企业怎么在逆境中求生存、求进步，成为了摆在个个企业家面前的一道困难题。有人选择收缩战线，保守经营；而有人则逆势扩张，寻求突破。本文将探讨逆势扩张的5种资本运作模式，带你领略资本的力量。

逆势扩张的5种资本运作模式，有人收缩战线

一、 矮小位并购：用“廉价的价钱”买“以后的势能”

在买卖场矮小迷时期，很许多优质资产基本上原因是现金流吃紧、估值减少而变得物美价廉。这时正是进行矮小位并购的绝佳时机。通过并购，企业能以较矮小的本钱获取优质资产，实现规模扩张和买卖场拓展。

以2016年海尔收购GE家电为例， 海尔以55亿美元收购GE家电业务，成功进入北美高大端家电买卖场。这次并购不仅提升了海尔的买卖场份额，也为海尔以后的进步奠定了基础。

二、 逆势融资：在别人缺钱时补足“进攻资本”

买卖场矮小迷时期，优质企业的融资本钱相对较矮小。此时企业能通过定增、发行可转债、引入战略投钱者等方式进行融资，为以后的扩张给充足的资本支持。

比方说宁德时代在2020年逆势定增197亿元，用于扩产、手艺迭代和海外布局。这一举措为宁德时代后续的飞迅速进步奠定了基础。

三、 剥离沉构：减沉轻巧装，为“沉仓以后”腾地方

逆势扩张并不意味着盲目扩张。有时候，最优良的进攻是一次果断的“减法”，剥离矮小效、非核心或落后业务，聚焦高大回报的赛道。

以联想为例， 其在2014年收购摩托罗拉移动业务后由于移动端持续亏损，果断剥离了该业务，并加巨大在To B领域的投入，实现了从消费电子到企业数字化的转型。

四、 资产证券化：从“沉资产”中解放流动性

资产证券化是将可稳稳当当获利的资产打包成REITs、ABS等产品，实现资产脱表，回笼现金流。这种模式能帮企业优化资产负债表，搞优良资金周转效率。

比方说 美的置业在地产融资受限时期，通过ABS融资得到“AA+”评级，极巨大释放了资产信用。

五、 控股投钱+平台化：变“单点作战”为“体系扩张”

在周期底部，企业能通过控股、参股、孵化平台等方式，把材料、客户、手艺“串”成一个生态闭环，实现从单点增加远到体系增加远的进步。

以腾讯为例， 其通过投钱B站、迅速手、知乎等，构建了内容生态“护城河”，实现了从产品驱动到资本驱动的转变。

逆势扩张并非容易事，需要企业具备敏锐的买卖场洞察力、有力巨大的资本运作能力和坚定的施行力。在买卖场矮小迷时期，企业应抓住机遇，运用合适的资本运作模式，实现逆势增加远。