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Shopee越南站4月1日起的佣金政策调整

Shopee越南站佣金调整:一场卖家与平台的“本钱博弈”

最近跨境电商圈里都在传Shopee越南站要改佣金规则了4月1号正式生效。消息出来后 不少许卖家的后台消息直接炸了——有人盯着佣金费率表反复算账,有人在群里问“要不要提前涨价”,还有中细小卖家干脆摆烂:“干脆关店算了这生意越来越困难做。”说实话, 这种反应太正常了毕竟佣金直接关系到赚头命脉,特别是对越南买卖场这种价钱敏感度极高大的地方,一点风吹草动都能让整个链条跟着抖三抖。

但话说回来平台为啥一下子调整?真实的是“割韭菜”吗?还是说买卖场变了规则也得跟着变?咱们今天不站队,掰开揉碎了聊聊,这佣金调整到底动了谁的蛋糕,卖家该怎么接招,消费者又会踩到哪些坑。

4月1日起,Shopee越南站佣金政策有重大调整
4月1日起,Shopee越南站佣金政策有重大调整

免运服务“自动覆盖”:是省心还是套牢?

这次调整里最显眼的变来变去就是“全部店铺默认免运服务,无需单独申请”。听着像天上掉馅饼——以前卖家得算着免运门槛凑单, 眼下平台直接给全包了消费者购物车加件细小商品也不用担心运费刺客,体验感一准儿拉满。尤其对越南这种“包邮党”扎堆的买卖场, 免运差不离是下单的结实性条件,眼下平台直接搞定,按道理讲能帮卖家省下不少许运营精力,不用再折腾“满59包邮”的活动设置。

但问题来了:免费的东西,真实的没代价吗?兔克出海的数据戳破了表面烫闹——佣金涨了免运的本钱再说说巨大概率还是会转嫁到卖家头上。比如之前做家居用品的卖家A, 2024年Q3还在靠“满99免运”活动引流,客单价控制在80元左右,眼下免运自动覆盖了佣金却从原来的5%涨到7%,算下来单件赚头少许了3块钱。为了不亏本,他把抱枕价钱从89涨到92,后来啊转化率直接掉了12%,典型的“偷鸡不成蚀把米”。

更麻烦的是那些个依赖免运活动冲销量的卖家,眼下等于被平台“绑定”了。以前觉得免运本钱太高大能随时关掉活动,眼下想关?不优良意思,全部订单都默认免运,想省本钱只能涨价,但涨价又兴许关系到流量,进退两困难。这哪是“简化运营”,分明是给卖家套上了新鲜的枷锁。

不同仓模式的“冰火两沉天”:三方仓、南宁仓、跨境直邮,谁的痛更狠?

佣金调整不是“一刀切”,不同仓模式的卖家,感受到的压力彻头彻尾不一样。有人直接被佣金“背刺”,有人反而兴许找到新鲜机会,咱们挨个儿说道说道。

三方仓PFF卖家:3PF订单佣金涨0.5%-6%, SLS直接飙7%

用三方仓的卖家,这次估摸着要拍巨大腿了。特别是做PFF的店铺,3PF订单佣金涨幅从0.5%到6%不等,SLS订单更是统一涨7%。别细小看这零点几个点,对矮小毛利商品简直是“压死骆驼的再说说一根稻草”。

举个真实实案例:某3C电子卖家在2024年11月做过测试, 当时3PF订单佣金5%,月卖额15万美元,光佣金就7500美元。眼下佣金涨到8%,一个月要许多花4500美元。他算过一笔账, 这4500美元相当于许多卖200件手机壳才能赚回来但越南买卖场比许多激烈啊,手机壳均价20美元,想许多卖200件,要么降价要么投广告,哪样都是额外本钱。再说说他只能把耳机价钱从45美元涨到48, 后来啊找到老客复购率降了8%,新鲜客转化率也跟着跌,真实是左右为困难。

更坑的是SLS订单的7%涨幅。SLS是平台自营物流, 时效和稳稳当当性有保障,以前佣金矮小,很许多卖家愿意用眼下佣金涨得比三方仓还高大,卖家要么忍痛放弃SLS,要么收下更高大的运营本钱。有卖家在社群里吐槽:“以前选SLS是为了给客户更优良的体验, 眼下佣金涨了体验本钱也跟着涨,这生意做的,不如回去种地。”

南宁仓体系:NNWH统一10%,SLS同样涨7%,仓储布局要沉新鲜洗牌?

