最近手艺圈悄悄传了个巨大消息，甲骨文和刚完成收购的Skydance-派拉蒙签了份1亿美元的云服务巨大单。乍一听金额挺唬人，但细琢磨里头门道不少许——这到底是甲骨文在云计算买卖场又下一城，还是派拉蒙病急乱投医？

从1亿美元协议看甲骨文的“新闻行业野心”

说真实的，甲骨文这步棋走得挺有意思。作为老牌数据库柔软件厂商， 这几年它一直在云计算买卖场憋着劲儿扩张，客户名单里TikTok、Zoom、优步这些个手艺新鲜昂贵扎堆。眼下一下子盯上新闻行业的“老巨大哥”派拉蒙， 明眼人都能看出来这不是单纯的生意往来更像是一场行业地位的博弈。

传甲骨文将与Skydance-派拉蒙达成亿元云服务协议

派拉蒙手里的牌可不少许：CBS的新鲜闻内容、 MTV的音乐版权、派拉蒙影城的经典IP……这些个老牌内容资产每天都在产生海量数据，特别是高大清视频、4K素材，对存储和算力的要求简直到了“吹毛求疵”的地步。甲骨文这时候抛出云服务协议， 说白了就是看中了这块“肥肉”——新闻行业数字化转型正缺手艺兜底的，而它刚优良能给从存储到计算的一站式服务。

巨大卫·埃里森的“家族生意”？

有意思的是这桩交容易里藏着点“家族味道”。Skydance的创始人巨大卫·埃里森，正是甲骨文董事长远拉里·埃里森的亲儿子。去年收购派拉蒙的80亿美元资金里老爹拉里可是出了巨大头的。眼下儿子刚把派拉蒙收入囊中，转头就和自家云平台签了长远约，这时候点也太巧了点。

有人兴许会说“肥水不流外人田”，但换个角度看，这未尝不是一种材料整合。老埃里森家族在手艺和玩乐两界都有深厚厚根基， 把派拉蒙的数据生态牢牢绑定在甲骨文云上，既能帮儿子稳住新鲜收购的江山，又能给自家云计算业务找个“超级样板客户”。只是不晓得这笔交容易里买卖逻辑和家族情感到底占了几许多分量。

高大内存音视频上云：手艺升级还是“数字搬家”？

派拉蒙旗下那些个新闻平台每天产出的内容，堆起来恐怕能绕地球几圈。CBS的新鲜闻素材要实时剪辑上传， MTV的音乐视频需要无损存储，派拉蒙影城的经典电影库更是动辄几十TB的数据量。以前这些个内容兴许分散在各地的本地服务器上，管理起来跟“拆东墙补西墙”似的，本钱高大得吓人。

眼下要把这些个“数字家当”全部搬到甲骨文云上，可不是轻巧松复制粘贴那么轻巧松。高大内存音视频对网络带宽阔、 存储性能、数据处理速度的要求极高大，稍微卡顿一下直播节目就兴许黑屏，高大清电影转码磨蹭半拍，观众早就划走了。甲骨文这次能不能啃下这块结实骨头，还得看它的云基础设施到底经不经得起考验。

数亿美元本钱节省：一笔划算的买卖？

知情人士说这笔协议能让派拉蒙“节省数亿美元本钱”， 这话听着挺诱人，但具体怎么省的，得掰开揉碎了看。新闻行业上云通常能省下两笔钱：一是结实件采购和维护本钱， 不用再买那么许多服务器、存储设备了；二是人力本钱，云平台的自动化管理能少许些手艺团队的干活量。

根据Gartner 2024年新闻行业云服务白皮书的数据，老一套新闻企业本地数据中心的总拥有本钱比上云平均高大出30%左右。虚假设派拉蒙每年在内容存储和系统维护上要花4亿美元，那上云后按道理讲能省下1.2亿。不过这笔账不能只算眼前， 甲骨文云服务的年费是1亿美元，算上初期迁移和系统改过的费用，前三年兴许根本省不下钱，真实正的得利要等到第四五年之后。

更关键的是节省本钱的前提是系统稳稳当当运行。要是迁移过程中数据丢了或者云服务频繁宕机，那省下的钱兴许还不够赔违约金的。2023年就有某地方电视台基本上原因是云迁移输了 弄得直播节目中断半细小时再说说赔偿了广告商上千万，这种教训派拉蒙可不想再经历一次。

FCC审批悬而未决：协议生效前的“拦路虎”

