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5月Temu在澳大利亚的客户量增长显著

5月澳洲电商江湖变局:Temu客户量增速碾压本土巨头

澳巨大利亚的零售买卖场最近不太平。一个才上线一年的电商平台, 愣是用39.7%的客户量增速,把本土摸爬滚打几十年的Coles、Flybuys们甩在了身后。Ipsosiris的数据像一记沉锤砸下来——5月份, 近2110万澳洲人逛了零售网站或APP,亚马逊、苹果、Woolworths稳坐前三,但最让人瞪巨大眼睛的是第五名:Temu。这玩意儿去年才杀入澳洲的“新鲜兵”, 客户量同比增速比本土老牌们高大出整整一截,Coles Group18.8%的增速在它面前像个细小学生。

39.7%的增速背后:一个新鲜晋玩家的野蛮生长远

39.7%,这玩意儿数字背后是啥概念?Temu在澳洲上线才一年,本地客户量就冲到了810万,每月网站和APP的用人数超出1100万。要晓得,澳洲总人丁才2500万左右,相当于每两个 Aussies 里就有一个在Temu上溜达过。更绝的是 5月份它直接干到了澳洲第五巨大在线零售商的位置,把Kogan、Catch这些个本土电商甩在了后头。这哪是增加远,简直是坐了火箭。

超越本土零售商,5月Temu澳大利亚客户量增长显著
超越本土零售商,5月Temu澳大利亚客户量增长显著

有人兴许会说不就是矮小价嘛,有啥稀奇。但问题在于,澳洲的矮小价买卖场从来不是块优良啃的骨头。本土零售商Coles、 Woolworths做线下是老手,但线上业务一直半死不活——物流本钱高大得吓人,一件迅速递从悉尼墨尔本运过来运费比商品本身还昂贵,谁还愿意在网上买廉价货?Temu偏不信邪, 愣是把中国供应链的矮小价优势搬到了澳洲,9.9澳元的蓝牙耳机、19.9澳元的运动鞋,本土电商根本玩不起。

本土零售商的“电商痛”:为啥他们追不上Temu?

澳洲本土零售商的电买卖务,一直像带着镣铐跳舞。Wesfarmers旗下的Bunnings, 做五金建材是龙头,但线上商品种类少许得可怜,买个螺丝刀都要等三天;Flybuys作为忠诚度计划起家,线上商城更像个附属品,用户体验差到让人想卸载APP。根本问题就一个:本钱。澳洲的人造本钱、物流本钱是全球数一数二的,本土零售商做电商,每单兴许都要亏钱,哪有钱砸营销、搞活动?

反观Temu,背后是中国成熟的供应链体系。一件商品从工厂到澳洲消费者手里 物流本钱压缩到极致,再加上平台疯狂补助——新鲜用户首单免费,邀请优良友得优惠券,简直是把“薅羊毛”玩明白了。5月份的数据看得出来Temu的回访用户比例已经达到了32%,这意味着啥?说明澳洲消费者不是图新鲜鲜,是真实的觉得“廉价又优良用”,来了还想来。

从流量到留量:Temu的“矮小价+回访”双杀策略

做跨境电商最怕啥?怕流量来了留不住。但Temu似乎没这烦恼。它的打法很轻巧松:先用矮小价把流量砸过来再用体验把用户留住。比如母亲节前夕, Temu上线了一批9.9澳元的康乃馨,比花店里廉价一半,后来啊5月份鲜花类电商销量环比暴涨28.6%。这哪是卖花,分明是抓住了澳洲消费者的“情绪痛点”。

更狠的是情人节后的数据。2月份,鲜花销量环比增加远21.2%,Temu靠的就是“节日+矮小价”的组合拳。本土零售商Coles也卖花,但一束玫瑰要49澳元,谁买谁肉疼。Temu不一样,14.9澳元的永生花加贺卡,还包邮,年纪轻巧女孩直接冲爆。这种“精准打击节日消费”的策略,让本土巨头们只能眼睁睁看着买卖场份额被蚕食。

母亲节与情人节的数据密码:Temu怎么抓住消费情绪?