南宁仓的卖家也没讨到廉价。独立店铺和PFF店铺的NNWH订单佣金统一调成10%,PFF店铺的SLS订单也是7%的涨幅。表面看和三方仓比优良像差不许多, 但南宁仓的优势在于“本土化”——发货迅速、清关顺利,尤其适合时效敏感的品类,比如迅速时尚、生鲜食品。

但10%的佣金对迅速时尚卖家压力不细小。有个做女装的卖家B, 2024年Q4刚把仓从三方仓搬到南宁,看中的就是3天达的优势,后来啊NNWH佣金从原来的6%涨到10%,她算了下一件连衣裙的本钱价是80美元,售价120,赚头40美元,佣金涨4%后直接少许赚4.8美元,相当于每件赚头缩水12%。她想过把价钱涨到125, 但越南本地电商平台Tiki上同款卖115,她不敢跟风,只能咬着牙自己消化本钱,赚头率从33%掉到28%,现金流肉眼可见地慌了。

不过也有例外。比如做家居装饰的卖家C, 2024年9月就把高大周转商品提前转到了南宁仓,当时就预判到佣金兴许会涨,眼下NNWH佣金10%,但他的商品毛利有50%,涨点佣金关系到不巨大,反而基本上原因是南宁仓发货迅速,物流投诉率从5%降到1.5%,平台给的流量权沉反而上去了。这说明啥?危机里藏着机会,提前布局的卖家,总能少许踩点坑。

跨境直邮:13.6%含税佣金, 最高大费率背后的“合规门槛”

要说这次调整里“最惨”的,恐怕是跨境直邮卖家了——综合佣金直接调到13.6%,妥妥的“天花板”级别。为啥这么高大?平台的意思兴许是“堵漏洞”:以前有些直邮卖家为了避税, 用矮小申报值清关,眼下13.6%的含税佣金,相当于把税务本钱明面化了想逃税?门儿都没有。

但这对合规经营的卖家太不友优良了。做母婴用品的卖家D, 2024年Q3的直邮订单占比40%,当时佣金8%,眼下13.6%含税,相当于单笔订单要许多掏5个点的税。他算了下 月卖额8万美元,直邮有些3.2万,佣金本钱从2560美元涨到4352美元,一个月许多花1792美元,一年就是2万许多美元,够他在胡志明市租半年办公室了。

更麻烦的是税务合规的麻烦性。13.6%含税佣金, 意味着卖家得把增值税、消费税全算清楚,以前兴许找代理报税就行,眼下得自己盯着每一笔订单的税率,稍不注意就兴许被平台罚款。有卖家在论坛里抱怨:“以前佣金矮小, 赚头薄但省心;眼下佣金高大,税还越来越麻烦,这生意做的,感觉在给平台打工。”

卖家“涨价潮”来了:60%-70%的卖家会跟涨,但消费者买账吗?

佣金涨了最直接的应对方式就是涨价。行业里有个共识:平台佣金每涨1%, 60%-70%的卖家会跟着调价,特别是3C电子、家居用品这种标准化程度高大、比激烈的品类,涨价差不离是“本能反应”。

但涨价是把双刃剑。消费者不是傻子,特别是在越南这种比价方便的买卖场,随便点开个比价网站,哪家昂贵哪家廉价一目了然。2024年12月, 某数据机构做过调研,看得出来越南消费者对“价钱涨幅超出5%”的商品,买意愿会减少30%以上。也就是说卖家想靠涨价弥补佣金亏本,很兴许丢了销量又没赚到钱。

那不涨价怎么办?有卖家开头玩“套路”:把商品包装拆开, 卖“单品”和“套装”,套装价钱看似没变,但单品涨了消费者为了凑单不得不许多花钱;还有的把运费“隐形化”,以前商品标99免运,眼下标104,运费“含”在价钱里消费者乍一看优良像没涨,其实吧许多花了5块钱。这些个操作短暂期兴许有效,但时候长远了消费者用脚投票,店铺口碑直接崩盘。

其实真实正机灵的卖家,早就跳出“涨价-降价”的死循环了。比如做户外装备的卖家E, 2024年Q4找到佣金要涨,没急着涨价,而是把商品详情页优化了加了“越南本地售后点”的服务,承诺7天无理由退换,虽然佣金涨了3%,但基本上原因是服务升级,复购率反而提升了15%,客单价也跟着涨了20%,算下来赚头没降反升。这说明啥?与其跟消费者“博弈”,不如用值钱换价钱,这才是长远久之计。

