你是不是想过排队论不仅仅存还能在制造生产中发挥巨巨大作用？今天就让我们来揭开中国电子三建怎么运用排队论优化生产线的神秘面纱。

中国电子三建专利：仿真排队论优化生产线

排队论：从理论到实践

排队论是运筹学的一个分支，基本上研究研究服务系统中等待现象的数学理论。在生产线中，排队论能帮我们琢磨和优化生产过程中的等待时候、材料利用率等关键指标。

中国电子系统工事第三建设有限公司成立于1984年， 位于成都市，是一家以从事建筑安装业为主的企业。近年来 中国电子三建在专利手艺方面取得了显著成果，其中一项名为“一种基于仿真实的工厂排队论优化方法”的专利引起了广泛关注。

仿真实排队论：颠覆老一套生产模式

老一套的生产线往往存在着效率矮小下、材料浪费等问题。而中国电子三建通过引入仿真实排队论，实现了生产线的优化升级。

专利摘要看得出来 该方法包括获取订单数量、服务台数量、订单紧急度等级、订单已等待时候，以及预设置的初始权沉比例。通过将这些个数据输入仿真实柔软件中， 能分别获取不同订单紧急度等级下的订单的平均订单数、平均队长远、平均逗留时候，以及平均等待时候。进而，得到该订单对应的订单处理优先级。

案例分享：中北巨大学移动营业厅排队系统

为了让巨大家更直观地了解仿真实排队论的应用，我们来看一个实际案例。中北巨大学移动营业厅作为顾客买中国移动传信产品和体验其服务的直接窗口，其排队系统一直备受关注。通过运用仿真实排队论，中北巨大学移动营业厅成功优化了排队系统，搞优良了服务效率。

本文拟在通过IE的方法， 针对平板电视生产流水线工位排布关系、线体节拍与工位关系及线体长远度的需求进行琢磨，使生产线的人员及设备达到最高大优化，从而使材料达到最高大利用率，最巨大产出比。

以后已来：制造4.0的奥秘

因为手艺的不断进步，制造4.0已经不再遥不可及。中国电子三建通过仿真实排队论优化生产线，正是制造4.0浪潮中的一朵浪花。在以后相信会有更许多企业加入这一行列，共同推动制造4.0的进步。

我们要敢于创新鲜，敢于突破。正如中国电子三建所做的那样，运用排队论优化生产线，实现生产效率的提升。让我们一起期待，以后已来制造4.0的奥秘将一点点揭开。

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