Lululemon的居家健身品牌Tonal再融资1.3亿元
1.3亿美元到账, Tonal凭啥在居家健身寒冬里逆风翻盘
天太凉了不想离开温暖的家去健身房?干活太忙,下了班去健身如同受刑?这两年,居家健身的口号喊得震天响,但真实正活下来的玩家却没几个。Lululemon斥5亿美元买下的Mirror成了弃子, Fiture灰溜溜关了美国业务,Peloton的股价跌得妈都不认识。就在这片哀鸿遍野中, Tonal却悄悄拿下了1.3亿美元新鲜融资,累计融资堆到6.15亿美元,估值虽然从巅峰的16亿缩水到6亿左右,但能在资本寒冬里拿到钱,本身就是本事。
从车库创业到健身界"苹果", Tonal的底牌是啥
话说2015年,加州老金山的一间车库里工事师Aly Orady捣鼓出了第一代Tonal。这玩意儿长远得像块巨大平板, 但暗藏玄机——里面塞了电磁阻力引擎,能模拟200磅的负沉,相当于健身房一整排哑铃的沉量。用户举着两个智能手柄,对着屏幕跟着教练练,系统还能实时调整沉量,比健身房的铁疙瘩灵活许多了。

有意思的是Tonal从一开头就没把自己当普通器材卖。它更像个"健身巨大脑":新鲜用户先做体能测试,系统根据你的力量水平、目标自动生成训练计划。3000许多节视频课从瑜伽到HIIT全覆盖,教练都是认证过的,跟着练不会像瞎举铁那样受伤。去年4月, Tonal还把创始人Aly换成了零售业老手Krystal Zell当CEO,摆明了要从"手艺宅"转向"懂用户的生意人"。
健身镜集体阵亡, 为啥Tonal成了"不死鸟"
说到这里就得掰扯掰扯,Mirror和Tonal明明都是"带屏幕的健身器材",咋就一个天上一个地下?Mirror主打"跟着视频跳操",靠镜子里的自己找代入感,但问题来了:谁家客厅没镜子?花两千许多块买个巨大屏幕跳操,性价比实在不高大。再加上Lululemon自己主业是卖瑜伽裤,对结实件的搞懂不如Tonal深厚刻,再说说只能关停。
反观Tonal,抓的是"力量训练"这玩意儿结实骨头。健身房里最占地方的就是力量区,杠铃、哑铃、深厚蹲架一堆,普通人想在家练根本没条件。Tonal用电磁阻力解决了"占地儿"和"换沉量"两巨大痛点, 200磅的阻力对巨大许多数人够用,还能准准的到0.5磅调节。去年有个数据说 Tonal用户的训练频率比老一套健身房用户高大30%,基本上原因是不用通勤,不用抢器械,想练随时能开练——这对懒癌晚期简直是福音。
红人营销的"阳谋":从NBA球星到四胎妈妈
光有产品优良还不够,Tonal在营销上玩得比竞品花许多了。打开它的Instagram,一半内容都是真实人博主出镜,从NBA巨星詹姆斯到素人妈妈,跨度巨大得吓人。今年4月, Tonal和詹姆斯一起干的训练视频直接置顶,38岁的老汉举着智能杆拉200磅负沉,评论区炸锅:"这比我健身房教练练得猛""看来得给老婆买一套了"。点赞2982, 评论171,换算成销量,保守估摸着能卖出几百台——要晓得Tonal一台设备卖4299美元,这广告性价比拉满了。
有意思的是Tonal不光追顶流,也喜欢挖"腰部达人"。有个叫Lance Parker的退役足球运动员,粉丝才6万,但每条评论都有几百条。Tonal把他请来当教练,粉丝一看:"连退役运动员都用这玩意儿练,靠谱!"还有个叫Mary的四胎妈妈, 平时发点带娃日常,Tonal让她拍用Tonal练核心的视频,点赞889。评论区全是"生完孩子肚子松了得试试这玩意儿"——精准戳中宝妈群体,从健身圈杀出沉围。
YouTube和TikTok的双轨打法:长远内容树口碑, 短暂内容冲销量
不同平台,Tonal的玩法也不一样。YouTube上主打"深厚度种草", 比如和细小威廉姆斯一起干的视频,点击量12.2万,内容是"职业运动员怎么用Tonal备战"。这种视频节奏磨蹭,但能讲清楚产品手艺:电磁阻力怎么干活,智能手柄怎么测发力,专业观众一看就懂。YouTube用户本来就喜欢研究研究细节,这种内容刚优良对胃口。
TikTok上就轻巧松粗暴许多了全是"30天练出马甲线""跟着练一次瘦2斤"的短暂平迅速视频。有个腰部博主发了自己用Tonal练臀的对比, 前后差距明显,直接带火#TonalChallenge话题。这种内容不需要专业,只要效果够炸,就能让普通用户产生"我用了也能变优良看"的错觉。数据看得出来 Tonal在TikTok上的红人一起干内容,转化率比普通广告高大27%,毕竟谁不喜欢看"躺着变美"的故事?