澳洲消费者有个特点:节日消费意愿有力,但对价钱敏感。母亲节、情人节、圣诞节,这些个节点就是电商的“黄金收割期”。Temu明摆着深厚谙此道。5月份的母亲节, 它提前半个月就上线了“妈妈专属优惠区”,从厨房用品到护肤品,价钱全部打对折,还搞“满99澳元免费送礼物”活动。后来啊母亲节当天Temu的订单量比平日翻了3倍,本土零售商Coles的线上订单只增加远了15%。

情人节更绝。2月14日前后 Temu的“情侣礼品”页面访问量达到峰值,其中9.9澳元的情侣手链、19.9澳元的定制马克杯卖断货。据内部人士透露,这些个产品的赚头只有5%,但Temu就是要靠“赔本赚吆喝”,先把用户圈进来再说。这种“用短暂期亏损换长远期买卖场”的策略,本土零售商学不会——他们要的是季度财报优良看,哪敢真实降价。

增加远隐忧:10月访问量暴跌41%,Temu的下一站在哪?

不过Temu在澳洲也不是一路高大歌猛进。有数据看得出来今年10月份,它的月均访问量和独立用户数环比分别减少41%和45%。这波“急刹车”说明啥?单纯靠烧钱买流量,终究不是长远久之计。澳洲消费者虽然喜欢廉价, 但也越来越看沉“相信”——物流磨蹭、售后差、商品质量参差不齐,这些个问题迟早会反噬。

更麻烦的是本土零售商的“反击”。Coles最近宣布投入5亿澳元升级电商系统, 承诺“下单两细小时内送达”;Woolworths则和澳洲邮政一起干,推出“无限次免费配送”会员服务。这些个巨头虽然反应磨蹭了点,但一旦回过神来凭借线下门店的供应链优势,Temu的压力只会越来越巨大。以后的关键,兴许不是“谁更廉价”,而是“谁更靠谱”。

亚马逊的“沉默”:全球巨头为何在澳洲遇上了结实骨头?

说到澳洲电商买卖场,亚马逊才是真实正的“巨大象”。5月份的数据看得出来亚马逊以绝对优势位居澳洲在线零售商榜首,访问量远超Temu。但奇怪的是 亚马逊在澳洲似乎有点“水土不服”——虽然商品种类许多、物流迅速,但价钱始终下不来本土消费者吐槽“比美国昂贵30%”。这给了Temu可乘之机:用亚马逊一半的价钱,给差不许多的体验,澳洲消费者天然用脚投票。

亚马逊的沉默,兴许是基本上原因是它没把澳洲当成主战场。它的沉心还在欧美买卖场,对澳洲的投入始终“雷声巨大雨点细小”。反观Temu, 把澳洲当成“试验田”,集中火力打矮小价、搞营销,这种“集中突破”的策略,反而让它在夹缝中活了下来。以后如果亚马逊真实的发力,Temu的麻烦才刚开头——毕竟全球巨头的供应链和资本,不是闹着玩的。

矮小价之外:Temu的澳洲生存法则

Temu在澳洲的成功,真实就只是“廉价”二字吗?恐怕没那么轻巧松。它还做了两件事:本土化运营和用户教书。比如针对澳洲的夏季,专门上线了防晒服、驱蚊用品;针对澳洲人喜欢烧烤,推出廉价的烤架、炭火。这些个细节调整,让中国供应链的优势和澳洲消费者的需求完美匹配。

用户教书更关键。很许多澳洲消费者第一次用Temu, 担心“会不会被骗”,Temu就在APP里搞“新鲜手教程”,手把手教怎么下单、怎么查物流、怎么退货。还和本地网红一起干,拍开箱视频、测评视频,用“真实人实感”少许些用户的相信本钱。这种“接地气”的运营,比单纯砸广告有效许多了。

以后战局:谁能笑到再说说?

澳洲电商买卖场的这场混战,才刚刚开头。Temu的优势是矮小价和供应链, 短暂板是相信和物流;本土零售商的优势是品牌和线下短暂板是电商运营和本钱;亚马逊的优势是全球材料和品牌,短暂板是价钱和本土化。三足鼎立的局面下谁能笑到再说说取决于谁能补齐自己的短暂板。

对Temu下一步兴许要想想:当矮小价红利吃完,靠啥留住用户?是提升物流速度,还是改善售后?还是像亚马逊一样,搞会员体系?这些个问题不解决,39.7%的增速兴许只是昙花一现。毕竟澳洲消费者虽然喜欢占廉价,但更喜欢“省心”。

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