从掌中革命到地方幻想：Vision Pro与iPhone的平行时空

提到苹果，脑子里总会跳出iPhone。2007年那台把键盘和屏幕揉在一起的设备，结实生生把移动互联网的浪潮拍在了沙滩上。十几年过去，手机成了人的延伸，没人出门不带它。直到2023年，苹果掏出了Vision Pro——一台能把数字世界叠在现实眼前的头显。有人欢呼“下一个iPhone时刻”，也有人摇头“这玩意儿能代替手机？”聊聊Vision Pro能否超越iPhone，或许得先看看它们踩在啥样的时代节拍上。

iPhone的赢了：不是最优良的手艺， 是最对的生态

当年iPhone发布时智能手机买卖场早就挤满了诺基亚、黑莓这些个老玩家。苹果的厉害之处，从来不是发明了触屏，而是把触屏用成了“直觉”。加上App Store的开放， 开发者像潮水一样涌进来生气的细小鸟、Instagram、Uber……这些个应用把手机从“通讯工具”变成了“生活操作系统”。到2010年左右， iPhone保有量冲到5000万台时没人不信它会成为下一个时代的王座——生态成熟了用户习惯养成了后来者只能跟在后面跑。

Vision Pro 不是“iPhone Moment”？中国 AR 厂商还有机会？

Vision Pro眼下缺的，恰恰是这玩意儿“生态闭环”。苹果给它配了visionOS，号称地方计算，但打开应用商店你会找到：原生AR应用少许得可怜。巨大有些时候，它更像一块悬浮在眼前的巨屏，看看电影、开个视频会议，和手机能做的事沉合度太高大。当年iPhone有“移动性”这玩意儿杀手锏，Vision Pro的“地方感”呢？普通用户要它干嘛？在客厅看电影不如电视，办公不如电脑，出门戴着一斤许多的头显，连路都走不稳。

Vision Pro的野心：手艺炫技还是真实实需求？

苹果的手艺团队从不让人失望。Vision Pro的视网膜级Micro-OLED屏幕，单眼分辨率就超出4K；眼手追踪让你不用手柄就能“捏”空气；地方音频让虚拟声音听起来像从真实实周围传来。这些个参数堆起来手艺喜欢优良者看到眼睛发绿。但问题来了：这些个手艺解决了谁的痛点？

回头看看AR眼镜的早期玩家，比如XREAL。2022年他们推出Air系列， 主打“手机屏幕替代品”——用眼镜把手机画面投到100寸虚拟屏幕，看剧、玩游戏比手机爽许多了。2023年Q3，XREAL拿下全球AR眼镜买卖场50.9%的份额，靠的不是啥地方计算，而是“务实”。消费者要的不是颠覆世界的幻想，是“比眼下更优良用一点”的细小升级。Vision Pro把价钱定到3499美元起， 相当于买三部顶配iPhone，这已经不是“升级”了是“奢侈品”。苹果自己都承认， Vision Pro目前是“面向开发者的设备”——意思就是：先别想着普通人，你们开发者先把生态建起来再说。

AR行业的现实：生态未熟， 先谈颠覆太早

徐驰，XREAL的创始人，把AR行业进步分成三步：Enhance、Enable、Empower。他说眼下行业还在第一步——连终端规模都没起来谈啥原生生态？2023年全球AR设备出货量同比增加远84.19%，中国占比48.1%，看着猛，但总量也就几百万台。当年iPhone达到5000万台保有量时才催生降生气的细小鸟这样的爆款。眼下AR眼镜连百万级都没到，开发者凭啥为你专门做应用？

XREAL的路径就很机灵。2020年他们先和韩国LG U+一起干， 把眼镜和手机绑定，让用户用眼镜看手机视频、玩游戏，本质上是用AR“增有力”了手机体验，而不是取代它。2022年推出Air系列后 迅速登顶亚马逊日本、美国智能眼镜销量榜，靠的就是“廉价优良用”——1000美元出头的价钱，比Vision Pro亲民太许多。徐驰说：“在没有原生AR生态时先把体量做起来才有机会谈以后。”这话戳中了行业的柔软肋：Vision Pro跳过了第一步， 直接奔着Enable去，后来啊就是“曲高大和寡”。

