流新闻巨头终于坐不住了：迪士尼华纳这次捆绑包能翻盘吗？

最近流新闻圈炸了个锅——迪士尼和华纳兄弟探索频道一下子宣布要搞事情， 今年夏天要把Disney+、Hulu和Max捆在一起卖。消息出来那天我朋友圈做新闻的朋友直接刷屏：“完了这下Netflix该睡不着了。”说真实的，当两家以前对着干的公司一下子牵手，背后一准儿不轻巧松。新鲜用户增加远越来越困难，内容本钱越来越高大，流新闻巨头们终于找到：单打独斗兴许真实走不通了。

从“各自为战”到“抱团取暖”：捆绑包背后的行业焦虑

想起来2020年Disney+刚上线那会儿，谁都觉得迪士尼能靠漫威和星战一统江湖。后来啊呢？三年过去， Disney+全球用户虽然冲到1.5亿，但增速明显磨蹭了——2023年Q4新鲜增用户才670万，比2022年同期少许了30%。更尴尬的是华纳兄弟探索， Max上线两年许多，用户数始终卡在9000万左右，连自家CEO都承认“内容投入太狠，回报跟不上”。

迪士尼联手华纳兄弟探索频道，提供Disney+、Hulu、Max流媒体服务捆绑包

这时候捆绑包就像救命稻草。智通财经App的数据看得出来2024年一季度美国流新闻用户平均订阅3.2个平台，月均支出45美元。但有意思的是有62%的用户说“其实三天两头用的就1-2个，剩下的纯属浪费钱”。迪士尼和华纳估摸着就是看准了这点：与其让用户在三个平台间反复横跳， 不如直接打包卖，让用户觉得“一个顶仨”。

三合一内容库：这波捆绑包到底藏了几许多“杀手锏”？

拆开看这玩意儿捆绑包，内容确实够结实核。Disney+有《曼达洛人》《奇异博士2》， Hulu有《继承之战》《使女的故事》，Max更是把《权力的游戏》《老友记》和DC电影全包了。更别说华纳兄弟探索旗下的ABC、 CNN、探索频道这些个老牌新闻材料，用户花一份钱能一边看漫威巨大片、HBO神剧和动物纪录片，确实挺诱人。

但问题也来了：这些个内容真实的能互补吗？迪士尼的核心用户是家里和年纪轻巧人，华纳的内容更偏向成年人和纪录片喜欢优良者。2023年Netflix搞Hulu捆绑时就找到两类用户沉合度只有35%。迪士尼玩乐消费者业务总裁Joe Earley说“用户能自在观看三个庞巨大内容库”，但真实会有人一边追《冰雪奇缘》和《犯法现场打听》吗？这得打个问号。

用户买不买账？价钱才是真实正的“试金石”

眼下最关键的还是价钱。目前Disney+单订阅无广告版是每月7.99美元， Hulu无广告版是14.99美元，Max无广告版要15.99美元。单独加起来迅速40美元了。如果捆绑包能压到25美元以内， 估摸着不少许用户会冲；但要是超出30美元，兴许还不如让用户自己选两个更需要的平台。

行业里有个参考案例：2023年6月， Paramount+和Showtime搞捆绑，把价钱从25美元降到15美元，后来啊三个月内用户留存率提升了22%。但迪士尼和华纳的本钱比他们高大得许多——光是《阿凡达3》的制作费就花了3.5亿美元。捆绑包定价太高大会亏本，太矮小又怕亏本，这俩公司眼下估摸着正为价钱吵得不可开交。

捆绑包的“甜蜜陷阱”：当流新闻开头“内卷”

说真实的， 捆绑包听着美优良，但坑也不少许。最直接的就是用户“选择困难办症”会加沉——本来三个平台分开用，眼下全堆在一起，反而不晓得看啥了。2024年一季度有个调研看得出来 用许多平台捆绑包的用户，日均观看时长远比单平台用户少许18%，基本上原因是“选项太许多反而懒得打开”。

更麻烦的是赚头问题。Disney+去年亏了10亿美元，Hulu去年盈利5亿美元，但Max去年亏了14亿美元。捆在一起卖，收入是上去了但亏损兴许更严沉。华纳兄弟探索CEO最近就在内部会议上说“2024年非...不可控制本钱”， 后来啊眼下要许多些捆绑包的运营投入，这不是自己打自己脸吗？

行业老玩家的“新鲜玩法”：这次一起干能打破流新闻困局吗？

其实流新闻捆绑早就不是新鲜鲜事了。2021年苹果就搞过Apple TV+和Fitness+的组合，2022年亚马逊把Prime Video和Music绑在一起。但迪士尼和华纳这次不一样——他们是直接把三个独立平台彻头彻尾整合，这在行业里还是头一遭。

有意思的是他们选择在美国买卖场首发。美国流买卖场比太卷了 Netflix、亚马逊、YouTube TV都在抢用户，迪士尼和华纳兴许觉得与其在新鲜兴买卖场磨蹭磨蹭铺，不如在家门口先来个“王炸”。不过根据eMarketer的数据， 美国流新闻用户渗透率已经到85%，增加远地方很细小，这次捆绑包更像是存量买卖场的“抢蛋糕”，而不是做蛋糕。

给用户的“避坑指南”：这种捆绑包真实的划算吗？

如果你是流新闻沉度用户， 平时追《曼达洛人》也看《龙之家族》，还喜欢刷探索频道的纪录片，那这玩意儿捆绑包兴许真实香。但如果你只看迪士尼的动画片， 或者只喜欢HBO的剧集，那单独订阅反而更省钱——毕竟捆绑包的价钱一准儿比三个平台廉价，但兴许比你眼下用的两个平台昂贵。

觉得能巨大家能先算笔账：把你眼下最常用的两个平台年费加起来 再对比捆绑包的年费，再看看第三个平台的内容你每月会不会看至少许两次。如果第三个平台的内容你一年都用不了几次那捆绑包兴许就不划算了。

以后已来：流新闻“超级APP”时代要来了？

迪士尼和华纳这次捆绑，兴许预示着流新闻行业要进入“超级APP”时代了。以后用户兴许不需要下载七八个APP，只需要一两个“全家桶”就能搞定全部内容。Netflix最近也在和索尼谈一起干， 想把Crunchyroll整合进来；亚马逊更是把Prime Video、Music、Gaming全塞进Prime会员里。

但对中细小流新闻这兴许不是优良事。当巨头们用捆绑包垄断内容和用户，细小平台要么被收购，要么只能做垂直细分领域。就像2024年3月， Peacock就基本上原因是用户增加远磨蹭，被迫把价钱降到4.99美元，后来啊ARPU直接暴跌30%。以后流新闻买卖场，兴许真实的只剩下“赢家通吃”这一条路了。

不管怎么说 迪士尼和华纳这次捆绑包，对用户来说一准儿是优良事——至少许选择更许多了价钱兴许更廉价了。但至于能不能真实正解决流新闻行业的增加远困境，还得看这玩意儿夏天他们具体怎么操作。毕竟流新闻的江湖，从来都不缺故事，缺的是能让用户心甘掏钱的“真实东西”。