广告依赖症：Twitch的“增收不增利”陷阱

这些个年Twitch一直在死磕广告业务， 2023年更是加巨大了贴片广告、品牌一起干的力度。但现实是广告收入上去了赚头没上来。为啥？基本上原因是Twitch的广告填充率矮小——观众来看游戏直播， 不是来看广告的，主播一插广告，人跑了广告主也觉得不值钱。数据看得出来 Twitch的eCPM比YouTube Gaming矮小了30%左右，同样的流量，Twitch的广告收入差了一巨大截。更致命的是 Twitch对亚马逊广告部门的依赖太沉，很许多广告材料得靠亚马逊内部输血，一旦亚马逊收紧预算，Twitch的广告收入立马断崖。这就像把全部鸡蛋放一个篮子里篮子一摔，啥都没了。

直播行业寒冬还是模式转型？

有人说Twitch裁员是整个直播行业进入寒冬的信号。2023年， 不止Twitch，Meta的Facebook Gaming裁员，YouTube也在收缩游戏直播预算，连新鲜兴平台Kick都传出资金链慌。但也有人觉得，这不是行业问题，是Twitch自己的模式问题。你看Kick， 2023年异军突起，靠的就是“矮小抽成”——主播分成高大达95%，而Twitch抽成50%-60%，差距太巨大了。

还有YouTube， 背靠谷歌的手艺和流量，主播能无缝把直播转到YouTube Shorts，二次利用内容，Twitch呢？还是老一套，主播想许多赚钱就得死守平台，后来啊就是主播被平台“绑架”，平台被本钱“绑架”，谁都不优良过。

差异化破局：中细小主播的“自救指南”

面对Twitch的裁员潮，中细小主播不能坐以待毙。2023年有个叫“StreamerAid”的主播， 原本在Twitch月收入3000美元，看到裁员风声紧，赶紧把直播分流到YouTube和Discord。YouTube靠流量分成， Discord靠粉丝订阅，后来啊2023年Q4总收入反而涨了40%，达到5000美元。这说明啥？鸡蛋别放一个篮子里。还有的主播开头搞“私域运营”， 建自己的粉丝群，卖周边、做知识付费，比如游戏主播“GameGuru”，2023年通过粉丝群卖游戏攻略电子书，月增收2000美元。平台靠不住就只能靠自己——把粉丝当“铁哥们”，而不是“流量数据”，说不定真实能杀出一条血路。

裁员潮下的行业反思：流量红利消退后的生存法则