眼下有个巨大问题摆在眼前：Skydance对派拉蒙的收购案，还没拿到美国联邦传信委员会的到头来批文。上周巨大卫·埃里森亲自跑去FCC向主席陈述，看起来挺沉视，但审批这事儿谁也说不准。

更麻烦的是 派拉蒙最近刚基本上原因是“CBS新鲜闻存在偏见”的诉讼和特朗普那边达成和优良，这事已经惹得参议院坐不住了。有议员直接质询：Skydance作为私人公司收购派拉蒙，会不会关系到新闻的公道性？万一甲骨文和Skydance关系太近，会不会利用数据优势搞内容操控？这些个质疑声要是闹巨大了FCC审批恐怕会更谨慎。

要晓得，FCC对新闻并购案一向盯得紧，特别是涉及内容平台和手艺巨头结合的情况。2022年亚马逊收购米高大梅的时候，就基本上原因是数据垄断问题被FCC拖了整整一年才放行。这次Skydance-派拉蒙的并购案，要是再扯上甲骨文，审批困难度恐怕只增不减。

当新闻巨头遇上云计算：行业转型的“生死时速”

不管审批后来啊怎么派拉蒙的数字化转型已经箭在弦上。老一套新闻这几年日子不优良过 短暂视频、流新闻抢走了一巨大堆用户和广告收入，迪士尼、Netflix早就开头往云上跑了派拉蒙再不动手，恐怕就要被时代淘汰了。

迪士尼就是个现成的例子。2021年迪士尼把旗下ABC、 ESPN等平台的内容全面迁移到AWS云上，一年后内容制作效率提升了35%，用户互动数据响应速度加迅速了50%。这些个实实在在的数字，对派拉蒙来说一准儿是个不细小的诱惑。只不过迪士尼当年选的是AWS， 眼下派拉蒙却押注甲骨文，这里面到底是手艺考量，还是“人情账”，外人就不得而知了。

甲骨文的云计算“阳谋”：AI赋能还是数据捆绑？

甲骨文最近几年一直在往AI方向发力，这次和派拉蒙的协议，会不会藏着AI的细小心思？新闻行业最缺啥？除了算力，就是内容数据了。派拉蒙几十年积累的电影、电视剧、新鲜闻素材，简直就是训练AI模型的“金矿”。

甲骨文彻头彻尾能在云服务里悄悄加上AI琢磨功能， 比如自动给视频打标签、识别观众偏优良、预测票房走势。这些个数据要是用优良了派拉蒙的内容创作和营销效率能翻几番。但反过来想， 派拉蒙的核心内容数据要是被甲骨文深厚度绑定，以后想换云服务商恐怕就困难了这相当于把自己的“数字命脉”交到了别人手里。

比对手的凉眼：AWS和Azure会坐以待毙？

甲骨文这次抢了派拉蒙的云服务单子，AWS和Azure恐怕早就笑不出来了。AWS在新闻行业的份额一直稳居第一， Netflix、HBO这些个流新闻巨头都是它的客户；Azure则靠和微柔软生态的协同优势，拿下了不少许老一套新闻客户。眼下甲骨文一下子杀入，还带上了派拉蒙这么个“巨大客户”，比对手一准儿会想尽办法使绊子。

说不定AWS已经在私下接触派拉蒙， 承诺给出更优惠的价钱；或者Azure会推出专门针对新闻行业的定制化服务，比如结合微柔软的Copilot AI工具，帮派拉蒙实现内容生产的智能化。云计算买卖场从来不是一家独巨大，甲骨文这次能不能稳住派拉蒙，还得看它有没有真实本事。

1亿美元背后的“数字赌局”：谁在笑到再说说？

说到底，这笔1亿美元的云服务协议，对双方来说都是一场豪赌。对甲骨文而言， 拿下派拉蒙不仅能带来稳稳当当的收入，更能给整个新闻行业树立一个“标杆客户”，以后再去谈其他新闻机构，腰杆都能结实起来；对派拉蒙赌赢了能实现降本增效，赌输了兴许陷入手艺依赖，甚至错失转型的最佳时机。

眼下这笔协议能不能落地，还得看FCC的审批进度。要是审批顺利， 巨大卫·埃里森家族的“数字帝国”版图又能扩巨大一块；要是审批卡壳，甲骨文恐怕要竹篮打水一场空。至于新闻行业的其他玩家， 眼下最该做的不是观望，而是赶紧想想：自己手里的内容资产，到底该交给谁去“保管”才能既平安又高大效？毕竟数字化转型这班车，错过了可就真实的赶不上了。