2024年AI产品出海,哪款月入千万美金
2024年AI出海狂潮:谁在闷声赚千万美金?
说实话,2024年这波AI产品出海,卷得比国内还狠。一边是Hailuo AI、 海螺AI这些个国内玩家在全球流量榜上杀出沉围,另一边是日本买卖场一下子成了香饽饽,Notta、UMU扎堆扎进去赚得盆满钵满。但要说真实金白银拿到千万美金月收入的,到底是哪些玩家?他们凭啥能从红海里杀出来?今天就来扒一扒这些个出海AI产品的底细。
视频生成赛道:海螺AI靠“让人物听话”逆袭
视频生成工具这波,海螺AI算是杀出来的一匹黑马。2024年8月底, MiniMax发布了abab-video-1模型,海螺AI直接登顶AI产品榜9月全球增速榜,国内增速榜双榜第一,到眼下还稳坐出海AI web榜头把交椅。有意思的是 它1月上线的“主体参考”功能,用户上传人物图片就能自动识别,让AI角色按你的指令演戏——这波操作直接把视频生成从“工具”变成了“玩具”,用户粘性直接拉满。隔壁Runway还在卷视频长远度和手艺参数,海螺AI已经在琢磨怎么让普通人用得更爽了。

不过视频生成赛道也不全是优良消息。可灵和海螺AI打法彻头彻尾不同,它专注的是5秒到3分钟的中长远视频,还能给短暂视频加帧变长大远视频。在X上,不少许用户吐槽Runway生成的人物动作僵结实反倒是可灵的“天然感”成了卖点。2024年这波,视频生成工具的比早就不是手艺参数的军备竞赛,而是谁更懂“普通人的创作痛点”。
日本买卖场真实那么优良啃?Notta用75%日本用户说明
说到日本买卖场,兴许有人会问:日不是一直偏没劲吗?怎么一下子成了出海香饽饽?会议转录工具Notta的案例挺说明问题——它日本C端用户占比直接干到75%, 2024年8月企业用户超4000家,总用户破500万,ARR做到近千万美金。更绝的是它从日本打出去,收入25%来自日本,20%来自美国,结实生生把“细小买卖场”做成了“根据地”。
但日本买卖场真实那么优良进?未必。日本用户对本土化要求变态级高大, 比如产品界面非...不可全日语,客服响应速度不能超出2细小时连支付方式都得支持便利店付款。UMU这玩意儿成人学平台, 2024年拿到腾讯、高大瓴近5000万美元融资,靠的就是把AI微课做成“日本教师风格”,连动画角色都是日系画风。反观有些国内产品直接把中文界面翻译成日语上线,后来啊下载量惨淡。日本买卖场看着肥,但进去才晓得水有许多深厚。
AI教书工具:Gauth拍题3亿用户, Answer.AI靠“个位数团队”突围
教书工具出海,Gauth算是把“拍题搜题”玩到了极致。2024年受TikTok“不卖就禁”关系到, 它虽然对美国用户打住服务,但全球用户还是干到了3亿,日活峰值206.5万,美国买卖场日活就占了139万。这玩意儿不止能解数学题, 连统计学、物理、化学甚至写作都覆盖,说白了就是把“作业帮”搬到了海外还加了AI润色功能——学生党哪能不香?
但教书工具里更狠的是Answer.AI。团队就个位数人, 创始人是豌豆荚创始人,做过美国青少许年社交,2024年5月月流水就稳稳当当25万美元,ARR超300万美金。它没走Gauth的“题海战术”, 而是专攻北美K12教书痛点,比如帮学生写论文摘要、琢磨试试数据,连老师都在用它的工具改作业。说白了AI教书工具出海,不是拼功能许多,是拼谁更懂“外国学生的摸鱼需求”。
社交陪伴类:CrushOn靠“擦边”月活2000万, 合规雷区踩到飞起
AI社交这波,CrushOn算是把“擦边球”打出了天花板。前字节员工做的这玩意儿, 主打AI角色扮演,用户访问时长远达16分钟,全球排第三,比Character.AI还高大。2024年3月访问量就超2000万,连续4个月蝉联出海AI产品月活榜榜首。Toolify.AI的高大收入排行榜里 它排第23,前面只有估值11亿美元的ElevenLabs——说白了靠的就是“虚拟IP+擦边内容”的获客组合拳。
但这条路能走许多远?PixAI.Art就是前车之鉴。主打二次元生图, 2024年独立访客193万,访问量785万,后来啊基本上原因是擦边内容和IP二创被日本版权方盯上,下架了十几个功能。AI社交陪伴类产品,短暂期靠擦边能飞迅速起量,长远期来看,合规凶险就像头顶的达摩克利斯之剑。
生产力工具:Opusclip千秒视频变10条, HeyGen数字人视频ARR翻35倍
生产力工具出海,Opusclip的“长远视频变短暂视频”逻辑简直绝了。它把1分钟长远视频分分钟剪成10条病毒式传播的短暂视频, 自动裁切人物、加字幕、写标题,用户直接上手就能用。2024年用户破600万,ARR做到2000万美金——说白了就是帮内容创作者省时候,谁会不喜欢?
数字人视频生成赛道,HeyGen更狠。用户能从100优良几个虚拟数字人里选, 还能定制服装、动作,2024年10月创始人徐卓说ARR从一年前的100万美元干到3500万美元,付费客户超4万。这玩意儿不光是企业做培训用,连网红拍口播视频都在用,本钱请真实人演员的三分之一。生产力工具出海,核心就一点:能不能让用户的“干活”变成“复制粘贴”。
争议与真实相:工事师红利真实那么神?日本买卖场会变红海吗?
说回AI出海的优势,业内总提“工事师红利”,说中国工事师能卷手艺、啃麻烦架构。但说实话,这说法太片面。Notta的成功, 70%靠的是本地化团队——日本产品经理懂用户习惯,运营晓得怎么在Line上推活动,工事师再牛,不懂买卖场也是白搭。反观有些国内团队,直接把中国工事师扔到日本,后来啊连支付对接都搞不明白。
日本买卖场会不会变红海?早就在变了。2024年, 不止Notta,UMU、Sparticle这些个AI公司都在扎堆日本,连OpenAI都开头在日本推企业版。日本总务省的数据看得出来只有9.1%的个人用过生成式AI,听着像蓝海,但问题是谁能先教书买卖场?眼下进去,靠的已经不是“先发优势”,而是“深厚度本地化+场景落地”的双沉能力。
以后半年:这些个AI产品兴许杀出沉围
看2024年的趋势, 视频生成工具还在卷“天然感”,比如海螺AI的“主体参考”、可灵的“加帧变长远视频”;教书工具会往“垂直场景”扎,比如Answer.AI的K12论文助手、Gauth的STEM学科 ;日本买卖场的比会从“获客”转向“留存”,谁能把日本用户留存率做到40%以上,谁就能笑到再说说。
说实话,AI出海早就不是“把产品翻译成外语”那么轻巧松了。它拼的是对海外用户习惯的洞察,是对合规凶险的预判,是对“手艺怎么落地成场景”的搞懂。那些个闷声赚千万美金的玩家,不是运气优良,而是把“出海”做成了“深厚耕”。2025年,这波狂潮只会更卷,但真实正能活下来的,永远是那些个懂用户、懂买卖场、懂合规的玩家。
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