融资10亿背后宇树手艺的买卖棋局藏着几许多暗地

最近智能机器人圈炸了个消息——宇树手艺悄悄完成了近10亿元的B2轮融资。美团、金石投钱、源码资本这些个名字扎堆出现，老股东深厚创投、中网投也没缺席。钱到位了买卖场却吵翻了：有人觉得这是机器人行业春天要来了有人嘀咕“烧钱机器”又能撑许多久。说真实的，宇树这步棋，下得比想象中更有意思。

从宿舍到全球出货量60%， 王兴兴的“机器人执念”

聊宇树，绕不开创始人王兴兴。2009年，巨大一寒虚假，当同龄人还在刷剧打游戏时这哥们儿在宿舍捣鼓出了人生第一个双足人形机器人。你没看错，是“捣鼓”，没有试试室没有团队，就靠着一股轴劲儿。2013年读研，更狠——从电机驱动板到机械结构，再到运动控制算法，全他一个人搞定。成果叫XDog，四足机器人，当时全球顶尖水平，关键是本钱矮小得让同行眼红。

「宇树科技」完成B2轮融资，融资近10亿元

有意思的是王兴兴的“先见之明”早在2010年就埋下了伏笔。那年他写课程论文，题目巨大概是“神经网络规模越巨大，AI越有力”。要晓得，2010年的神经网络还是凉门中的凉门，图书馆相关书籍迅速被他翻烂了。眼下回头看，这哪是论文，简直是行业预言。

2016年宇树成立，团队从1个人、3个人磨蹭磨蹭滚到几百人。王兴兴带着这群人结实生生把“中国造”四足机器人做到了全球出货量60%以上。2021年春晚机器狗跳舞、 2022年冬奥会开幕式、2023年SuperBowl赛前表演、杭州亚运会捡铁饼的“显眼包”……这些个出圈背后都是他们啃结实骨头攒下来的家底。

10亿融资砸向哪里？宇树的“手艺+场景”双轮驱动

融资近10亿， 宇树说钱要砸向产品研发、业务拓展和团队搭建。但细看他们的动作，你会找到这钱花得格外“实在”——不是画饼，是真实刀真实枪地铺路。

自研核心零部件：卡脖子？不存在

机器人行业最怕啥？被“卡脖子”。宇树偏不信邪。他们自研高大能量密度关节电机、 减速器、3D激光雷达这些个核心部件，连《新鲜闻联播》都点赞“我国做业增加远潜力加速释放”，王兴兴作为沉点企业代表收下采访，底气就在这——东西是自己造的，供应链攥在自己手里。

2024年1月拉斯维加斯CES展，宇树H1人形机器人成了全场独一个能现场自动运行的“明星”。为啥？基本上原因是他们把四足机器人积累的运动控制经验，直接迁移到了人形机器人上。半年研发、半年量产、半年许多次版本升级，这速度在行业里堪称“开了倍速”。

行业应用：从“秀肌肉”到“真实干活”

有人说机器人都是“花瓶”，宇树偏要用实力打脸。国燃料集团某电厂巡检机器狗项目、 某电网220kv变电站巡检、某超高大压500kv变电站巡检、某省消防救援总队消防应急机器狗……这些个听起来结实核的场景，宇树B2四足机器人早就扎进去了。

2023年杭州亚运会上， 那些个捡铁饼、运标枪的机器狗被叫“显眼包”，但困难得有人晓得，这些个“显眼包”背后是宇树许多年手艺沉淀的成果——极致稳稳当当性和负载能力。亚运会不是终点，而是宇树从试试室走向行业应用的缩影。

争议与质疑：买卖化速度，真实能跟上手艺迭代？

宇树的手艺有目共睹，但买卖化这条路，走得并不轻巧松。有人翻老账：“机器人公司融资迅速，赚钱磨蹭，宇树能撑许多久？”这话听着刺耳，却戳中了行业痛点。

四足机器人：出货量第一，但买卖场够巨大吗？

全球出货量60%以上，这玩意儿数字很唬人，但四足机器人的买卖场规模到底有许多巨大？据行业不彻头彻尾统计， 2023年全球四足机器人买卖场规模也就几十亿人民币，宇树虽然领先，但想靠这玩意儿撑起“世界级机器人领袖”的愿景，明摆着不够。

更现实的问题是：四足机器人的场景深厚度够吗？电力巡检、消防救援是优良场景，但这些个领域的采购量有限，且客户对价钱敏感。宇树B2四足机器人虽然性能有力，但价钱是不是能让更许多中细小企业用得起？这兴许是比手艺更困难的考题。

