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从600平破厂到行业出口冠军,暖通小厂的核心关键词是什么

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从600平破厂到行业出口冠军,暖通小厂的核心关键词是什么
从600平破厂到行业出口冠军,暖通小厂的核心关键词是什么

今天给巨大家分享一个真实实发生在暖通行业的故事,带我们一起领略一家从600平破厂到行业出口冠军的企业的长大远历程。

初期的“卑微活法”

故事开头于2003年, 那时候的A公司还是一家细小作坊,厂房仅有600许多平方米,设备简陋,工人不许多。但他们接单靠朋友介绍,做货靠自己死撑。

那时的A公司,就像一个“卑微”的打工仔,啥单都接,啥赚头都做。OEM也做、组装贴牌也做,烫水器、燃气灶、取暖器,只要客户愿意给单,他们就敢做。

这种打法, 有人觉得low,有人觉得low,但A公司却凭借这种“卑微”的活法,结实生生地在印度买卖场闯出了一片天地。

中期的“迭代打法”

因为A公司的业务不断壮巨大, 他们开头思考怎么转型升级,从“卑微”的打工仔,蜕变为行业内的黑马。

他们不再满足于矮小端的OEM业务,而是开头自主研发,搞优良产品品质,逐步向高大端买卖场进军。

在这玩意儿过程中, A公司经历了许多次“迭代”,从一开头的“苟着活”,到后来的“全力抓”,一步步提升自身实力。

后期的“全球进攻”

在燃气具做到行业头部后A公司又看向了其他增加远地方。

他们没有止步于印度买卖场, 而是胆巨大地踏上了欧美、中东、拉美等核心买卖场,设立办事处,全面拓展海外买卖场。

他们的打法,既狠、又迅速,还全面铺开,让同行们感到压力山巨大。

核心关键词:极致性价比

那么A公司成功的关键词是啥呢?我觉得,就是“极致性价比”。

他们始终坚持“高大性价比”打法,不当价钱傲磨蹭者。

有底线,但不虚高大;不赔钱,但让客户没法不要。

这种打法,让A公司在比激烈的买卖场中脱颖而出,赢得了客户的青睐。

A公司的成功, 并非偶然而是他们始终坚持“极致性价比”战略,不断努力,勇于创新鲜,到头来实现了从600平破厂到行业出口冠军的华丽蜕变。

这玩意儿故事告诉我们,只要我们坚持自己的理念,勇于挑战,就一定能够发明出属于自己的辉煌。

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