消费者体验的“隐形变来变去”:免运便利背后的“服务缩水”凶险

对普通消费者 免运服务自动覆盖一准儿是优良事——不用再为了凑单买不需要的东西,下单更爽迅速了。但困难得有人注意到,卖家为了控制本钱,兴许会在“看不见的地方”省钱,而这些个到头来会关系到消费者的体验。

最常见的就是包装缩水。以前卖家为了优良评, 会用气泡膜、泡沫盒仔细包装,眼下佣金涨了本钱压力巨大,有的直接用塑料袋一装了事,后来啊商品运输途中破损率飙升。2024年11月, Shopee越南站客服投诉数据看得出来因包装问题弄得的投诉量环比上涨了18%,其中家居用品和3C电子占比最高大。

还有物流时效。以前卖家愿意用高大价物流保证速度, 眼下佣金涨了有的改用廉价但磨蹭的迅速递,比如从3天达变成5天达,消费者等得着急,投诉天然少许不了。更隐蔽的是售后 有些卖家为了节省本钱,对退换货求拖延处理,或者干脆找理由不要,弄得店铺DSR评分减少,平台给的流量也会跟着少许些。

当然也不是全部卖家都在“降级服务”。高大客单价的卖家, 比如做珠宝、手表的,反而趁势推出了“增值服务”:比如免费刻字、延长远保修时候、赠送定制礼品,用服务溢价对冲佣金本钱。这类商品消费者对价钱不敏感,更看沉体验,所以涨价和服务升级都没关系到销量。这说明消费者不是不愿意花钱,而是愿意为“值得”买单。

以后怎么走?卖家的“三条突围路”和睦台的“下一张牌”

佣金调整已经板上钉钉,再抱怨也没用。关键是怎么在新鲜规则下活下去,甚至活得更优良。结合行业里卖家的真实实尝试,巨大概有这几种路子能走:

第一条路:“精细化运营”降本增效。轻巧松说就是“该省省该花花”——能省的本钱一分不浪费,该投入的钱一分不少许。比如做家居用品的卖家F, 2024年Q4用了款ERP柔软件,库存准确率从85%升到98%,积压库存少许了资金周转迅速了虽然佣金涨了3%,但整体赚头反而提升了5%。还有的卖家优化了广告投放,把预算集中到高大转化的关键词上,点击本钱降了15%,流量没少许还更精准了。

第二条路:“差异化比”跳出价钱战。越南买卖场同质化太严沉了同样的商品,几十家卖家在卖,拼价钱再说说只会两败俱伤。有卖家开头打“本地化”牌——比如卖服装的, 专门根据越南人的身材、审美设计版型,虽然价钱比普通款高大20%,但基本上原因是更合身,复购率高大达40%;还有的做“场景化”营销,把厨房用品组合成“新鲜手烹饪套装”,附赠食谱教程,销量比单卖高大30%。说白了消费者要的不是“廉价”,是“适合”。

第三条路:“许多平台布局”分散凶险。把鸡蛋放在一个篮子里本来就有凶险,眼下规则变了更不能all in Shopee。有远见的卖家早就开头布局TikTok Shop、 Lazada、Sendo等其他平台,虽然运营起来累,但能对冲单一平台的凶险。比如做3C配件的卖家G, 2024年Q3把30%的流量分到TikTok Shop,虽然佣金比Shopee矮小,但通过短暂视频带货,销量反而比Shopee高大25%,整体赚头更稳。

那平台接下来会出啥招?从这次调整来看, Shopee越南站明显在“去粗放化”——以前靠免运、矮小价冲规模,眼下开头逼卖家“向上走”。以后兴许会加巨大对优质卖家的扶持, 比如给高大评分店铺更许多流量,或者推出“佣金减免”活动,鼓励卖家做品牌化、服务化。对卖家与其等平台“发糖”,不如主动升级,毕竟规则永远在变,只有“值钱”才是不变的通行证。

再说说想说 跨境电商从来不是“躺赚”的生意,佣金调整是挑战,也是筛选器——能活下来的,一定是真实正懂消费者、懂运营、懂值钱的卖家。对消费者而言,擦亮眼睛,别只盯着价钱,那些个愿意在服务、体验上投入的卖家,才值得长远期选择。这场“佣金博弈”才刚刚开头,鹿死谁手,走着瞧。

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