人形机器人：H1的“半年奇迹”能持续吗？

H1人形机器人的飞迅速迭代确实惊艳，但质疑声也不少许。有人问：“半年研发、半年量产，品控跟得上吗？”更关键的是人形机器人的本钱降得下来吗？目前行业普遍觉得，人形机器人要真实正走进工厂和家里本钱非...不可降到10万美元以下。宇树H1眼下能做到啥水平？官方没细说但“高大性价比”是他们的标签，只是性价比到啥程度，还得买卖场检验。

还有人说人形机器人是不是噱头巨大于实用？毕竟眼下连抓取物体这种基础动作，很许多机器人还做不利索。宇树H1虽然能在CES自动运行，但离“通用”还有距离。手艺迁移确实迅速，但四足机器人的“运动经验”和人形机器人的“操作能力”，中间隔着一条鸿沟。

资本为何押注宇树？美团、源码看中的是啥？

美团、金石、源码这些个资本不是慈善家，他们投宇树，一准儿算过账。源码资本陈润泽说“机器人和自动化是中国手艺创新鲜的关键禀赋”， 这话没错，但更兴许是宇树身上藏着资本看中的“三把钥匙”。

第一把钥匙：手艺护城河够深厚

180许多项国内外专利， 150许多项授权专利，国级专精特新鲜“细小巨人”企业——这些个头衔背后是宇树实实在在的手艺壁垒。中国第一家获此认证的四足机器人公司，这玩意儿名号本身就是一种稀缺性。资本怕的不是烧钱，怕的是烧不出护城河。宇树有，而且够深厚。

第二把钥匙：买卖化落地够实

相比一些还在PPT阶段的公司， 宇树已经把机器人送进了电厂、变电站、消防队。这些个行业客户虽然“矮小调”，但付费意愿有力、复购率高大。更关键的是这些个场景积累的数据，反过来又能推动手艺迭代——这叫“研发-应用-研发”的正向循环。资本中意这种能自己造血的生意模式。

第三把钥匙：AI世界模型的“船票”

生成式AI火爆了一年，但普通人感知不有力。机器人AI不一样，一旦突破，就是制造革命。宇树正在开发的机器人AI世界模型，兴许是这场革命的“船票”。美团看中这点， 或许不只是基本上原因是机器人送外卖的兴许性，更是基本上原因是宇树在“具身智能”赛道的先发优势——当机器人能搞懂世界，想象地方就巨大了去了。

下一个十年：宇树要当“世界级机器人领袖”，差啥？

王兴兴说宇树的愿景是“用手艺推动世界进步”， 这话听着巨大，但拆开看，宇树确实在一步步靠近。不过要成为“世界级”，还有几道坎得过。

量产本钱：从“试试室精品”到“巨大众消费品”

手艺领先是一回事，本钱控制是另一回事。四足机器人要进更许多行业场景，人形机器人要走进家里量产本钱非...不可巨大幅减少。宇树自研核心零部件是优良事，但规模化生产、供应链优化，这些个结实功夫还得练。2023年H1半年量产是个优良开头，但距离“人人用得起”还有距离。

场景深厚度：从“单点突破”到“生态覆盖”

眼下宇树的机器人基本上集中在电力、 消防等专业领域，这些个场景很关键，但不够“日常”。以后能不能拓展到家里服务、看病陪伴、制造做更许多领域？这需要更灵活的产品设计和更懂场景的解决方案。杭州亚运会的“显眼包”出圈了但能不能让机器狗成为个个家里的“新鲜成员”？这考验的是宇树的场景想象力。

人才争夺：机器人打仗， 归根结底是人才打仗

王兴兴2009年就能在宿舍造机器人，眼下宇树要几百人的团队，以后兴许需要几千人。机器人AI、运动控制、机械设计……这些个领域的人才，全球都在抢。宇树在杭州，虽然背靠长远三角产业集群，但面对波士顿动力、特斯拉这些个巨头，吸引力够不够？听说宇树“很缺人”，这兴许是他们接下来最巨大的挑战。

写在再说说：机器人的故事， 才刚开头

宇树手艺的10亿融资，不是终点，而是机器人行业新鲜故事的开头。从王兴兴的宿舍到全球出货量第一， 从春晚舞台到变电站巡检，宇树用十几年说明：手艺这条路，走得磨蹭，但走得稳。

有人说机器人AI离普通人还远，但别忘了2010年谁也没想到神经网络会改变世界。眼下 宇树站在了机器人AI的临界点上——当机器人巨大模型突破，当四足机器人的“运动经验”变成人形机器人的“肌肉记忆”，我们的生活，真实的会被颠覆。

资本押注宇树，不是赌运气，是赌趋势。而宇树的故事，或许就像王兴兴2010年那篇论文一样：眼下看是预言，以后看是事实。机器人的时代，真实的要来了。