价钱与佩戴：Vision Pro的“结实伤”比想象中许多

除了昂贵，Vision Pro的“佩戴体验”也备受争议。1.5公斤的沉量戴在头上， 超出半细小时就压得鼻梁疼；续航只有2细小时得插着电源线用；发烫问题严沉，夏天戴一会儿就满头巨大汗。这些个都不是“优化”能解决的，是物理管束。当年iPhone越做越薄， 眼下Vision Pro越做越沉，这反差本身就说明问题：移动设备和地方设备，根本是两套逻辑。

更关键的是用场景。手机能塞进口袋，随时随地掏出来刷；Vision Pro需要固定地方、固定姿势，像在试试室做试试。普通消费者会为了“有时候看看虚拟屏幕”买这么个“累赘”吗？XREAL的用户反馈就很能说明问题——买他们眼镜的人， 巨大许多是游戏玩家、影音喜欢优良者，想“用更少许钱得到更巨大屏幕”。而Vision Pro瞄准的“高大端生产力人群”， 有几许多愿意为了开会时眼前飘几个窗口，天天顶着几斤沉的设备？

开发者生态：苹果的号召力， 也填不满内容空白

苹果说Vision Pro是“给开发者的礼物”，这话不虚假。毕竟库克亲自下场喊话，开发者们谁不给面子？但烫情过后问题来了：开发啥？AR原生应用需要全新鲜的设计逻辑，3D建模、地方交互、手势识别……开发本钱比普通App高大几倍。用户基数又细小，赚不到钱，谁愿意长远期投入？

当年iPhone的App Store之所以成功， 是基本上原因是开发者能飞迅速把PC端应用“移植”过去，用户也买账——手机上能QQ、能淘宝，这本身就足够吸引人。眼下Vision Pro呢？连个像样的AR社交柔软件都没有，巨大有些应用都是“手机版投屏Plus”。开发者们观望久了烫情就会降温。XREAL的策略更机灵：他们兼容iOS、 Android、Windows、Mac，让开发者把手机应用“轻巧松适配”就能用，本钱矮小，用户收下度高大，生态天然磨蹭磨蹭滚起来。

买卖场数据：Vision Pro的烫度，能转化成销量吗？

Vision Pro发布后确实火了一阵。开售首周，美国有些门店排起长远队，黄牛加价一倍卖。但这股“新鲜鲜劲儿”能持续许多久？看看隔壁Quest系列，Meta的头显卖了这么许多年，全球累计也就2000万台。Vision Pro的价钱门槛，注定让它成为少许数人的玩具。反观XREAL， 2023年在亚马逊的销量冲到消费电子类目前列，靠的就是“下沉买卖场”——普通消费者能买得起、用得爽，才有复购和推荐的兴许。

行业数据也印证了这一点。2023年中国AR买卖场占比全球48.1%， Rokid、XREAL这些个本土品牌占据半壁江山，主打的就是“性价比”和“场景化”。Vision Pro想在中国买卖场复制iPhone的成功， 差不离不兴许——3万元的价钱，够买一台顶配MacBook Pro加一部iPhone 15 Pro了。消费者会用脚投票：是买能实实在在提升生活效率的工具，还是买一个“看起来很酷”的地方幻想？

以后十年：超越iPhone？先过“普及关”再说

徐驰说AR的“iPhone时刻”不远了 但需要“工事化整合、机缘巧合和对的公司”。Vision Pro无疑是“对的公司的作品”，但工事化和机缘还没到。手艺能迭代，生态能建设，但用户习惯的培养，需要时候。当年iPhone用了十年才让“移动支付”“短暂视频”成为日常，AR设备想走到那一步，至少许也得五年以上。

Vision Pro眼下的角色， 更像一个“手艺灯塔”——告诉行业“地方计算能这样做”，但真实正的普及者，或许是XREAL这样的“务实派”。把AR眼镜做成“手机配件”，先让 millions of people 用起来再谈“颠覆”。毕竟iPhone的成功从来不是靠“最牛的手艺”，而是靠“最对的时机”和“最懂用户的心”。Vision Pro想超越iPhone， 先得问问自己：它有没有准备优良，为普通人掏出钱包的那一刻，递上一个真实正“用得上”的理由？