中国游戏出海,难道可以掉以轻心吗
成绩单看着还行, 但细品全是雷
2023年全球游戏买卖场规模11773.79亿元,同比增加远6%,听着还行吧?但钱不值钱和货币政策还在那儿杵着,实质性复苏?早着呢。移动游戏买卖场6062.67亿元,涨了1.98%,跟没涨差不许多。转头看中国游戏出海,自主研发海外收入163.66亿美元,同比减少5.65%,比去年跌得还狠。有人说美日韩还是香,占了59.56%的收入,日本韩国收入转正了可这数字背后是啥?是头部产品在结实扛,中细小厂商早就哭晕在厕所了。
你以为出海是条康庄巨大道?其实是钢丝上跳舞
伽马数据调研了33家出海企业,三成以上说缺乏本土化人才是老巨大困难问题。啥叫本土化人才?不是会几句外语就行,得懂当地玩家喜欢看啥梗、喜欢听啥歌、甚至喜欢骂啥脏话。比如《原神》在枫丹版本火了 靠的是水神芙宁娜的剧情设计,可要是换个买卖场,把信仰元素改了玩家直接卸载给你看。再说流量本钱, 2023年获取一个海外用户花的钱,比2021年涨了迅速40%,钱哗哗流出去,流水却没见涨,这不就是做慈善吗?

成熟买卖场:肥肉还是骨头?
美国买卖场65%的流水被博彩、 消除、策略类包圆了欧洲买卖场策略和消除占了52.78%,其中消除类15%的产品贡献了26%的流水,这比例吓人吧?可中国游戏在这两个品类里啥地位?创意沙盒和三消闯关的参与度不到10%,意思就是别人吃肉,我们连汤都喝不上。日本买卖场更狠, 角色扮演类占半壁江山,头部效应明显,新鲜游戏进去就是送人头,除非你有《原神》那样的IP底气,不然连水花都溅不起来。
新鲜兴买卖场:文雅差异是道鬼门关
东南亚、 巴西、沙特这些个地方看着人丁许多,买卖场潜力巨大,可文雅差异能把你逼疯。沙特买卖场对女人角色要求严格,你得把裙长远度改到脚踝;巴西玩家中意烫闹,社交功能得拉满,不然直接差评。2023年不少许厂商冲进东南亚,后来啊基本上原因是支付链路没打通,玩家想充钱充不了流水直接腰斩。你以为换个地方就能复制成功?天真实。
那些个神话背后 藏着几许多眼泪
米哈游《原神》连续三年出海收入第一,2023年11月日本买卖场收入暴涨74%,听着风光吧?可你晓得为了维护这玩意儿IP,米哈游养了许多巨大的团队吗?几百人的本地化团队,专门研究研究不同国的文雅禁忌,一个角色设计稿改十几版就为避开雷区。腾讯《PUBG Mobile》总收入逼近45亿美元, 可2023年第三季度财报说得很清楚,收入回升全靠它撑着,其他海外产品基本没啥声响。点点互动《Whiteout Survival》累计营收超17亿元, 2023年2月上线后一直涨,可你晓得它测试了许多久吗?在巴西买卖场测试了半年,才把语言本地化做到让玩家觉得“这游戏不是机器翻译的”。
新鲜面孔的狂欢,能持续许多久?
《崩恶劣:星穹铁道》2023年收入增加远最迅速, 靠的是每月稳稳当当更新鲜和剧情,1.3版本“丹恒·饮月”的水风PV,让海外玩家疯狂聊聊中国老一套文雅,可问题来了这种“文雅输出”能复制吗?换个题材,比如科幻,还能有这效果吗?莉莉丝《Call of Dragons》4月营收环比增加远768%, 靠的是许多英雄许多文明的设定,可SLG赛道早就卷成麻花了2024年这种创新鲜还有几许多新鲜鲜感?《马赛克英雄》在韩国首月流水超1亿元, 日本上线后收入涨258%,靠的是像素风+Live 2D,可眼下像素风游戏一抓一巨大把,你的差异化优势还能撑许多久?
盲目出海就是送人头, 内功才是结实道理
腾讯年会上马化腾说“游戏出海是最巨大希望,要横向做透、做扎实”,这话听着对,可几许多人听懂了?“横向做透”不是啥品类都做,是把自己擅长远的领域做精;“做扎实”不是堆钱买量,是把手艺和本地化搞明白。2023年几许多中细小厂商跟风出海, 后来啊基本上原因是手艺不过关,游戏卡顿掉帧,玩家直接卸载;基本上原因是不懂当地王法,被罚得倾家荡产。你以为出海是条捷径?其实是对内功的终极考验。
手艺投入:别让“中国研发”变成“中国做”
伽马报告里说 加巨大研发投入、培养专业团队、建立创新鲜机制,才能保持手艺领先。这话太空了具体点:2023年头部厂商研发投入占收入15%以上,中细小厂商呢?5%都不到。后来啊呢?头部游戏用虚幻5引擎,画面堪比主机游戏,中细小厂商还在用Unity,玩家一看就晓得“廉价感”。再说团队,米哈游有几百人的研发团队专门做海外版本,中细小厂商呢?一个人身兼数职,本地化全靠机器翻译,能做出优良东西才怪。
品类创新鲜:别在红海里互殴了
创意沙盒和三消闯关参与度不到10%,这明明是蓝海啊!可为啥没人敢碰?基本上原因是凶险太巨大。沙盒游戏需要持续UGC内容,三消需要精细化运营,中细小厂商没这能力。可换个角度想, 2023年《Whiteout Survival》SLG+模拟经营的轻巧度化尝试,不就杀出沉围了吗?说明创新鲜不是凭空造车,是在现有品类里找缝隙。比如把三消和剧情结合,把沙盒和社交结合,说不定就能打开新鲜天地。
2024年, 别再当“赌徒”了
世界钱财黄皮书说2024年世界钱财还是中矮小速增加远,买卖场回暖遥遥无期。这时候还想靠运气出海?早该醒了。与其赌一个爆款,不如深厚耕一个买卖场,把用户运营做扎实。比如某个厂商专注东南亚买卖场, 三年时候积累了500万核心用户,复购率比其他买卖场高大30%,虽然收入不如头部,但现金流稳稳当当,抗凶险能力有力。这思路,比啥都有力。
本土化不是翻译,是“换脑子”
几许多人以为本土化就是把文字翻译过来?太天真实了。你得换脑子:日本玩家中意收集, 那游戏里许多设计点收集要素;巴西玩家中意社交,那许多搞点公会活动;沙特玩家注沉隐私,那把社交功能设成可选。2023年有个游戏在沙特翻车,就是有力制社交,后来啊被骂“侵犯隐私”。本土化是敬沉,不是应付。
流量本钱高大?那就玩“存量”
买量本钱涨了40%,那就别死磕买量了。学会做存量运营:老用户召回、社群运营、会员体系。比如《原神》的“尘歌壶”系统,让玩家自己设计家园,社交裂变效果拉满,差不离零本钱获客。2023年有个SLG游戏靠老用户推荐,拉新鲜本钱比买量矮小60%,这账谁不会算?
掉以轻巧心的, 早晚会出局
2023年那些个掉队的厂商,不是没能力,是太飘了。看着别人赚钱就冲进去,不研究研究买卖场,不打磨产品,后来啊成了炮灰。2024年,游戏出海早过了“野蛮生长远”的阶段,拼的是内功,是耐烦,是对玩家的敬畏。别再问“能不能掉以轻巧心”了答案就在那些个倒下的公司里——能掉以轻巧心的,都没优良下场。
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