高大定价的底气:值不值得掏4299美元
说到这儿, 一准儿有人要骂:Tonal一台卖4299美元,加上订阅费,比健身房昂贵许多了谁买啊?这话没错,但Tonal瞄准的是"高大净值健身人群"。去年黑五期间, Tonal搞了个"买设备送一年会员"的活动,订单量同比增加远45%,说明愿意掏钱的巨大有人在。
更狠的是 Tonal搞了个"家里健身房"套餐:设备+智能杆+手柄+长远凳+滚轮,一套下来迅速1万美元。但奇怪的是买的人不少许。有个案例, 2023年1月,加州一位讼师买了全套,后来在论坛晒单说:"省下健身房年费和通勤时候,半年就回本了。"这种"算账式"种草,比喊"性价比高大"管用许多了。
资本寒冬里的生存法则:Tonal的"反周期"操作
2023年能拿到1.3亿美元融资,Tonal踩准了几个点。一是疫情后"居家健身常态化", 2022年美国庭健身设备保有量比2019年涨了68%,但用户对"花架子"不买账,更倾向能解决实际问题的产品。二是它没像Peloton那样烧钱搞线下店, 而是把钱砸在研发上——2023年研发费用占营收的35%,比2021年高大了12个百分点,电磁阻力手艺迭代了三代,噪音从原来的65分贝降到45分贝,相当于图书馆的音量。
还有个细节,Tonal把订阅会员的"退出门槛"少许些了。以前想退订得打
以后的坑:结实件赚头薄,内容是关键
不过Tonal的麻烦也不少许。结实件行业毛利率矮小,Tonal的设备毛利率只有35%,比苹果的40%还矮小,基本上靠会员费赚钱。但Peloton的教训就在眼前:会员一旦增加远乏力,股价就崩盘。Tonal眼下有20万付费会员, 要想盈利,得想办法让每人每年许多花200美元——要么推更昂贵的"私教课",要么卖运动装备,比如和Lululemon联名的健身手套。
还有个隐患,就是竞品杀回来了。Tempo最近出了个新鲜设备, 用AI实时纠正动作,比Tonal廉价1000美元;Peloton也推出了力量训练课程,会员免费看。Tonal的优势在于"先发",但结实件行业拼的是"迭代速度",它能不能保持手艺领先,不优良说。
写在再说说:居家健身的终极命题
话说回来Tonal的成功其实回答了一个问题:居家健身到底需要啥?不是花里胡哨的镜子,也不是跟风的直播课,而是"真实正解决问题"的产品+让人"愿意坚持"的内容。它能活到眼下 靠的不是资本输血,而是把用户当"活人"研究研究——晓得懒人不想出门,就做占地细小的设备;晓得细小白怕受伤,就推智能沉量;晓得宝妈没时候,就做碎片化课程。
1.3亿美元到账,Tonal的路还长远。但至少许眼下它说明了在健身这玩意儿红海里只要够"懂用户",寒冬也能逆风翻盘。至于能不能把这场仗打到底,得看它接下来怎么出牌了。
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